作為一個生產(chǎn)型玩具制造企業(yè),匯納玩具如何順應(yīng)國家供給側(cè)改革政策?面對激烈的市場競爭變幻,企業(yè)如何定好發(fā)展方向和規(guī)劃?在用人方面,企業(yè)又是如何通過自己的方式去培養(yǎng)人才、留住人才?
? 【中外玩具網(wǎng)9月13日訊】受國際大市場環(huán)境影響,2016年玩具行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、競爭激烈、招工困難等諸多難題。近期,《中國日報》記者來到總部位于澄海的匯納玩具有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場采訪,且看作為一個生產(chǎn)型玩具制造企業(yè),匯納玩具如何順應(yīng)國家供給側(cè)改革政策?面對激烈的市場競爭變幻,企業(yè)如何定好發(fā)展方向和規(guī)劃?在用人方面,企業(yè)又是如何通過自己的方式去培養(yǎng)人才、留住人才?
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《中國日報》報道指出,澄海擁有超過2000家玩具廠,全球30%的玩具都在此生產(chǎn)。但澄海玩具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時,也面臨不少的問題,一些工廠為尋找能滿足業(yè)務(wù)需求的人才而發(fā)愁。
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不少玩具制造商開始意識到員工培訓(xùn)和教育的必要性。匯納玩具的馬經(jīng)理表示,受大環(huán)境的影響,整個玩具市場目前較為低迷。公司每個月都有2-4次的行政管理人員的培訓(xùn)。
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匯納玩具品質(zhì)部唐經(jīng)理介紹說,"公司會經(jīng)常到車間對基層員工進(jìn)行培訓(xùn)。中高層人員主要通過到外面請聘,公司在不斷成長,我們需要優(yōu)秀人才將不同的理念帶到公司來。"
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據(jù)中外玩具網(wǎng)此前報道,今年7月,匯納玩具成立了匯納網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及匯納愛心基金會。前者旨在為企業(yè)員工提供一個在線學(xué)習(xí)的平臺幫助員工提高崗位勝任能力,進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力;后者則體現(xiàn)了公司以實際行動關(guān)心困難員工的生活與工作的決心。
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《中國日報》報道最后指出,確保更好的員工教育只是其中一個解決方法,但問題仍然存在:這足以改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀嗎?
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一味墨守成規(guī)當(dāng)然難以持續(xù)發(fā)展,除了吸引并留住人才,匯納玩具還深知差異化創(chuàng)新的重要性。據(jù)悉,公司近年通過合金工程車系列的開發(fā),突破傳統(tǒng)玩具局限,率先開拓了玩具與模型相結(jié)合的新模式,產(chǎn)品獲得國內(nèi)外客戶及消費者的高度認(rèn)可和好評。目前,匯納玩具的客戶群體相當(dāng)穩(wěn)定,匯納合金工程車品牌已深入人心。(來源:中外玩具網(wǎng))
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