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今年,是個特殊的年份,明顯的前熱后冷。
因為去年的海運危機(jī),今年上半年,各大玩具商在價格、庫存方面都“卷”得不行??恐酪叱醴砰_的刺激、“政府消費大禮包”的余溫和能源通脹尚未突破歷史高位的空間,上半年的玩具銷售成績都極為漂亮,一度達(dá)到近年罕見的高位。
俗話說,物極必反。果然,到了下半年,挑戰(zhàn)接踵而來,引爆了早前掩蓋在銷售“高潮”背后的庫存危機(jī)。
[1] 表中數(shù)據(jù)選取時,財報有單列玩具主營板塊時,選取該板塊數(shù)據(jù)[如孩之寶、斯平瑪斯特兩家的銷售額(收入)、營業(yè)利潤、利潤率;Funko的銷售額(收入)];如無,但玩具實體業(yè)務(wù)板塊(實體產(chǎn)品)在公司總業(yè)務(wù)中占絕對優(yōu)勢時,選取公司總體數(shù)據(jù)作為玩具業(yè)務(wù)板塊代表進(jìn)行橫向比較(4家的庫存支出,美泰的所有數(shù)據(jù),F(xiàn)unko的利潤和利潤率)。

[2] Funko的北美地區(qū)一欄,僅包含美國數(shù)據(jù)。
[3] 美泰的歐洲地區(qū)一欄,含非洲地區(qū)數(shù)據(jù),但非洲體量比較少,可忽略不計。
[4] 斯平瑪斯特和Funko除歐洲和北美地區(qū)外,剩余國際地區(qū)并未再細(xì)分拉美和其他,因此合并顯示。

來源:中外玩具網(wǎng)(ctoy-gdta)綜合
編譯/編輯:Jane/ Salas