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關(guān)于文化娛樂領(lǐng)域，有一點可以肯定：無論是影視、游戲還是新媒體，擁有真實價值內(nèi)容才可能會引起用戶的參與、病毒式的傳播、產(chǎn)生巨大的廣告和版權(quán)收入、促進周邊衍生品的銷售以及方便各種IP的再開發(fā)進一步獲得投資人的青睞。
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今天，我們就來盤點一下美國文化娛樂領(lǐng)域的7只獨角獸，看看它們的打法和策略有哪些值得我們借鑒。
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1.美國文娛行業(yè)估值最高的，是以播放傳統(tǒng)主流影視公司的視頻內(nèi)容為主的在線視頻網(wǎng)站Hulu，達58億美元。
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2. 文娛行業(yè)投資獨角獸最多的基本上是大型的電視媒體公司，例如康卡斯特、21世紀?？怂?、NBC環(huán)球和Walt Disney公司等。
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3. 文化娛樂領(lǐng)域成為獨角獸的時間基本在2015年之后。成為獨角獸所花時間平均在6.5年。
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4. 文娛領(lǐng)域的資本效率中位數(shù)是3.2倍，是所有領(lǐng)域中最低的。DraftKings由于估值下調(diào)，資本效率下降了很多，在整個獨角獸陣營中也處于倒數(shù)的位置。
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1）Buzzfeed：社交化新聞聚合平臺
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Buzzfeed是一個社交屬性非常強的新聞聚合平臺，依據(jù)編輯推薦及算法功能為用戶推薦爆款文章，使文章能在多個社交網(wǎng)絡(luò)形成病毒式傳播。這得益于Buzzfeed強大的技術(shù)與數(shù)據(jù)分析研究團隊，他們擁有自己開發(fā)的大數(shù)據(jù)工具Pound和Hive。
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Pound的強大之處在于，它可以根據(jù)每篇內(nèi)容獨有的URL對該內(nèi)容在所有渠道的傳播情況整合，并統(tǒng)計傳播的過程，從而使Buzzfeed更好地了解了受眾。Hive的作用之一是記錄不同平臺上每一篇內(nèi)容的編輯思路，即公司內(nèi)部的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計系統(tǒng)。
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同時，Buzzfeed還有一個200多人的編輯團隊，覆蓋政治、商業(yè)、娛樂、旅行多個領(lǐng)域，使內(nèi)容避免了只停留在發(fā)布這一環(huán)節(jié)，而是會對內(nèi)容再加工，并針對不同的社交平臺特性重新整合內(nèi)容，以適應(yīng)該平臺用戶的瀏覽習(xí)慣。
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目前BuzzFeed覆蓋了30 多個發(fā)布渠道，橫跨全球。其中包括 Facebook、俄羅斯的社交網(wǎng)絡(luò) VK 和通訊工具 Telegram，75% 的內(nèi)容都是發(fā)布在其他平臺而非自家網(wǎng)站。
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BuzzFeed如今的所有收入都來自廣告業(yè)務(wù)，希望廣告主也能夠體驗到病毒式擴張。截止2016年4月，Buzzfeed全球每月瀏覽量超50億，其中一半來自視頻，僅在美國就有8000萬人次的訪問量。
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在大家都猜測Buzzfeed要在何時上市的時候，它早已默默地做好2018年上市的準備。Buzzfeed已經(jīng)到了不得不上市的地步，雖然估值已達17億美元，總?cè)谫Y額也達到4.46億美元，但它的收入一直不理想，2015年收入1.67億美元，比預(yù)估2.5億低了很多，因此2016年Buzzfeed還調(diào)低了目標收入，而且在2013年之后Buzzfeed就再也沒有在公開場合提過自己是盈利的。在投資人的壓力下，Buzzfeed也盡量加快了上市的步伐，不知道會不會再出現(xiàn)像Cloudera一樣流血上市的情況。
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2）DraftKings：體育游戲開發(fā)商
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DraftKings是一個體育游戲開發(fā)商，開發(fā)的游戲叫做Fantasy Sports，它讓玩家加入一個聯(lián)盟，以總經(jīng)理的身份組建一支球隊（候選球員就是效力于各大聯(lián)盟的現(xiàn)役球員），每周跟聯(lián)盟里的其他球隊比賽，輸贏標準就是所選球員在實戰(zhàn)中的數(shù)據(jù)對比。這是一款短期游戲，玩家每天都可以找對手PK。玩家不必創(chuàng)建一支球隊并使用一個賽季，而是可以每天都可以自由挑選球員。
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DraftKings的大多數(shù)項目里玩家需要付報名費，并且通過額外付費才能挑選到大牌球星。但也正是這種付費并根據(jù)勝負獲得獎勵的方式，讓大眾質(zhì)疑其為體育博彩，在美國很多州體育博彩是違法的，在美國數(shù)個州的檢察長對這種游戲的合法性提出質(zhì)疑后，DraftKings的估值暴跌，由先前的21億美元跌至現(xiàn)在的13.5億美元。DraftKings也在尋求與另一家游戲獨角獸FanDuel進行合并，以減少法務(wù)開銷和廣告支出。
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3）FanDuel：體育游戲網(wǎng)站
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同DraftKings一樣，F(xiàn)anDuel也是一家體育游戲網(wǎng)站，玩家可以把真實世界中存在的體育明星自由組合成一支隊伍，通過運動員的表現(xiàn)來判定得分多少。Fanduel通過真金白銀和專業(yè)性吸引了很多深度體育迷的興趣。
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在傳統(tǒng)夢幻聯(lián)賽里，競賽者們在職業(yè)賽季開始之前組建隊伍，在此后的數(shù)月當中，核心球員的名單始終保持不變?？稍贔anDuel卻只保持一天或一周，玩家可以根據(jù)球員的表現(xiàn)隨時更新陣容。FanDuel同樣允許玩家參加已有的聯(lián)盟，或創(chuàng)建新的聯(lián)盟。為此，他們要選擇最高不超過5000美元的入場費，以及游戲次數(shù)或球隊數(shù)量。在哪天或哪周的比賽里，如果他們自己的隊員獲得更多得分，打贏了對手，在FanDuel扣除10%的手續(xù)費以后，他們就可以贏得剩下的錢。
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同樣，由于Fantasy Sports的博彩屬性，F(xiàn)anduel的游戲在很多州遇到了合法的問題，這也迫使Fanduel 2016年在一些州進行了大規(guī)模裁員，也尋求與DraftKings的合并。
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4）Hulu：在線視頻網(wǎng)站
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Hulu是一個在線視頻網(wǎng)站，由美國國家廣播環(huán)球公司和?？怂乖?007年3月共同注冊成立，10月即獲得了私人股權(quán)投資公司普羅維登斯股本合伙人一億美元的風(fēng)險投資基金，成為獨角獸。因為背靠美國大部分主流影視公司的關(guān)系，Hulu得以提供源源不斷的正版影視劇播放，目前Hulu匯集了來自超過260家公司的內(nèi)容，包括FOX、NBC、 ?Universal、 ?ABC, ?Criterion、 ?A＆E網(wǎng)絡(luò)、 ?Lionsgate, Endemol,、MGM、MTV網(wǎng)絡(luò)、國家地理、Paramount、 Sony Pictures、 Warner Bros和TED等。Hulu還提供廣泛的廣受好評的電影和紀錄片。
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但同時Hulu也有自己的困境，Hulu播映的節(jié)目內(nèi)容絕大部分來自于其股東康卡斯特集團、迪士尼及21世紀?？怂辜瘓F，作為一個新媒體，沒有真正屬于自己的觀眾基礎(chǔ)，又沒有選擇內(nèi)容的權(quán)利。與勁敵Netflix相比在內(nèi)容和觀眾的占有率上都處于下風(fēng)。從Hulu身上，看到了傳統(tǒng)媒體想要轉(zhuǎn)型的努力，但是對于Hulu本身的發(fā)展是否是有益的還需要時間來證明。
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5）STX Entertainment：美國電影公司
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STX Entertainment是一家美國電影公司，由好萊塢資深制片人羅伯特·西蒙斯創(chuàng)辦，專門經(jīng)營由明星加盟的中等成本影片的投資、制作和發(fā)行，每一部電影成本大概在2000萬到8000萬美元之間。與普通制片公司的發(fā)行策略不同，STX公司直接與美國四大院線AMC、帝皇、Cinemark和Carmike簽訂發(fā)行協(xié)議。
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此前STX entertainment與華誼兄弟影業(yè)簽訂了一份為期3年的合約，雙方將在2017年末之前聯(lián)合投資、拍攝、發(fā)行不少于18部合作影片。
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6）Vice Media：面向年輕群體的數(shù)字媒體
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Vice Media是一家為青少年群體制作高品質(zhì)內(nèi)容的數(shù)字化媒體集團，總部位于紐約，遍布38個國家，服務(wù)內(nèi)容包括視頻節(jié)目制作、電影電視制作、圖書雜志出版、音樂出版、活動制作、網(wǎng)絡(luò)拓展以及品牌策略咨詢和傳播。
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Vice的內(nèi)容涵蓋了突發(fā)事件、音樂、旅行、體育、科技、時尚等諸多領(lǐng)域，通過多媒介的形式，運營包括數(shù)字視頻頻道、有線電視網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容工作室、電影紀錄片部門等在內(nèi)的渠道及內(nèi)容。目前Vice Meida憑借龐大的全球制作團隊提供富有影響力的報道和數(shù)千小時的視頻內(nèi)容， Vice中國也于2013年正式在國內(nèi)落地，旨在打造一個展現(xiàn)中國年輕人最為鮮活、具有前瞻性和啟發(fā)性的青年文化媒體平臺。
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Vice Media目前的主要盈利手段為廣告業(yè)務(wù)與出售獨家的視頻資源。在2015年收入就已突破9億美元。
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7）Vox Media：新媒體集團
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Vox Media是一家新媒體集團，同時擁有8家有影響力的媒體品牌，包括Vox.com（一家新聞網(wǎng)站）、TheVerge（一個技術(shù)新聞網(wǎng)站）、SBNation（體育社區(qū)網(wǎng)站）、Eater（食品新聞網(wǎng)站）以及Re/code（美國知名科技媒體），Polygon（游戲媒體），Curbed（地產(chǎn)）和Racked（時尚導(dǎo)購）。在垂直領(lǐng)域內(nèi)精細化的內(nèi)容運營，是VoxMedia 在新媒體時代與其他傳統(tǒng)傳媒集團或新媒體博客網(wǎng)站相比的優(yōu)勢。
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