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《延禧攻略》、《如懿傳》的火爆，讓“故宮”又熱了起來。臨近中秋，故宮用宋徽宗的畫作又開發(fā)了一套“品味清雅”的月餅。網(wǎng)紅產(chǎn)品故宮日歷已經(jīng)開始接受2019年的預(yù)定。文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量超過一萬種，年銷售超過10億，讓故宮成為國內(nèi)博物館文創(chuàng)的最大玩家。
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網(wǎng)紅故宮博物院文創(chuàng)年入超10億
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為什么說文創(chuàng)是門好生意？文創(chuàng)既能讓傳統(tǒng)文化走進生活，融入生活，又能讓文物擁有商業(yè)生命力。
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故宮文創(chuàng)始于2008年成立故宮文化創(chuàng)意中心，而從嚴(yán)肅的紫禁城到萌萌噠故宮淘寶，轉(zhuǎn)變源自2013年。當(dāng)時，臺北故宮推出了大受歡迎的“朕知道了”紙膠帶，這讓北京故宮博物院院長單霽翔認(rèn)識到了文創(chuàng)產(chǎn)品的龐大市場。
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故宮在傳統(tǒng)文化從簡單商品到創(chuàng)意的過程中，搭建起了自己的文創(chuàng)商業(yè)版圖和一個堅守IP價值與開放互動的產(chǎn)業(yè)鏈。2013年8月，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計大賽。此后，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品使600歲的故宮以一種前所未有的姿態(tài)變得年輕。
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現(xiàn)在的故宮文創(chuàng)，因為常常因為產(chǎn)品腦洞太大而爆紅網(wǎng)絡(luò)，故宮淘寶的人氣最旺，最受歡迎產(chǎn)品之一的“迷你故宮小貓貓擺件”月銷量超過1.6萬筆，買家在留言中表示“很可愛”、“萌翻了”。
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故宮還是跨界合作的寵兒，和品牌聯(lián)合推出合作款，不僅能借勢營銷，還能讓故宮文創(chuàng)傳播更廣，深入生活。和時尚芭莎與故宮文化珠寶的合作，讓中國風(fēng)美出新高度。和稻香村合作，端午推出五毒小餅，中秋推出宋徽宗畫作元素的月餅。暑期，故宮文化中心又和農(nóng)夫山泉聯(lián)合出品了“故宮瓶”。
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和互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手
數(shù)字營銷助推文創(chuàng)商品
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多元的合作方式，也讓故宮在文創(chuàng)商品和營銷合作方面更加靈活。當(dāng)今時代文化與科技的融合及相互促進，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)滲透到文化產(chǎn)品的研發(fā)、營銷、推廣等各個環(huán)節(jié)。故宮文創(chuàng)，科技在某種程度上引領(lǐng)著新品研發(fā)、經(jīng)營管理、推廣營銷以及未來產(chǎn)品應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)的變革。
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2016年，故宮先后與阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭達成合作。阿里方面搭建了文創(chuàng)產(chǎn)品銷售平臺。而和騰訊的合作，故宮則看重QQ與微信龐大的用戶量，已經(jīng)嘗試推出故宮定制版游戲，未來的QQ表情中將出現(xiàn)故宮的元素，將原創(chuàng)IP通過社交軟件傳播。
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2016年9月，故宮博物院還和鳳凰領(lǐng)客文化達成戰(zhàn)略合作，簽約之后雙方將充分應(yīng)用故宮具有豐富歷史背景、文化故事的館藏進行創(chuàng)意合作，以增強現(xiàn)實技術(shù)（AR）、互動沉浸技術(shù)（MR）、3D等科技手段，提升其文化價值，傳播故宮文化內(nèi)涵，滿足公眾對故宮文化認(rèn)知的需求。
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而早在2014年，故宮官方就推出了三款app：胤禛美人圖、紫禁城祥瑞、皇帝的一天。三款app極具趣味，吸引了眾多用戶的關(guān)注。除了實體的文創(chuàng)產(chǎn)品，故宮在網(wǎng)絡(luò)上也陸續(xù)“打”開了宮門，開發(fā)出了各類App：每日故宮、故宮展覽、清代皇帝服飾、韓熙載夜宴圖、紫禁城祥瑞、胤美人圖……這些APP都蟬聯(lián)AppStore精選榜單。
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“故宮博物院要改變傳統(tǒng)的傳播方式，要學(xué)會運用多種方式來傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們要讓故宮文化遺產(chǎn)資源活起來。作為一個博物館，最重要的，是要把你的文化資源真正地融入人們的生活?！眴戊V翔說。
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故宮的商業(yè)版圖和邏輯
對外投資12家公司
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故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)思路來自哪里？故宮文創(chuàng)周邊為什么這么火？故宮文創(chuàng)有什么特別之處？
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根據(jù)國家文物局官方網(wǎng)站上的文章，故宮博物院常務(wù)副院長王亞民在今年兩會期間透露，故宮博物院專門成立了公共文化服務(wù)中心、經(jīng)營管理處、故宮出版社和故宮文化傳播公司等，專門從事文創(chuàng)工作的工作人員達到了150多人，分布在文化創(chuàng)意產(chǎn)品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)。
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工商資料顯示，故宮博物院屬于事業(yè)單位，法人是現(xiàn)任故宮博物院院長單霽翔。對外投資三家企業(yè)，分別為北京故宮文化服務(wù)中心、北京紫禁城窯廠、故宮博物院餐飲服務(wù)部，出資均為100%，其中后兩家顯示注銷。而北京故宮文化服務(wù)中心對外投資了12家企業(yè)，是故宮博物院的實際運營主體。這12家公司中，故宮博物院擁有5家企業(yè)的控制權(quán)，分別對北京故宮文化產(chǎn)品開發(fā)公司持股75%，對北京故宮華韻文化發(fā)展有限公司和北京故宮文化創(chuàng)意有限公司持股51%，北京故宮前門冰窖餐飲管理有限公司和北京故宮前門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司持股50%，其余公司均為持股小于50%的形式參股。
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在今年7月的媒體報道中，和故宮文創(chuàng)有長期合作的保利文創(chuàng)設(shè)計總監(jiān)李家恩介紹，故宮等博物館在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時與設(shè)計單位采用的合作形式有多種，有委托制也有項目制?！盀楣蕦m文創(chuàng)做設(shè)計的核心考慮，是怎樣將百年歷史的故宮文化與現(xiàn)代人的生活對接，讓普通消費者感受到傳統(tǒng)文化氣息?！?/div>
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據(jù)李家恩介紹，一款文創(chuàng)產(chǎn)品平均的設(shè)計周期是半年，步驟包括前期與故宮的專家溝通，了解文物內(nèi)涵，然后調(diào)整修改設(shè)計，打樣后再次修改，最終上架前還需測試。
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