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截止數(shù)娛夢(mèng)工廠發(fā)稿前，上映4天的《阿唐奇遇》的累計(jì)票房?jī)H為2143萬(wàn)，其中首周末票房1854.5萬(wàn)，目前的排片為6.3%。對(duì)于一部制作成本高達(dá)8500萬(wàn)的動(dòng)畫電影而言，虧損已經(jīng)成為《阿唐奇遇》的定局。對(duì)于追光動(dòng)畫而言，這同樣釋放出二度折戟的信號(hào)。
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《阿唐奇遇》制片人于洲在接受數(shù)娛夢(mèng)工廠專訪時(shí)表示，動(dòng)畫電影是一門高投入長(zhǎng)周期的生意，例如《阿唐奇遇》的制作周期就長(zhǎng)達(dá)5年，這決定了追光動(dòng)畫是一家追求長(zhǎng)線效益的公司?！拔覀儺?dāng)然希望正在上映的《阿唐奇遇》就能實(shí)現(xiàn)票房盈利，但同時(shí)也做好了可能虧損的預(yù)案。前期的虧損并不會(huì)打亂追光動(dòng)畫的制片計(jì)劃。”于洲說(shuō)。
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據(jù)悉，除了去年的《小門神》和正在上映的《阿唐奇遇》，下一部動(dòng)畫電影《貓與桃花源》也即將于年底制作完成。虧損的現(xiàn)狀，并未使追光動(dòng)畫一年上映一部動(dòng)畫電影的節(jié)奏發(fā)生改變。
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成立于2013年的追光動(dòng)畫，大概是業(yè)界最不差錢的動(dòng)畫公司。創(chuàng)始人王微曾是土豆創(chuàng)始人和前CEO，早在優(yōu)酷土豆合并之初，他的身家便已超過(guò)1億美元。之后，追光動(dòng)畫還接受了IDG、紀(jì)源資本共計(jì)2500萬(wàn)美元的投資。
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對(duì)于王微而言，擺在自己面前的首要難題是，追光如何在有限的時(shí)間內(nèi)建立起正向盈利的商業(yè)模型。作為一家動(dòng)畫電影公司，一切的根本似乎又回到了起點(diǎn)，即一部賣座的商業(yè)電影。
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《阿唐奇遇》票房失利背后
中國(guó)合家歡動(dòng)畫為何屢戰(zhàn)屢??？
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作為追光動(dòng)畫的第二部動(dòng)畫長(zhǎng)片，相比于講述一個(gè)很喪的“下崗再就業(yè)”故事的《小門神》，《阿唐奇遇》在故事性上做出了自己的調(diào)整，比如一個(gè)將結(jié)尾調(diào)整為一個(gè)友情升華的happy ending。
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這種修改削弱了《小門神》的成年向色彩，從而向兒童向票倉(cāng)傾斜。貓眼電影的觀眾畫像顯示，《阿唐奇遇》的男女觀眾比為31.4%：68.6%，有限的票房中，父母帶孩子的觀影行為占了大多數(shù)。
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于洲表示，《阿唐奇遇》講述了茶寵阿唐與機(jī)器人小來(lái)在機(jī)緣巧合之下，踏上一段尋找未來(lái)的歷險(xiǎn)旅程的故事，目標(biāo)觀眾群是6—12歲的兒童及他們的家長(zhǎng)，以及部分對(duì)動(dòng)畫人物造型有萌點(diǎn)的年輕女性。
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“合家歡，是《阿唐奇遇》的基調(diào)。我們希望在這個(gè)故事中，兒童觀眾能夠看到友情的可貴。對(duì)于成年觀眾，我們主打的概念則是“無(wú)數(shù)種未來(lái)，唯一的當(dāng)下”?！庇谥拚f(shuō)。
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不過(guò)，對(duì)于這種改變，市場(chǎng)并沒(méi)有買帳?！栋⑻破嬗觥飞嫌呈兹?.7%的排片低于《小門神》的11.4%，首周末票房1854.5萬(wàn)更是不敵《小門神》2809.3萬(wàn)的首日票房。
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佛山紅毯影城市場(chǎng)主管林富儒（影院經(jīng)理）認(rèn)為，《阿唐奇遇》低排片的原因主要是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影此前爛片太多，已經(jīng)透支了觀眾的心理印象，這不是靠《大護(hù)法》、《阿唐奇遇》一兩部電影能夠追回來(lái)的。同時(shí)，在同檔期有《卑鄙的我2》的當(dāng)下，觀眾更傾向于更有品質(zhì)保障的選擇好萊塢動(dòng)畫電影。
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目前，《阿唐奇遇》的排片僅為6.3%，其中出品方之一的大地影院集團(tuán)，在排片上給予了11.3％的排片傾斜。雖然《阿唐奇遇》的總排片率在7月25日回升至6.4%，但在7月27日快速跌落至2.3%。在《戰(zhàn)狼2》和《建軍大業(yè)》即將登場(chǎng)之際，留給《阿唐奇遇》發(fā)育的時(shí)間并不長(zhǎng)。
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據(jù)悉，《阿唐奇遇》的制作成本為8500萬(wàn)人民幣，加上宣發(fā)費(fèi)用，回本預(yù)計(jì)要達(dá)到3億左右的票房。這意味著，虧損幾乎成為《阿唐奇遇》的定局。
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后《小門神》時(shí)代
?追光動(dòng)畫離商業(yè)化還有多遠(yuǎn)？
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國(guó)內(nèi)票房巨虧的預(yù)期之下，追光動(dòng)畫不得不把目光投向別的資金回收渠道，比如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和海外發(fā)行。
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目前，《小門神》已被韋恩斯坦國(guó)際影業(yè)公司買下海外發(fā)行權(quán)，國(guó)際版的配音演員陣容堪稱華麗，包括梅麗爾·斯特里普、妮可·基德曼、贊達(dá)亞·科爾曼等一眾好萊塢大咖。
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但遠(yuǎn)水解不了近渴，于洲坦言，海外發(fā)行一來(lái)周期較長(zhǎng)，二來(lái)具有很強(qiáng)的不確定性。至今《小門神》項(xiàng)目的海外發(fā)行收入尚未有定數(shù)。而國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)行收入，也與院線票房分賬相差甚遠(yuǎn)。
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這不由讓外界擔(dān)心，接連兩把失意的追光動(dòng)畫，是否會(huì)因此調(diào)整自己的制片計(jì)劃。
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事實(shí)上，從2014年6月完成B輪由GGV紀(jì)源資本和成為基金領(lǐng)投，高瓴資本和A輪投資方IDG參與跟投的2000萬(wàn)美元融資之后，追光動(dòng)畫便開(kāi)始進(jìn)入了“油鹽不進(jìn)”的燒錢時(shí)代。
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對(duì)于為何三年不融資，王微有著自己的專注，即按部就班的動(dòng)畫電影片單推進(jìn)。
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此前，王微曾在接受媒體采訪時(shí)表示：“為什么我說(shuō)大家要有耐心，這玩意不是一年兩年能做出來(lái)的，可能第一部出來(lái)就三年后，然后三年還不太行，所以我們至少準(zhǔn)備五年的錢。然后五年，五年的錢，投資回報(bào)比怎么辦，我們大家不能投太多錢在里面，那我說(shuō)怎么辦呢，只能說(shuō)每部電影的預(yù)算我們盡量把它放到一定合理的范圍，然后我們多找一些合作伙伴，大家一起來(lái)分擔(dān)一下這個(gè)成本，然后看看這些事情怎么才能往前走?！?/div>
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然而，隨著票房失利和商業(yè)化程度的加深，追光也在及時(shí)做出一些改變。在《小門神》上映之初，王微并不熱衷宣發(fā)，依舊悶頭于《阿唐奇遇》的制作工作之中，鮮有露面。而在當(dāng)下，王微和于洲頻繁接受媒體采訪，以求為《阿唐奇遇》爭(zhēng)取到更高的排片。
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更顯著的變化發(fā)生在制作層面。一直以來(lái)，CEO王微一直是追光的創(chuàng)作核心，身兼編劇和導(dǎo)演雙重身份。而在《阿唐奇遇》上映之后，王微首次透露出了休息的念頭。
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王微表示，目前團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行第三部動(dòng)畫長(zhǎng)片《貓與桃花源》的制作，但在此之后的第四部電影，他選擇放手?！拔蚁刃魂囎樱?yàn)檎娴暮芾?，第四部電影就是我們?cè)瓉?lái)動(dòng)畫總監(jiān)來(lái)執(zhí)導(dǎo)，他已經(jīng)有十幾年的經(jīng)驗(yàn)了?！蓖跷⒋饲霸诮邮苊襟w采訪時(shí)表示。
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顯然，對(duì)于前行中的追光動(dòng)畫而言，商業(yè)和藝術(shù)的平衡，似乎還得摸索一陣子。
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