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廣州中港玩具城關(guān)閉
不用三十年,玩具批發(fā)市場已經(jīng)歷了河?xùn)|、河西的盛衰。
批發(fā)市場,是一種萌生于我國國情土壤的實(shí)體商業(yè)形態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示,我國商品交易市場數(shù)量近10萬家,其中交易額億元人民幣以上的各類專業(yè)市場有5000多家,總交易規(guī)模達(dá)近10萬億元。
20世紀(jì)90年代,流行一句話“要想發(fā),做批發(fā)?!碑?dāng)時物流、資金流、信息流不發(fā)達(dá),下游端想獲得上游的信息相當(dāng)難,玩具廠家想要全國鋪貨,也必須依賴各地批發(fā)商戶去做流通渠道??梢?,做中間商賺差價(jià),是批發(fā)商的主要致富模式。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)、物流、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)等的興起,在很多人眼里,批發(fā)市場似乎成了廉價(jià)、低檔的代名詞。同時,玩具的產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重,整個玩具市場都在嘗試去中間環(huán)節(jié),廠家也通過電商、直播帶貨、分銷拼購等直銷模式賣貨。作為傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)的批發(fā)商,受到了明顯沖擊,一方面是批發(fā)商的市場份額在減少,另一方面是批發(fā)商的經(jīng)營利潤迅速下滑。廣州中港玩具城關(guān)閉、武漢漢正街商戶撤離……無論從客流、利潤還是貨物吞吐量看,昔日車水馬龍的批發(fā)市場,日子是一年不如一年。


批發(fā)商遭“血洗”是誰的鍋?
做好“最后一公里”服務(wù)

利用優(yōu)勢順勢而為
