原創(chuàng)，還是抄襲，這是一個(gè)問題。
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坦率的講，很多玩具貨架上的玩具都不是原創(chuàng)的。不過這也沒什么大不了，畢竟其他行業(yè)差不多也這樣，一大堆仿制品。
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開一個(gè)低成本、仿制為主的玩具廠也沒什么問題。關(guān)鍵在于：消費(fèi)者的口味變了，競爭對手改變了玩具行業(yè)的游戲規(guī)則。
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這種變化越來越快，在全球的商品和服務(wù)市場都開始造成一定的破壞性。開發(fā)原創(chuàng)玩具產(chǎn)品非常不容易，需要高昂的研發(fā)支出，所以很多廠家就盯住競爭對手抄襲市場熱門玩具產(chǎn)品，大大降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。
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那么，如果一個(gè)玩具廠家要開發(fā)原創(chuàng)新品，從哪里開始？
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如果完全靠自己內(nèi)部開發(fā)，對于中小玩具廠商來說很難承受。一般都要請一個(gè)玩具設(shè)計(jì)顧問，不過好的專業(yè)顧問并不是很多，一定要仔細(xì)審慎的去篩選。
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對于玩具廠商，還有第三條路：和獨(dú)立玩具發(fā)明家合作。
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大型玩具廠商總是進(jìn)行持續(xù)性的創(chuàng)新，玩具發(fā)明專家的圈子對于他們而言非常重要。但是很多玩具廠商還是不確定如何和這些發(fā)明家合作。
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玩具發(fā)明家了解玩具行業(yè)，了解各大玩具廠商動(dòng)態(tài)，對玩具消費(fèi)者有很好的洞察。
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因?yàn)樗麄儾皇菍儆谀硞€(gè)玩具公司，所以他們可以自由思考，從其他行業(yè)吸取跨界靈感，不需要玩具公司內(nèi)部的新項(xiàng)目審查會(huì)那樣的流程。獨(dú)立玩具發(fā)明家沒有任何限制的思考，因?yàn)閷λ麄儊碚f根本沒有什么限制，只是白紙一張和旺盛的想象力。
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如果玩具公司想要和玩具發(fā)明家合作，一定得打開思維，開發(fā)心胸，擁抱創(chuàng)新，尊重和信任發(fā)明專家。另外，還要有快速擴(kuò)張市場的野心。
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最好的玩具發(fā)明家是真正的合作伙伴，因?yàn)樗麄兒屯婢吖疽粯涌释庐a(chǎn)品成功。
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隨著玩具市場的競爭越發(fā)激烈，全球化的快速發(fā)展，要成功必須能做出其他人做不了的創(chuàng)新。玩具公司可以開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，專利授權(quán)，然后快速做大。
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原文作者：RichardHeayes
原文地址：http://www.toynews-online.biz/opinion/read/to-invent-or-copy/047174
? ? ? 譯者：安福雙，資深A(yù)R從業(yè)者，微信號(hào)1350272807，摩艾客（致力于玩具AR智能化）市場總監(jiān)，歡迎合作。? 
