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三大玩具巨頭,去年最賺錢(qián)的是哪家?

就在我們歡度春節(jié)期間,北美三大玩具巨頭——美泰、孩之寶、斯平瑪斯特分別發(fā)布了2023年財(cái)報(bào)(或業(yè)績(jī)預(yù)告)……

引言

就在我們歡度春節(jié)期間,北美三大玩具巨頭——美泰、孩之寶、斯平瑪斯特分別發(fā)布了2023年財(cái)報(bào)(或業(yè)績(jī)預(yù)告)??傮w來(lái)說(shuō),第四季度的圣誕節(jié)稍稍挽回了前三季度的部分損失,但只有美泰勉強(qiáng)持平(按浮動(dòng)匯率算還是有1%的輕微虧損),其余兩家均未能實(shí)現(xiàn)全年增長(zhǎng)。展望2024,整體態(tài)度謹(jǐn)慎。


▍來(lái)源:中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta) 文/編輯:Jane/Salas


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?01
圣誕銷(xiāo)售有改善,但不多

老慣例,先上數(shù)據(jù):

三大巨頭2023年第四季度及全年數(shù)據(jù)

單位:億美元

從上表可以發(fā)現(xiàn),除孩之寶外,美泰和斯平瑪斯特的圣誕季業(yè)績(jī)情況同比2022年都有所好轉(zhuǎn),但只能是稍稍挽回前三季度的損失,全年凈收入/凈銷(xiāo)售額依然未能實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)。美泰好歹是賺錢(qián)了,2023年全年2.14億美元的利潤(rùn),有1.47億美元是第四季度貢獻(xiàn)的,占比高達(dá)68.69%,但比起2022年,還是有所下降。

孩之寶虧損驚人,全年收入50億美元,同比下降15%;虧損達(dá)14.89億美元(2022年全年凈利潤(rùn)2.03億美元)。主要是由于公司專(zhuān)注核心品牌計(jì)劃,造成大量邊緣品牌業(yè)務(wù)的退出,還有大力清理冗余供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)所造成的(詳見(jiàn)下面的策略走向部分)。


02

歐洲不振,拉美潛力凸顯

再來(lái)看分地區(qū)收入數(shù)據(jù)

美泰vs孩之寶各地區(qū)(玩具)收入

單位:億美元

* 美泰的歐洲數(shù)據(jù)含非洲地區(qū),但體量不大,可忽略

??從上表可以看出,歐洲可以說(shuō)是重災(zāi)區(qū)。在孩之寶的業(yè)績(jī)表中,該區(qū)是跌幅最大的;同時(shí)該區(qū)也是美泰唯一一個(gè)業(yè)績(jī)下滑的地區(qū)。根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Circana的數(shù)據(jù),歐洲地區(qū)2023年的各項(xiàng)玩具相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)倒退回2019年的水平。

但在表單中也有一個(gè)地區(qū)引起了小編的注意。那就是拉美地區(qū)。在兩家巨頭的表單上,拉美地區(qū)的數(shù)據(jù)都已經(jīng)趕超了亞太地區(qū)。翻查過(guò)往記錄,美泰在拉美地區(qū)的玩具銷(xiāo)售體量一直比亞太地區(qū)的大,而近兩年,尤其是2023年,拉美的增幅也比亞太地區(qū)高;而孩之寶2022年亞太和拉美兩區(qū)的玩具銷(xiāo)售體量差不多,但2023年拉美地區(qū)已經(jīng)超過(guò)了亞太地區(qū),且差距進(jìn)一步拉大。這不由得令人聯(lián)想到自疫情爆發(fā)以來(lái),歐美巨頭掀起的全球供應(yīng)鏈近岸化布局,拉美地區(qū)正是布局的重點(diǎn)。不排除巨頭們?cè)诋?dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)能的同時(shí),順便擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的可能。而在最新的業(yè)績(jī)通報(bào)會(huì)上,美泰的高管就在問(wèn)答環(huán)節(jié)透露,有意在今年末或明年從中國(guó)的一家工廠撤出,將中國(guó)制造的比例降低到50%以下。

圖源:千圖網(wǎng)


03

三巨頭的策略走向

之所以有上述表現(xiàn),無(wú)疑是和三家巨頭的公司策略分不開(kāi)的。有關(guān)這三家的策略區(qū)別,尤其是美泰和孩之寶目前的業(yè)績(jī)明顯分化,可以回顧四大玩具巨頭:這兩家繼續(xù)虧損這一篇,以下小編就來(lái)討論下舊文中沒(méi)有涉及、而年度財(cái)報(bào)新透露以及近期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中發(fā)生的情況。

美泰:泛娛樂(lè)走向

“IP驅(qū)動(dòng)(IP-driven)”這個(gè)策略是自Ynon Kreiz擔(dān)任美泰CEO以來(lái)提出的策略。2023年,美泰電視部門(mén)推出了包括芭比、精靈高中、風(fēng)火輪、口袋波利、托馬斯、消防員山姆等在內(nèi)的12個(gè)IP衍生劇集、特別節(jié)目的試播?!?strong>芭比》首部院線電影的大爆也證明了這一策略的成功,帶動(dòng)美泰公司業(yè)績(jī)從第三季度開(kāi)始逆風(fēng)翻盤(pán),而芭比自己,也成為了2023年全球12國(guó)銷(xiāo)售額第一的娃娃品牌、玩具品牌第二,僅次于寶可夢(mèng)。主營(yíng)美泰IP高端衍生品的Mattel Creations在2023年的用戶流量數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)了90%。

不過(guò),除了芭比之外,風(fēng)火輪也是不可或缺的功臣,該品牌已經(jīng)連續(xù)6年銷(xiāo)售額破紀(jì)錄。在全球市場(chǎng)調(diào)查公司Circana的12國(guó)玩具銷(xiāo)售榜單上,美泰拿下了13個(gè)榜首,其中7個(gè)是風(fēng)火輪。它分別獲得了全球12國(guó)、巴西和墨西哥全品類(lèi)玩具熱銷(xiāo)榜榜首,美國(guó)、加拿大、巴西、墨西哥玩具車(chē)分類(lèi)榜單榜首;另外6個(gè)分別是芭比夢(mèng)幻娃娃屋3個(gè)(美國(guó)、加拿大、巴西娃娃類(lèi)榜單榜首)、精靈高中2個(gè)(歐洲、墨西哥娃娃熱銷(xiāo)榜單榜首)和費(fèi)雪1個(gè)(巴西嬰幼學(xué)齡前玩具榜單榜首)。

芭比vs風(fēng)火輪品牌收入

單位:億美元

可見(jiàn),風(fēng)火輪的品牌收入體量已經(jīng)直逼芭比。這也得益于其IP化的泛娛樂(lè)走向。2023年,美泰建立了風(fēng)火輪宇宙,開(kāi)始系統(tǒng)打造風(fēng)火輪IP。比如針對(duì)鐵粉的各類(lèi)巡回賽事、合金收藏版模型,還有面向兒童的滑板系列;推出游戲《風(fēng)火輪爆發(fā)2》(Hot Wheels Unleashed 2: Turbocharged)。在2024,即將有主題動(dòng)畫(huà)片《Hot Wheels Let's Race》在流媒體奈飛首播。

風(fēng)火輪新動(dòng)畫(huà)片《Hot Wheels Let's Race》海報(bào)

美泰的娛樂(lè)化走向雖以影視娛樂(lè)為主,但游戲、出版也沒(méi)有落下。在2023年,主營(yíng)游戲的美泰163合資公司收入直逼2億美元,同時(shí),美泰也建立了出版業(yè)務(wù)Mattel Press??梢?jiàn),美泰正堅(jiān)定地一步步實(shí)現(xiàn)其IP驅(qū)動(dòng)藍(lán)圖。

孩之寶:繼續(xù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路

自從新CEO上任后,孩之寶的公司策略就從泛娛樂(lè)化,走向了以游戲主導(dǎo)、品牌輕資產(chǎn)化、全面收縮的方向(可回顧《百年孩之寶的變革大計(jì)》一文)。

孩之寶2023年游戲業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也沒(méi)有辜負(fù)這一策略的期望。威世智及數(shù)字游戲部門(mén)是2023年公司三大板塊中唯一賺錢(qián)的板塊,第四季度及全年分別收入3.63億美元(+7%)和14.58億美元(+10%)。其中,孩之寶授權(quán)Scopely制作的《大富翁GO!》成為美國(guó)有史以來(lái)數(shù)據(jù)最好的手機(jī)游戲,它超越了《寶可夢(mèng)GO》和《糖果傳奇》等風(fēng)靡全球的手機(jī)游戲,成為美國(guó)最快獲得10億美元收入的手機(jī)游戲——僅在2023年第四季度,該游戲就為Scopely在全球范圍內(nèi)帶來(lái)了超過(guò)8億美元的收入。此外,《龍與地下城》卡牌在第四季度和全年收入分別獲得54%和76%的驚人增幅,《萬(wàn)智牌》全年僅增長(zhǎng)2%。

但品牌輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型的代價(jià)就是營(yíng)收下降,疊加經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想,結(jié)果就是業(yè)績(jī)慘不忍睹(見(jiàn)上文表格),除年初年尾先后兩次大裁員外,在收入結(jié)構(gòu)方面,除對(duì)外授權(quán)收入有所增加外,其他部分因?yàn)樯婕皹I(yè)務(wù)退出,表現(xiàn)都不算出色。

為了瘦身和降本增效,孩之寶在2023年花大力氣對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面梳理。據(jù)財(cái)報(bào)透露,到2023年年末,公司的庫(kù)存貨值從2022年末高峰時(shí)的6.77億美元減少到了3.32億美元,降幅高達(dá)51%,甚至比2019年末還要少26%。其中,玩具庫(kù)存減少了56%,卡牌減少了30%。這波并非簡(jiǎn)單的清庫(kù)存,因?yàn)檫@是孩之寶精簡(jiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的其中一步,趁機(jī)清理掉冗余、虧損的SKU,據(jù)了解,這些被清掉的SKU,所帶來(lái)的收益僅占公司收入的2%,但各種成本卻不少。

圖源:千圖網(wǎng)

秉承品牌瘦身、重投核心資產(chǎn)的政策,在2024年,寵物朋友(FURREAL FRIENDS)和便捷烤箱(EASY-BAKE OVEN)將對(duì)外授權(quán)運(yùn)營(yíng)。孩之寶稱(chēng):雖然這種模式轉(zhuǎn)變會(huì)對(duì)收入產(chǎn)生短期影響,但公司最終可以從授權(quán)中獲得更大的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),并將資源集中到核心品牌上創(chuàng)造更大利益。

斯平瑪斯特:三大創(chuàng)意中心齊發(fā)力

相比起孩之寶轉(zhuǎn)型的艱難、美泰的重心突出,體量只有它們一半不到的斯平瑪斯特似乎發(fā)展得更為均衡一些。玩具、娛樂(lè)、游戲的三大架構(gòu)也各施其職:

1. 玩具板塊作為公司的業(yè)務(wù)盈利基礎(chǔ),為公司品牌建設(shè)和創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)后盾。
2.?娛樂(lè)板塊為公司長(zhǎng)青品牌豐富內(nèi)容,將其打造成多平臺(tái)的IP,從而為授權(quán)等商業(yè)化鋪平道路。
3. 游戲板塊(以面向中小童的益智游戲?yàn)橹鳎﹦t對(duì)新舊IP進(jìn)行變現(xiàn)。
4. 最后,公司再利用“鈔能力”并購(gòu)為三大創(chuàng)意中心提供發(fā)展助力。

從各板塊2023年的表現(xiàn)來(lái)看,也確實(shí)如此,玩具負(fù)責(zé)“賺錢(qián)養(yǎng)家”,娛樂(lè)和游戲負(fù)責(zé)“錦上添花”,在授權(quán)火爆之時(shí),娛樂(lè)板塊甚至表現(xiàn)突出,為公司事業(yè)“添磚加瓦”:

斯平瑪斯特三大業(yè)務(wù)板塊收入表

單位:億美元

2024年,斯平瑪斯特將采取類(lèi)似孩之寶的品牌聚焦策略,以及美泰的IP驅(qū)動(dòng)策略,不過(guò)不同的是,自主打造新IP,還有開(kāi)拓新市場(chǎng)。

品牌聚焦:將2023年高價(jià)收購(gòu)的學(xué)齡前品牌Melissa & Doug融入到學(xué)齡前板塊,成為與汪汪隊(duì)立大功并駕齊驅(qū)的學(xué)齡前類(lèi)目核心品牌。其余類(lèi)目的核心品牌有:活動(dòng)類(lèi)的動(dòng)力沙、游戲類(lèi)的魯比克魔方、載具玩具類(lèi)的手指滑板、毛絨類(lèi)的GUND和互動(dòng)類(lèi)的哈馳魔法蛋系列。

IP驅(qū)動(dòng)策略:開(kāi)拓汪汪隊(duì)宇宙,推出以原片重要汪汪警官為主角的衍生動(dòng)畫(huà)片《小礫與工程家族》(Rubble & Crew),還有《魔法獨(dú)角獸學(xué)院》(Unicorn Academy)、《維達(dá)小獸醫(yī)》(Vida the Vet)等。

《魔法獨(dú)角獸學(xué)院》(Unicorn Academy)

此外,斯平瑪斯特還計(jì)劃開(kāi)拓達(dá)樂(lè)(Dollar General)、五美元店(Five Below)等綜合百貨平價(jià)渠道,開(kāi)拓拉美市場(chǎng)。

04

展望2024:謹(jǐn)慎前行

雖然幾家巨頭都對(duì)2024做出了充足的規(guī)劃,但總體而言還是有些信心不足的。起碼美泰和孩之寶是明確表示了謹(jǐn)慎前行。

盡管在2023年下半年打了漂亮的翻身仗,但美泰對(duì)2024年的全年業(yè)績(jī)預(yù)期是與2023年持平,對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不抱期望,同時(shí),公司還宣布了新一輪的省錢(qián)計(jì)劃,打算在2024-2026三年間省下2億美元;同時(shí)也會(huì)從資本投資回報(bào)的角度,尋求并購(gòu)或股份回購(gòu),以獲得收益最大化。

而處在轉(zhuǎn)型敏感期的孩之寶,更是預(yù)期2024全年業(yè)績(jī)輕微虧損,因此同樣沒(méi)有放松省錢(qián)的念頭,在2023年省下了2.2億美元,接下來(lái)一直到2025年底,省錢(qián)目標(biāo)再度升級(jí),從原來(lái)的3.5億-4億美元,大幅提升到7.5億美元,幾乎翻了一倍。它接下來(lái)的動(dòng)作,引人關(guān)注。

▍來(lái)源:中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta) 文/編輯:Jane/Salas?


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