根據(jù) Nutrition Nibbies 的數(shù)據(jù),麥當(dāng)勞每年通過全球3.5萬家門店向外輸出15億只玩具。以絕對(duì)數(shù)量來計(jì)算,賣漢堡的麥當(dāng)勞可以算是全球最大的玩具經(jīng)銷商。但未來,麥當(dāng)勞的玩具生意,可能要因?yàn)榄h(huán)保問題而受到影響了。
據(jù)騰訊證券訊:英國一份請(qǐng)?jiān)笗蘸粲觖湲?dāng)勞公司銷毀兒童套餐中所含的塑料玩具,該請(qǐng)?jiān)笗勋@得逾32.5萬個(gè)簽名,英國環(huán)境部長正在就此事向麥當(dāng)勞進(jìn)行施壓。
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越來越多的調(diào)查顯示,人們對(duì)塑料對(duì)環(huán)境影響的擔(dān)憂正從吸管和咖啡杯等一次性產(chǎn)品擴(kuò)大到一些被認(rèn)為是不必要或短時(shí)間內(nèi)使用的產(chǎn)品。關(guān)注的焦點(diǎn)不再僅僅是廢物,還包括生產(chǎn)對(duì)氣候變化的影響。
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包括開心樂園餐里的很多玩具通常無法回收,因?yàn)樗鼈兪怯啥喾N塑料制成的,或者是與其他材料混合制成的。父母?jìng)儽г惯@些東西經(jīng)常被扔進(jìn)垃圾桶。
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蕾切爾伍德(Rachael Wood)的女兒埃拉(Ella)和凱特琳(Caitlin)分別是10歲和7歲。她說:“你打開一個(gè)塑料袋,拿著另一個(gè)塑料制品,玩了五分鐘,然后可能就被扔進(jìn)了垃圾箱?!闭?qǐng)?jiān)笗€將矛頭指向了漢堡王。
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麥當(dāng)勞全球可持續(xù)發(fā)展主管伊萊恩-斯特倫克(Elaine Strunk)在接受采訪時(shí)說,麥當(dāng)勞去年成立了一個(gè)全球工作組,研究與快樂兒童餐包裝和玩具有關(guān)的環(huán)境問題。她說,通過該集團(tuán),這家快餐連鎖店正在探索用一種單一類型的塑料制造玩具的方法,使它們更容易回收,并正在研究是否可以用一些可再生材料來代替塑料制造玩具。
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英國麥當(dāng)勞上月表示,將在6至8周的時(shí)間內(nèi)用圖書換掉快樂兒童餐里的兩個(gè)硬塑料玩具。今年下半年,這一圖書換玩具的計(jì)劃還將包括一些軟性玩具和棋類游戲,與上半年相比,硬塑料的使用量將減少60%。
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據(jù)一位發(fā)言人說,這一改變考慮到了人們對(duì)塑料的擔(dān)憂,但基于多種因素,包括圖書的受歡迎程度,在請(qǐng)?jiān)笗〕鏊嬷熬鸵呀?jīng)決定了。
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她說:“考慮到人們對(duì)塑料制品環(huán)保問題的擔(dān)憂,未來可能會(huì)出現(xiàn)更多的混合材質(zhì)的玩具?!?/div>
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麥當(dāng)勞去年發(fā)布的IP玩具
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漢堡王(Burger King)的一位發(fā)言人表示,該公司正致力于開發(fā)“替代玩具解決方案”,但拒絕透露更多細(xì)節(jié)。
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英國已成為人們對(duì)塑料制品最為擔(dān)憂的國家之一,一些旨在減少英國垃圾的措施被推廣到了其它國家與地區(qū)。今年9月,麥當(dāng)勞在英國和愛爾蘭的1361家餐廳用紙取代了塑料吸管。該公司目前正在美國和其他地方測(cè)試塑料吸管的替代品。
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英國麥當(dāng)勞最近還將McFlurry冰淇淋的塑料蓋子撤下,改用紙板容器裝沙拉,英國已成為其非塑料餐具發(fā)展最為成熟的市場(chǎng)之一。
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在日本,麥當(dāng)勞對(duì)一些日本媽媽展開了問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多媽媽想回收孩子的舊玩具,但不知道怎么做。在去年為期10周的試驗(yàn)中,該公司在2900家餐廳通過盒子回收了127萬件用過的塑料玩具,并將它們回收到餐廳的托盤中。斯特倫克說,公司正在研究如何擴(kuò)大規(guī)模,使這一機(jī)制長期化。
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1979年開心樂園餐進(jìn)入美國市場(chǎng)時(shí),它的目的是短期促銷。參與該產(chǎn)品發(fā)布的顧問科琳-法伊(Colleen Fahey)回憶道,高管們擔(dān)心額外菜單項(xiàng)和玩具的復(fù)雜性。但這些玩具深受家庭喜愛,麥當(dāng)勞后來又與華特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)建立了合作關(guān)系,因此吸引了大量游客。
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隨著時(shí)間的推移,快樂兒童餐卻因向孩子們推銷不健康的快餐而成為眾矢之的。麥當(dāng)勞一直試圖通過加水和水果等措施,使其更有營養(yǎng)。
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塑料問題是一個(gè)最新的挑戰(zhàn)。英國環(huán)境大臣特蕾莎-科菲(Therese Coffey)去年曾公開呼吁麥當(dāng)勞在開心樂園餐中丟棄塑料玩具,并已與麥當(dāng)勞進(jìn)行了會(huì)面。她上周對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)表示:“每一次推動(dòng)都會(huì)有所幫助。”
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此前幾年,在許多國家,呼吁企業(yè)停止發(fā)放塑料玩具的請(qǐng)?jiān)笗紱]有得到多少支持。
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伍德說,她女兒的請(qǐng)?jiān)笗撕芏嗳说呐d趣,因?yàn)槿藗儗?duì)塑料垃圾的認(rèn)識(shí)很高?!八霈F(xiàn)在人們突然靈光一現(xiàn)的時(shí)刻。”
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去年年底,伍德在學(xué)校討論后幫助女兒們?cè)诰W(wǎng)上創(chuàng)建了這份請(qǐng)?jiān)笗?。她說,這份請(qǐng)?jiān)笗屗齻円庾R(shí)到塑料產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。伍德說,女孩們?cè)趨⒂^完麥當(dāng)勞后,告訴了她想在請(qǐng)?jiān)笗姓f什么,并在她們家的窗戶上貼了一張海報(bào),上面寫著“打倒塑料制品”。
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溫迪公司(Wendy 's Co.)和索尼克公司(Sonic Corp.)也在兒童套餐中贈(zèng)送玩具,但其他公司已經(jīng)取消了這種做法。索尼克公司經(jīng)營著一家免下車漢堡連鎖店。2011年,漢堡連鎖店“盒子里的杰克”(Jack In the Box)則停止了在餐食中加入玩具的做法,2013年,塔可鐘(Taco Bell)在美國也停止提供在兒童餐盒中放置玩具。
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一些公司打消了人們對(duì)塑料玩具的擔(dān)憂。意大利糖果制造商費(fèi)列羅國際公司(Ferrero International SA)每年在其巧克力Kinder eggs中銷售超過35億件塑料玩具,該公司稱其玩具是“產(chǎn)品不可或缺的一部分”。一位發(fā)言人說,這些都是“耐用品而不是一次性塑料制品”。(騰訊證券 仲夏)
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