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新國(guó)家中心城市——武漢的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)者

湖北省規(guī)模以上動(dòng)漫、游戲類(lèi)企業(yè)共139家(其中動(dòng)漫72家、游戲67家),其中60%的動(dòng)漫公司和70%的游戲公司都集中在光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
  本文屬于三聲文娛地理系列報(bào)道。我們?cè)趯ふ抑幕瘖蕵?lè)行業(yè)的更多現(xiàn)實(shí)狀況和真實(shí)故事,它們并不全部發(fā)生在北京、上海這樣的超大城市,而是發(fā)生在中國(guó)更多的地方和人群里。
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  這一站我們選擇了武漢。
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  從武漢天河機(jī)場(chǎng)一路向南,穿過(guò)長(zhǎng)江大橋進(jìn)入武昌,才能到達(dá)光谷(武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)),快要到達(dá)光谷時(shí),因?yàn)樾鄢蟮篮完P(guān)山大道的多處堵車(chē),原本只要一個(gè)多小時(shí)的路程變成了將近兩個(gè)小時(shí),出租車(chē)司機(jī)說(shuō)過(guò)去一年里,光谷的房?jī)r(jià)從幾千上漲了近兩萬(wàn),堵車(chē)也成了家常便飯。
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  武漢長(zhǎng)江大橋
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  武漢不是一座文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,盡管GDP在中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市中排到全國(guó)第八,但這個(gè)數(shù)字主要由東風(fēng)汽車(chē)、武鋼武重這些重工企業(yè)撐起來(lái),其文化發(fā)展指數(shù)(根據(jù)城市的文化資源、公共文化服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)來(lái)考察的文化發(fā)展數(shù)據(jù))只能排在全國(guó)68,在武漢百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,沒(méi)有一家與文化相關(guān)的公司。
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  動(dòng)漫是一個(gè)例外,根據(jù)湖北省文化廳公布的數(shù)據(jù),截止到2106年前三季,湖北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)百億,總產(chǎn)值在全國(guó)三十多個(gè)省份排進(jìn)了前十名,上百家動(dòng)漫企業(yè)聚集在武漢。
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  2016年圣誕節(jié)前,三聲記者專(zhuān)程從北京來(lái)到這里,調(diào)研武漢的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。
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  關(guān)山大道上的動(dòng)漫公司
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  兩點(diǎn)十分文化公司前臺(tái)
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  下午三點(diǎn),光谷創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8樓,兩點(diǎn)十分陸續(xù)來(lái)了不少前來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生。見(jiàn)到兩點(diǎn)十分CEO王世勇前,他在接受本地一家視頻媒體的采訪(fǎng)。
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  兩點(diǎn)十分屬于武漢動(dòng)漫企業(yè)中的“大公司”。過(guò)去一年里,兩點(diǎn)十分的漫畫(huà)作品《銀之守墓人》在騰訊累積點(diǎn)擊超過(guò)34億,版權(quán)銷(xiāo)售到了日本和菲律賓,另一部動(dòng)畫(huà)作品《爆蛋晶英》點(diǎn)擊突破兩億,已經(jīng)與全球最大的游戲公司歐洲暴雪簽訂了游戲項(xiàng)目合作。2016年兩點(diǎn)十分獲得了數(shù)千萬(wàn)的融資,在武漢文創(chuàng)公司中融資數(shù)額僅次于斗魚(yú)直播。
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  前來(lái)面試填表的武漢高校學(xué)生
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  “我們現(xiàn)在還在招人,明年可能會(huì)達(dá)到500多人?!睆?016年3月至今,兩點(diǎn)十分的團(tuán)隊(duì)規(guī)模從70多人變成了300多人。王世勇說(shuō)現(xiàn)在兩點(diǎn)十分的辦公區(qū)域已經(jīng)從只有一層擴(kuò)展五層,樓下的咖啡店也被他們買(mǎi)下當(dāng)做培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)的場(chǎng)地,旁邊就是去年剛剛開(kāi)設(shè)在武漢的騰訊眾創(chuàng)空間。
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  創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)的動(dòng)漫游戲公司
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  與兩點(diǎn)十分同在一幢樓里還有多家動(dòng)漫、游戲公司。兩點(diǎn)十分樓下的鈴空游戲,是湖北唯一一家主機(jī)游戲公司。2016年,鈴空上線(xiàn)了公司研發(fā)的第一款游戲《臨終:重生試煉》,鈴空是國(guó)內(nèi)首家和索尼簽約的PlayStation游戲開(kāi)發(fā)商,在PS VR出現(xiàn)后也于第一時(shí)間獲得了開(kāi)發(fā)授權(quán),制作了游戲的VR版本,并配合PS VR首發(fā)。
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  江通動(dòng)畫(huà)所在光谷軟件園
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  光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分為創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地和光谷軟件園動(dòng)漫基地兩個(gè)部分,中間隔著一條關(guān)山大道,凡是動(dòng)漫文化相關(guān)的企業(yè)都可以入駐光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,但相對(duì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)基地類(lèi)似于孵化器,地租比光谷軟件園更為便宜,武漢最大的動(dòng)畫(huà)公司江通動(dòng)畫(huà)和直播平臺(tái)斗魚(yú)也都在軟件園,江通動(dòng)畫(huà)高管湯玲說(shuō),“最初搬入軟件園時(shí),地租只有40元每平米每月,現(xiàn)在已經(jīng)上漲到110元?!?/div>
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  第二天再次前往軟件園時(shí),正值圣誕節(jié),此時(shí)光谷軟件園大部分公司在休息,但大好網(wǎng)的工程師們還在加班。大好網(wǎng)是一家AVG游戲公司,圣誕節(jié)當(dāng)天他們正在制作一款真人冒險(xiǎn)游戲,此前他們制作的真人冒險(xiǎn)游戲,在B站很受二次元人群的歡迎。
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  根據(jù)湖北省文化廳統(tǒng)計(jì),截至2016年第三季度,湖北省規(guī)模以上動(dòng)漫、游戲類(lèi)企業(yè)共139家(其中動(dòng)漫72家、游戲67家),其中60%的動(dòng)漫公司和70%的游戲公司都集中在光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
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  并不是所有公司都喜歡扎堆在創(chuàng)業(yè)園區(qū)。由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園房租相對(duì)較高,近幾年也有些公司逐漸從園區(qū)搬走。輕文輕小說(shuō)閱讀平臺(tái)就是2016年春天從光谷軟件園搬到了不遠(yuǎn)處的光谷國(guó)際,這家公司創(chuàng)始人尼窩是前A站CEO,也是資深二次元愛(ài)好者,輕文輕小說(shuō)選擇了更加垂直的二次元領(lǐng)域,主打二次元愛(ài)好者的閱讀平臺(tái)。
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  《知音漫客》創(chuàng)業(yè)幫
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  武漢的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來(lái),尼窩認(rèn)為首先得益于紙媒時(shí)代《知音漫客》的積淀,“最早出來(lái)做動(dòng)漫公司的那一幫人,很多都是原來(lái)《知音漫客》的人。”
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  《知音漫客》是武漢著名媒體集團(tuán)知音旗下的漫畫(huà)雜志,創(chuàng)刊于2006年1月,是中國(guó)第一本全彩原創(chuàng)漫畫(huà)雜志,并很快做到全國(guó)銷(xiāo)量第一,世界第三的動(dòng)漫期刊,巔峰時(shí)期月銷(xiāo)量能夠達(dá)到800萬(wàn)冊(cè)。
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  知音漫客
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  “當(dāng)時(shí)我們創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)好幾個(gè)出版記錄,《知音漫客》是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的漫畫(huà)雜志?!缎≌f(shuō)繪》是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的小說(shuō)雜志,《繪心繪意》是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量第一的繪本。打造的《龍族》、《偷星九月天》、《啞舍》、《浮生物語(yǔ)》全部都是目前國(guó)內(nèi)炙手可熱的大IP?!碧崞疬^(guò)往知音漫客時(shí)代的輝煌,《知音漫客》前執(zhí)行主編楊小邪(真名楊嚴(yán))的語(yǔ)氣仍舊十分自豪。
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  《知音漫客》創(chuàng)刊前,國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的漫畫(huà)雜志是廣州的《漫友》,但隨著《知音漫客》的崛起,到2013年武漢漫畫(huà)期刊出版發(fā)行總量超過(guò)1億冊(cè),武漢成為漫畫(huà)期刊發(fā)行量最高的城市,除了《知音漫客》,眾多的漫畫(huà)雜志也隨風(fēng)而起,全國(guó)各地漫畫(huà)家的畫(huà)稿都紛紛向武漢投來(lái)。
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  “那個(gè)時(shí)候想要上稿并不容易,即使像夏天島這樣的工作室想要上稿也需要和編輯們磨很長(zhǎng)時(shí)間?!睏钚⌒罢f(shuō)《知音漫客》之所以能做起來(lái),就是因?yàn)槁途庉媯儗?duì)內(nèi)容的極度重視。時(shí)代漫王的CEO吳量回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)漫客的編輯室里,編輯們時(shí)常會(huì)因?yàn)檫x哪一部作品上刊相互爭(zhēng)執(zhí)。
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  和所有傳統(tǒng)媒體一樣,《知音漫客》在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇困境,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)紛紛離職創(chuàng)業(yè)。
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  楊小邪扳著手指,數(shù)了數(shù)武漢現(xiàn)在成規(guī)模的漫畫(huà)公司:時(shí)代漫王、靈動(dòng)漫畫(huà)、X-MAN、杭州翻翻動(dòng)漫武漢分公司、夏天島武漢公司以及楊小邪和知音漫客其他核心高管創(chuàng)立的漫娛文化,這些公司的創(chuàng)始人、高管不是漫客曾經(jīng)的編輯,就是漫客曾經(jīng)的作者。2014年底,楊小邪和包括《知音漫客》創(chuàng)刊人老豬等核心高管離職,組建了漫娛團(tuán)隊(duì),首輪由摯信資本投資,估值兩億元。
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  楊小邪說(shuō),“紙媒不行了以后,另一本漫畫(huà)雜志《漫友》很多編輯很多都離開(kāi)了廣州,大多都進(jìn)入了騰訊等網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái),但《知音漫客》的人大多就地創(chuàng)立漫畫(huà)公司,接著做內(nèi)容?!睏钚⌒罢f(shuō)很多不是湖北人的編輯也都沒(méi)有離開(kāi)。時(shí)代漫王的CEO吳量也是楊小邪曾經(jīng)的同事,離開(kāi)雜志后開(kāi)始創(chuàng)業(yè),2015年創(chuàng)立了時(shí)代漫王。
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  楊小邪和吳量離開(kāi)《知音漫客》后都曾想繼續(xù)發(fā)揮漫畫(huà)雜志的編輯優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做平臺(tái)。盡管早在2014年,漫娛的編輯們就已經(jīng)察覺(jué)了紙媒的衰落趨勢(shì),但他們還是相信憑借他們的實(shí)力和從前積攢的資源可以做出更好的雜志,中途多次改版,最終仍舊抵擋不住銷(xiāo)量慘淡的趨勢(shì),2016年下半年,漫娛不得不告別做了十多年的漫畫(huà)雜志,著手轉(zhuǎn)型。
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  2016年,武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示,武漢動(dòng)漫期刊發(fā)行總量是5000萬(wàn),與13年相比,漫畫(huà)期刊整體的發(fā)行量都縮水了一半?!熬W(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái)取代雜志成為新的流量入口,我們需要根據(jù)新的流量入口來(lái)調(diào)整發(fā)展策略?!睏钚⌒坝行└锌恼f(shuō):“紙媒是真的不行了,《知音漫客》可能是紙媒時(shí)代最后的輝煌。我創(chuàng)業(yè)初期也犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,所以迅速轉(zhuǎn)型?!?/div>
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  經(jīng)歷了陣痛后,2016年下半年漫娛將公司的漫畫(huà)業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)型,收購(gòu)并組建了全產(chǎn)業(yè)鏈原創(chuàng)工作室,并將漫畫(huà)的運(yùn)營(yíng)渠道轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
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  吳量同樣經(jīng)歷從雜志到漫畫(huà)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,2015年時(shí)代漫王徹底轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái)。與漫娛相比,他們更側(cè)重原創(chuàng)漫畫(huà)的開(kāi)發(fā)和版權(quán)運(yùn)營(yíng)。
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  圣誕節(jié)后,時(shí)代漫王的CEO吳量從北京返回武漢,他剛剛同北京的游戲和影視公司談妥動(dòng)漫改編授權(quán)合作,漫王兩部在各大人氣平臺(tái)上人氣榜上有名的漫畫(huà)作品明年都將進(jìn)入影視改編,2016年時(shí)代漫王也獲得了數(shù)百萬(wàn)的天使投資。
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  除了這兩家由雜志轉(zhuǎn)型的漫畫(huà)公司外,漫客曾經(jīng)的作者殷俊松創(chuàng)立的靈動(dòng)漫畫(huà)最早是與雜志合作,現(xiàn)在也選擇與網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái)進(jìn)行綁定,公司負(fù)責(zé)原創(chuàng),平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),今年他們公司的漫畫(huà)作品在網(wǎng)易打賞榜上排名第一。武漢老牌江通動(dòng)畫(huà)的漫畫(huà)業(yè)務(wù)2017年也成立了漫畫(huà)子公司X-MAN。
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  離開(kāi)北上廣與選擇武漢
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  武漢不是一座傳統(tǒng)意義上的宜居城市。三聲記者2016年年底從北京抵達(dá)武漢,與那幾天霧霾嚴(yán)重的北京相比,武漢并沒(méi)有好到哪里去。除了以傳統(tǒng)工業(yè)聞名,這座城市最廣為人知的是熱干面、鴨脖和酷暑天的麻辣小龍蝦,街邊生意火熱的熱干面攤和小龍蝦門(mén)口的長(zhǎng)隊(duì)至今仍舊是武漢街頭最常見(jiàn)的景象。
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  但對(duì)于文創(chuàng)者們而言,武漢本身就是大眾文化大本營(yíng),《知音漫客》之前,武漢的傳媒和出版行業(yè)在中部省市就十分發(fā)達(dá),武漢曾經(jīng)也是當(dāng)年的通俗文化老基地。
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  更為重要的是這座城市不容忽略的人才優(yōu)勢(shì),據(jù)湖北省教育廳公布的數(shù)字,截至2016年6月,湖北省經(jīng)教育部審批或備案的高等學(xué)校有123所,武漢的在校大學(xué)生人已達(dá)118萬(wàn),位居全球大城市中第一名。動(dòng)漫行業(yè)能夠發(fā)展的核心原因也與人才資源豐富有關(guān)。從2006年開(kāi)始,武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北美院等陸續(xù)開(kāi)設(shè)了動(dòng)漫專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)從專(zhuān)科到研究生各個(gè)層次的動(dòng)漫人才。
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  武漢的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的很早,本地動(dòng)漫圈的人大多都相識(shí)十年以上,創(chuàng)始人之間非常熟悉。X-MAN的CEO湯玲說(shuō),他們這幫人經(jīng)常會(huì)聚在一起聊天吃飯,互通消息。
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  除了本地漫畫(huà)公司,翻翻動(dòng)漫、夏天島等杭州動(dòng)漫公司近年也陸續(xù)在武漢開(kāi)辦了分公司?!拔錆h有上百所高校,大部分都開(kāi)設(shè)了動(dòng)漫相關(guān)的專(zhuān)業(yè),人才資源還是很豐富的?!蓖跏烙卤救水厴I(yè)于武漢高校,畢業(yè)之后去青島上海的動(dòng)畫(huà)公司工作后又回到武漢創(chuàng)立兩點(diǎn)十分,與他情況相似的還有鈴空游戲的羅翔宇。
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  說(shuō)起回武漢創(chuàng)業(yè)的理由,除了人才濟(jì)濟(jì),創(chuàng)業(yè)成本較低是所有人都看中的另一優(yōu)勢(shì)。羅翔宇說(shuō),自己公司的主要產(chǎn)品是主機(jī)游戲,開(kāi)發(fā)成本比較高,武漢無(wú)論是房屋租金還是員工工資都比上海低的多。大好網(wǎng)的CEO謝亞雄說(shuō),雖然現(xiàn)在武漢也有些水漲船高,但是與北京上海相比仍有很大的成本優(yōu)勢(shì)。
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  進(jìn)擊的武漢政府
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  武漢政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)特別是動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的大力支持,也是大多數(shù)人都十分看重的武漢優(yōu)勢(shì)。多位創(chuàng)始人表示,早期沒(méi)有盈利時(shí),除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自身的投入,政府的支持也是他們能夠挺過(guò)艱難時(shí)期的重要原因。
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  “我在武漢讀書(shū),創(chuàng)業(yè)以后我全家都搬到了武漢,成了武漢人。”武漢校導(dǎo)網(wǎng)的創(chuàng)始人楊曉峰說(shuō)除了個(gè)人感情外,各種優(yōu)惠政策和補(bǔ)助是他選擇留下來(lái)的原因。
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  三聲記者采訪(fǎng)的動(dòng)漫企業(yè)中,很多動(dòng)漫公司都表示接到過(guò)光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的邀請(qǐng)。武漢動(dòng)漫協(xié)會(huì)的辦公室主任陳益年對(duì)三聲記者表示,武漢對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持覆蓋面廣,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、進(jìn)駐孵化器企業(yè)以及業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍型企業(yè)政府都有相應(yīng)的支持。
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  尤其是領(lǐng)軍企業(yè),省市政府給予了特別的關(guān)注。據(jù)湖北當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,游戲平臺(tái)斗魚(yú)的總部注冊(cè)在廣州,卻是一家大本營(yíng)在武漢的廣州互聯(lián)網(wǎng)公司。湖北省市領(lǐng)導(dǎo)多次到斗魚(yú)公司調(diào)研創(chuàng)業(yè)環(huán)境,小到連帶寬費(fèi)用都過(guò)問(wèn)。武漢市委常委、東湖高新區(qū)黨工委書(shū)記胡立山,平均每?jī)芍芫鸵芤淮味肤~(yú),詢(xún)問(wèn)企業(yè)有沒(méi)有困難。斗魚(yú)CEO張文明的母校武漢理工大學(xué)2016年還專(zhuān)門(mén)為斗魚(yú)舉辦了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。
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  2015年,斗魚(yú)花費(fèi)1800萬(wàn)將公司搬回武漢。2016年C輪融資后,斗魚(yú)成為武漢第一家估值超過(guò)十億美金的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,日益壯大的斗魚(yú)對(duì)武漢本土的直播游戲動(dòng)漫等相關(guān)公司進(jìn)行了合作和投資,巨頭效應(yīng)日益發(fā)揮出來(lái)。2016年,斗魚(yú)從武大華科從武大、華科招了八九十個(gè)優(yōu)秀畢業(yè)生,人均年薪達(dá)到四五十萬(wàn)元。
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  我們到達(dá)光谷時(shí),央視正在那里拍攝《創(chuàng)業(yè)街》的紀(jì)錄片。從去年9月至今,央視團(tuán)隊(duì)先后來(lái)東湖高新區(qū)進(jìn)行了四輪拍攝,“在當(dāng)下,記錄中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀態(tài),武漢、光谷是非常好的樣本?!薄秳?chuàng)業(yè)街》制片人談到在光谷拍攝紀(jì)錄片的理由時(shí)說(shuō)
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  實(shí)際上,武漢不乏創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng),這里的高校里畢業(yè)生中,走出了武漢大學(xué)的雷軍、陳一舟,華科系更是有張小龍等占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的“華科派”。在眾多的二線(xiàn)城市中,杭州有阿里巴巴,福州有網(wǎng)龍,人口不足武漢六分之一的廈門(mén)有美圖秀秀,武漢至今尚未出現(xiàn)一家成熟的大型互聯(lián)網(wǎng)公司,很多武漢孵化出的公司也都選擇了離開(kāi)。
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  據(jù)武漢本地媒體報(bào)道,斗魚(yú)在武漢孵化完成后就把公司注冊(cè)到廣州的原因在于,其投資人認(rèn)為廣州互聯(lián)網(wǎng)氛圍更好,游戲企業(yè)也多,市場(chǎng)機(jī)會(huì)更大。與斗魚(yú)情況一樣的還有PPTV ,創(chuàng)始人姚欣早年在華科宿舍開(kāi)發(fā)出了最初版本,之后因?yàn)樯虾5膭?chuàng)業(yè)環(huán)境更有利,把PPTV 帶到了上海,當(dāng)然PPTV離職員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也都和武漢失之交臂。
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  等待市場(chǎng)的泡沫過(guò)去
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  和一線(xiàn)城市以及杭州等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更集中的區(qū)域相比,武漢的創(chuàng)業(yè)者們認(rèn)為,這個(gè)城市目前主要的困境是平臺(tái)型企業(yè)相對(duì)較少,融資環(huán)境也比較薄弱。
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  在楊小邪看來(lái),武漢內(nèi)容很強(qiáng)大,但是相對(duì)缺乏優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這不利于內(nèi)容的發(fā)展。
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  對(duì)于偏向于內(nèi)容的動(dòng)漫公司而言,武漢多家動(dòng)漫公司都表示漫畫(huà)后續(xù)的開(kāi)發(fā),比如影視和動(dòng)畫(huà)制作都需要到北京去尋找合作公司,而前期的與平臺(tái)合作發(fā)布內(nèi)容,話(huà)語(yǔ)權(quán)也更多的在于平臺(tái),內(nèi)容相對(duì)弱勢(shì),占據(jù)渠道優(yōu)勢(shì)的武漢漫客們現(xiàn)在需要與曾經(jīng)的漫畫(huà)CP公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),也需要在北上廣深的眾多漫畫(huà)平臺(tái)中尋找最合適的發(fā)布渠道。
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  但由于武漢本身互聯(lián)網(wǎng)公司較少,特別是沒(méi)有大型企業(yè),本身也不利于平臺(tái)公司發(fā)展。對(duì)于做平臺(tái)的動(dòng)漫公司,招聘人才是最大的困難。大好網(wǎng)的謝亞雄對(duì)此十分感慨,“武漢的工資水平與北上廣還是有很大差距,招聘資深技術(shù)人才十分困難。”而且,考慮到未來(lái)的發(fā)展,即使開(kāi)出相同的薪資待遇,武漢企業(yè)也搶不過(guò)BAT,斗魚(yú)的CEO張文明說(shuō),“我們2015年做校招,按BAT標(biāo)準(zhǔn)去招,武大、華科學(xué)生也不搭理我們,只招到幾個(gè)人?!?/div>
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  武漢本地一家互聯(lián)網(wǎng)公司校導(dǎo)網(wǎng)的CEO楊曉峰告訴三聲的記者,他的客戶(hù)和投資人都在北京,核心技術(shù)人員也是從北京深圳的互聯(lián)網(wǎng)公司挖過(guò)來(lái)的,過(guò)去幾年里,他一年有半年都在北京武漢之間奔波往返。在楊曉峰看來(lái),這可能是武漢大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的共同困境。
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  不過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們并不認(rèn)為這個(gè)“先有雞還是先有蛋”的難題無(wú)法解決。
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  王世勇認(rèn)為,目前動(dòng)漫行業(yè)掀起的投資熱潮中存在泡沫,而最終能夠勝出的公司一定是依靠本身的內(nèi)容。他表示,目前整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)僅僅將目光盯在了日漫,實(shí)際上日漫的受眾具有局限性,迪士尼的動(dòng)畫(huà)才是世界影響力和盈利能力最強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)公司。他透露,未來(lái)兩點(diǎn)十分的動(dòng)漫作品除了日漫外,還會(huì)開(kāi)發(fā)全年齡動(dòng)畫(huà)。
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  對(duì)于這個(gè)話(huà)題,楊小邪也說(shuō):“不管平臺(tái)怎么改變,時(shí)代對(duì)于好內(nèi)容的需求是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的。”楊小邪說(shuō)。與此同時(shí),漫娛的計(jì)劃是立足于內(nèi)容的基礎(chǔ)上再輻射其他領(lǐng)域,游戲動(dòng)畫(huà)等領(lǐng)域與其他平臺(tái)進(jìn)行合作,明年上半年打算在北京開(kāi)分公司,而武漢本地則專(zhuān)注內(nèi)容生產(chǎn),與漫娛有同樣計(jì)劃的還有時(shí)代漫王,他們也準(zhǔn)備將商務(wù)等業(yè)務(wù)放到北京來(lái)進(jìn)行,武漢的大本營(yíng)則負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)。
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  融資難是武漢動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)另一個(gè)更為緊急的困境。盡管三聲記者采訪(fǎng)的眾多動(dòng)漫公司近兩年都完成了融資,但對(duì)于他們而言,獲取融資過(guò)程大多比較困難。
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  武漢動(dòng)漫衍生品公司米炭的CEO周功,前幾次參加杭州的動(dòng)漫活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn),很多同行都獲得了融資或者正在洽談當(dāng)中,但武漢本地的投資機(jī)構(gòu)和投資服務(wù)機(jī)構(gòu)都很少,對(duì)于沒(méi)有融資經(jīng)驗(yàn)的公司而言,無(wú)論是了解融資還是尋找投資機(jī)構(gòu)都十分困難,米炭后來(lái)尋找到北京的FA公司才找到了投資機(jī)構(gòu)和完成融資。時(shí)代漫王也有類(lèi)似的融資經(jīng)歷,創(chuàng)始人吳量時(shí)常需要前往北京參加各種活動(dòng)擴(kuò)大圈子。
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  去北京,幾乎是武漢動(dòng)漫企業(yè)融資的共同路徑,但不少武漢動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相比自己的價(jià)值被低估了。
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融資是非一線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)的共同困境,越是錢(qián)多的時(shí)候,這個(gè)弱勢(shì)越明顯。但當(dāng)下也只能先做好自己,漫王的吳量說(shuō),等市場(chǎng)的泡沫過(guò)去了,就是我們的時(shí)代。?

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