2?.像快餐業(yè)巨子一樣思考

　　觀察其它行業(yè)的成功做法，并從中學(xué)習(xí)。比如說(shuō)麥當(dāng)勞和賽百味，它們以幾乎每個(gè)人都能負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格提供餐飲服務(wù)。賽百味限時(shí)發(fā)售僅為5元的“1英尺潛艇三文治”，首先把客人吸引到店里，繼而有諸如飲料或者其它食物的消費(fèi)。而麥當(dāng)勞最新嘗試辦法是售賣低價(jià)的咖啡，把對(duì)價(jià)格敏感的客人從昂貴的咖啡連鎖店中搶過(guò)來(lái)，從而建立了新的消費(fèi)群體，而這群人也會(huì)順便在店里購(gòu)買(mǎi)其它食物。

　　3?.革新思維

　　盡量以別具一格的方式做事。產(chǎn)品有一個(gè)引人注目的概念有時(shí)甚至比把價(jià)格定低更顯重要。因此我們要以新的、革命性的方式來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

　　4?.根據(jù)特定的價(jià)位來(lái)設(shè)計(jì)

　　低價(jià)并不等于外觀的劣質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)格而必須控制產(chǎn)品成本，把注意力集中在這個(gè)成本上，盡量想出不昂貴的解決方式。不必?fù)?dān)心，因?yàn)槟壳暗慕?jīng)濟(jì)狀況讓大眾都樂(lè)于節(jié)省金錢(qián)，這甚至能為店鋪帶來(lái)好評(píng)。

　　5?.設(shè)計(jì)小尺寸的產(chǎn)品

　　設(shè)計(jì)小尺寸的產(chǎn)品是降低成本和實(shí)行低定價(jià)的不錯(cuò)選擇。小型產(chǎn)品一樣能有創(chuàng)意和吸引人。事實(shí)上，很多現(xiàn)在的產(chǎn)品中，迷你版的東西十分流行，而它也的確有助于降低生產(chǎn)成本。

　　6?.從“收藏性”思考

　　孩子都喜歡收藏。不要總寄望于銷售一件昂貴的產(chǎn)品，相反，考慮一下，把昂貴產(chǎn)品的成本分解用于制造若干件低價(jià)玩具，這將會(huì)驅(qū)使消費(fèi)者多次購(gòu)買(mǎi)。Ty玩具公司的“豆豆娃”系列就是例子之一。設(shè)計(jì)時(shí)需要注意，確保收藏產(chǎn)品有一個(gè)主題，而且不同產(chǎn)品間必須要有關(guān)聯(lián)。因?yàn)槟阋o消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。