【中外玩具網(wǎng)5月25日訊】1996年，澄海，當(dāng)創(chuàng)業(yè)之初的陳雁升在采購(gòu)商聚集的酒店逐個(gè)房間敲門(mén)推銷(xiāo)其開(kāi)發(fā)出的第一款產(chǎn)品——電動(dòng)玩具足球時(shí)，他絕對(duì)不會(huì)想到，20年后的某一天，他會(huì)以一家西甲足球俱樂(lè)部主席的身份，在西班牙接受球隊(duì)官方隊(duì)刊的專(zhuān)訪。
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20年間，陳雁升從澄海一個(gè)玩具小作坊的老板，到粵東首家創(chuàng)業(yè)板上市公司掌門(mén)人（星輝互動(dòng)娛樂(lè)董事長(zhǎng)），再到歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部首位中國(guó)主席……其傳奇經(jīng)歷注定將成為中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例。
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談到企業(yè)成功的秘訣，陳雁升歸結(jié)為“得益于中國(guó)在這30年里的快速發(fā)展，同時(shí)我們又找到一條跟中國(guó)發(fā)展相符合的道路。”
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陳雁升接受《西班牙人雜志》專(zhuān)訪（圖片來(lái)源：皇家西班牙人足球俱樂(lè)部微信公眾號(hào)）
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在日前接受西班牙人俱樂(lè)部官方隊(duì)刊《西班牙人雜志》專(zhuān)訪時(shí)，陳雁升是這樣介紹自己的：“我在中國(guó)南方城市的一個(gè)農(nóng)村家庭出生和成長(zhǎng)。得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我和太太出來(lái)創(chuàng)業(yè)并成立了這個(gè)企業(yè)。后來(lái)我的孩子們逐漸長(zhǎng)大，按照中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣，我太太就留在家中相夫教子了?，F(xiàn)在我和當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的員工們一起努力，把企業(yè)做大做強(qiáng)?！?/div>
“星輝車(chē)?！睍r(shí)期的陳雁升
玩具業(yè)務(wù)目前仍是星輝互動(dòng)娛樂(lè)重要板塊
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陳雁升對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程的描述輕描淡寫(xiě)，但他自己深知，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的每一次思考與求變，或許才是企業(yè)得以“做大做強(qiáng)”的關(guān)鍵。
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2000年，30歲的陳雁升注冊(cè)成立實(shí)業(yè)公司，主要生產(chǎn)積木、寫(xiě)字板、遙控玩具車(chē)等傳統(tǒng)塑膠玩具。彼時(shí)玩具業(yè)發(fā)展紅火，但產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)亂象也開(kāi)始叢生，陳雁升不斷思考著星輝未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路。
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2004年之于中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的年份。奧迪的蔡?hào)|青正是在這一年決定投入數(shù)千萬(wàn)做動(dòng)漫，盡管引起了公司管理層的抵觸和反對(duì)，但其力排眾議為奧飛娛樂(lè)日后的成功奠定了基礎(chǔ)；而當(dāng)年春節(jié)，陳雁升則帶領(lǐng)銷(xiāo)售副總前往德國(guó)慕尼黑寶馬總部，成功說(shuō)服授權(quán)部負(fù)責(zé)人，成為國(guó)內(nèi)第一家獲得世界500強(qiáng)汽車(chē)廠商授權(quán)、將真車(chē)制作成模型的玩具企業(yè)。
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2010年，“星輝車(chē)?！钡顷憚?chuàng)業(yè)板，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩，甚至吸引了不少玩具企業(yè)紛紛效仿涉足車(chē)模制造。據(jù)星輝互動(dòng)娛樂(lè)2015年年度報(bào)告稱(chēng)，截止目前，公司已經(jīng)獲得寶馬、奔馳、奧迪、蘭博基尼等28個(gè)世界知名汽車(chē)品牌的超300款車(chē)模生產(chǎn)的品牌授權(quán)，是國(guó)內(nèi)獲得授權(quán)數(shù)量最多的車(chē)模企業(yè)之一。
“星輝車(chē)?！睍r(shí)期的陳雁升
玩具業(yè)務(wù)目前仍是星輝互動(dòng)娛樂(lè)重要板塊
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上市后“星輝車(chē)?！睒I(yè)績(jī)基本保持著逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但在陳雁升看來(lái)，傳統(tǒng)玩具行業(yè)增長(zhǎng)已呈放緩趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型成為必然。他說(shuō)，“到了2010年的時(shí)候，我們覺(jué)得公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，必須擴(kuò)大，于是就把原有的行業(yè)延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲，也就是基于游戲文化的發(fā)展，之后覺(jué)得游戲和影視這塊協(xié)同度比較高，可以對(duì)我們的推廣節(jié)省很多成本，基于這樣我們又增加了一個(gè)影視項(xiàng)目?！?/div>
游戲業(yè)務(wù)是星輝最具潛力的業(yè)務(wù)板塊
星輝目前的戰(zhàn)略投資圖
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陳雁升與俱樂(lè)部實(shí)際控制人Daniel Sanchez Llibre簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
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2013年8月起，星輝通過(guò)多次兼并收購(gòu)，逐步涉足游戲領(lǐng)域，目前公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集研發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營(yíng)于一體的游戲平臺(tái)型企業(yè)。
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游戲業(yè)務(wù)是星輝最具潛力的業(yè)務(wù)板塊
星輝目前的戰(zhàn)略投資圖
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2014年3月，“星輝車(chē)?！睂⒆C券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“互動(dòng)娛樂(lè)”，表明了公司對(duì)未來(lái)文化娛樂(lè)商業(yè)發(fā)展方向的判斷。陳雁升在2015年初給股東的一封信中表示，“互動(dòng)娛樂(lè)”既可涵蓋目前主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，也能給公司未來(lái)提供更為廣闊的發(fā)展空間。目前，我們正在構(gòu)建并完善“互動(dòng)娛樂(lè)”平臺(tái)，并將進(jìn)一步打造以“互動(dòng)娛樂(lè)”為主軸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！巴婢哐苌?游戲+影視”僅僅是互動(dòng)娛樂(lè)變現(xiàn)產(chǎn)品中的一部分……星輝需要做的事情還有很多，文學(xué)、動(dòng)漫、音樂(lè)、視頻、體育、電競(jìng)、家庭娛樂(lè)等，都是屬于公司日后可能布局的范疇。
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2015年11月，星輝互動(dòng)娛樂(lè)炮制出震驚足壇的一個(gè)重磅消息——公司注資6000多萬(wàn)歐元控股西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)皇家西班牙人足球俱樂(lè)部（RCD Espanyol），成為首個(gè)控股歐洲五大頂級(jí)聯(lián)賽足球俱樂(lè)部的中國(guó)企業(yè)。
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陳雁升與俱樂(lè)部實(shí)際控制人Daniel Sanchez Llibre簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
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接手球隊(duì)后，陳雁升首先要解決的是俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題。短短半年間，星輝為俱樂(lè)部還款已差不多用了一億歐元。未來(lái)公司將幫助西班牙人建立起財(cái)務(wù)信用并增資，從而獲得更好的信用額度。
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陳雁升表示自己一直關(guān)注足球行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，“星輝從海外切入，以商業(yè)的角度，讓西班牙人俱樂(lè)部走向國(guó)際化。特別是以中國(guó)為突破口 ，這對(duì)我們中國(guó)的產(chǎn)品起到很大的推廣作用，同時(shí)我們也利用中國(guó)國(guó)內(nèi)股市的支持，來(lái)發(fā)展我們俱樂(lè)部?！?/div>
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中國(guó)體育規(guī)劃大綱指出，中國(guó)潛在3億球迷。但一個(gè)令人尷尬的事實(shí)是：目前沒(méi)有任何一名中國(guó)球員效力于歐洲五大聯(lián)賽。作為西甲唯一中資控股的俱樂(lè)部，如果西班牙人俱樂(lè)部成功引進(jìn)中國(guó)球星，球隊(duì)必將迅速收獲國(guó)內(nèi)無(wú)數(shù)球迷的關(guān)注。目前，大多數(shù)的中國(guó)球迷追捧的是巨星云集的皇家馬德里或者巴塞羅那（西班牙人的同城死敵）。
巴塞羅那同城德比火爆異常
如果有中國(guó)球員加盟，西班牙人必將虜獲大批球迷
巴塞羅那同城德比火爆異常
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如果有中國(guó)球員加盟，西班牙人必將虜獲大批球迷
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6年前，泰國(guó)老板維猜用4000萬(wàn)英鎊收購(gòu)了當(dāng)時(shí)還在英冠聯(lián)賽輾轉(zhuǎn)的萊斯特城。當(dāng)球隊(duì)在2004年沖超成功后，維猜放出了在當(dāng)時(shí)令所有人感到可笑的狠話：“我們希望盡可能在英超待得更久，但是我們首先得立足，之后爭(zhēng)取挑戰(zhàn)前五?！?/div>
萊斯特城奪冠后的巡游萬(wàn)人空巷
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而陳雁升在西班牙人隊(duì)完成今年的保級(jí)任務(wù)后，也提出了看似不可能的“宏偉藍(lán)圖”——“我們有個(gè)計(jì)劃，下賽季先從打歐聯(lián)杯入手，逐步從歐聯(lián)到歐冠。”
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看似天方夜譚的目標(biāo)，但誰(shuí)又敢輕易嘲笑——在剛剛結(jié)束的2016英超聯(lián)賽中，萊斯特城力壓眾多豪門(mén)勇奪冠軍，締造了現(xiàn)代體育史的一大神跡。
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萊斯特城奪冠后的巡游萬(wàn)人空巷
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陳雁升坦言自己是典型事業(yè)型的人，每天基本上是比較簡(jiǎn)單的上班下班，“正常來(lái)說(shuō)，每天先了解公司各個(gè)板塊的情況匯報(bào)，然后再和管理層一起去各個(gè)子公司做一些工作的指導(dǎo)。西班牙人俱樂(lè)部是公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊里面最重要的項(xiàng)目之一?！?/div>
陳雁升以俱樂(lè)部主席身份觀看球隊(duì)比賽
陳雁升成為俱樂(lè)部官方隊(duì)刊封面人物（圖片來(lái)源：皇家西班牙人足球俱樂(lè)部微信公眾號(hào)）
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從玩具作坊小老板到上市企業(yè)掌門(mén)人、足球俱樂(lè)部主席，陳雁升走過(guò)屬于自己的黃金二十年。如今，“足球”讓這個(gè)工作狂把愛(ài)好和事業(yè)結(jié)合在一起。未來(lái)，他還會(huì)創(chuàng)造怎樣的輝煌呢？（來(lái)源 / 中外玩具網(wǎng) ?文/李實(shí)耀）
陳雁升以俱樂(lè)部主席身份觀看球隊(duì)比賽
陳雁升成為俱樂(lè)部官方隊(duì)刊封面人物（圖片來(lái)源：皇家西班牙人足球俱樂(lè)部微信公眾號(hào)）
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