1款5cm長的合金車模零售價(jià)近40元、1個(gè)不足30cm高的娃娃零售價(jià)上百元、幾十張卡牌配上卡冊就能標(biāo)價(jià)三四百,還有從39元、59元一路漲價(jià)到69~89元的盲盒……網(wǎng)友調(diào)侃遇到了“玩具刺客”,感慨“連玩具都買不起了”“國產(chǎn)玩具已經(jīng)這么貴了”。?
國產(chǎn)玩具貴了嗎?如果跟三年前比,那肯定是貴了。畢竟三年疫情,玩具廠商生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了很多困難,承受的壓力也很大,只能以略微漲價(jià)的方式來緩解壓力。但即便是對產(chǎn)品提價(jià),廠家的利潤率仍然在下滑。
▍來源:中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta) 文:秦粵,題圖來源:Pixabay
?
成本攀升迫使廠家漲價(jià)? ?
三年的疫情,我國玩具廠商面臨的困難很多,尤其是成本攀升,使得企業(yè)經(jīng)營壓力極大。成本方面包括原材料成本、人工成本、宣傳推廣成本。
據(jù)中外玩具全媒體中心記者了解,自2020年下半年開始,廠商面臨了原材料、配件等價(jià)格攀升、缺貨等難題。五金配件、塑膠、電子料、紙、芯片、鋰電池、包裝材料、PCB、涂料等價(jià)格都呈現(xiàn)不同程度的上漲,比如五金上漲30%、ABS上漲40%;在一段時(shí)間里,紙價(jià)幾乎每個(gè)星期都上漲,變動(dòng)之快讓廠商來不及囤貨;芯片價(jià)格不僅上漲比例達(dá)到300%,還缺貨,需要排期一兩個(gè)月才能拿到貨,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。
在人工成本方面,制造業(yè)缺一線工人的現(xiàn)象在去年下半年有所緩解,但在此之前玩具工廠的用工成本已經(jīng)比較高了。一方面是各地一直上調(diào)的最低工資標(biāo)準(zhǔn),拉高了工廠要支付的工資下限。公開資料顯示,我國各省市的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)在2020年和2021年均有上漲,目前執(zhí)行的是2021年12月起調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)。以廣東省為例,廣州市為2300元/月,深圳市為2360元/月,東莞市、中山市、珠海市等均為1900元/月,汕頭市為1720元/月。
另一方面是工人數(shù)量不足,廠家為了吸引工人,只能給出較高的福利待遇。有玩企負(fù)責(zé)人表示,原材料成本上漲還能夠承擔(dān),而且也能通過囤貨、購買期貨等方式來緩沖,但人工成本上漲只能靠企業(yè)硬扛下來,這部分成本也是導(dǎo)致企業(yè)成本上升的重要原因。
在宣傳推廣方面,鑒于當(dāng)下國內(nèi)玩具市場競爭激烈,且仍不斷有新品牌冒出,玩企必須要加大宣傳聲量,讓品牌、產(chǎn)品能夠更廣泛地觸達(dá)消費(fèi)者。專業(yè)媒體宣傳、電視臺(tái)投放廣告、與各大社交平臺(tái)的達(dá)人合作、線下推廣活動(dòng)、各種促銷活動(dòng)等都是企業(yè)要付出的宣傳推廣成本。
上述三項(xiàng)成本增加,廠家的整體生產(chǎn)成本也就隨之有不同程度的上漲,比如有企業(yè)成本上漲20%,也有企業(yè)成本上漲達(dá)到35%。迫于成本壓力,部分工廠選擇對部分產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià),提價(jià)幅度從5%~20%不等。有工廠負(fù)責(zé)人向中外玩具全媒體中心記者訴苦,有的客戶好說話會(huì)同意漲價(jià),有的客戶就不樂意漲價(jià),跟他們好好談、好好說,最后才會(huì)同意漲一點(diǎn)點(diǎn)。


傳統(tǒng)玩具毛利率下滑? ?
?
數(shù)據(jù)來源:各企業(yè)歷年財(cái)報(bào)
制表:中外玩具網(wǎng)

潮流玩具毛利率近6成? ?

結(jié) 語? ??
?
據(jù)了解,過去3年,絕大多數(shù)的廠家即便面臨生產(chǎn)經(jīng)營難題,也沒有第一時(shí)間漲價(jià),而是先工廠內(nèi)部消化。不漲價(jià)一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)玩具市場競爭激烈,怕流失客戶,怕影響產(chǎn)品市場銷售;另一方面也是考慮到渠道商經(jīng)營困難。但所有的壓力都讓工廠承擔(dān)并不現(xiàn)實(shí),漲價(jià)成為企業(yè)緩解壓力的選擇。
一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,即便調(diào)整了玩具價(jià)格,部分企業(yè)的毛利率比起疫情前還是下滑的,這說明企業(yè)成本的上漲幅度要高于玩具的漲價(jià)幅度。漲價(jià)只是緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力,而沒能從根本上解決利潤變薄的現(xiàn)實(shí)。
根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)來看,傳統(tǒng)玩具毛利率要遠(yuǎn)低于潮流玩具;IP類產(chǎn)品毛利率則高于非IP類產(chǎn)品,如奧飛娛樂、星輝娛樂、精英動(dòng)漫三家企業(yè)的產(chǎn)品都是以IP類為主,毛利率即便下滑也有30%以上。那么,玩企在以漲價(jià)緩解壓力的同時(shí),或許可以考慮拓展高毛利率的品類,以提升企業(yè)的整體營收和利潤率。