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不過(guò)，就在2016年5月16日，樂(lè)逗游戲母公司創(chuàng)夢(mèng)天地（NASDAQ:DSKY）宣布其私有化交易獲公司特別股東大會(huì)通過(guò)。這意味著樂(lè)逗游戲私有化邁出重要的一步。
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2015年6月，創(chuàng)夢(mèng)天地CEO陳湘宇向公司發(fā)出私有化要約。2015年12月31日，創(chuàng)夢(mèng)天地達(dá)成私有化最終協(xié)議，陳湘宇等投資者以每股3.5美元（每ADS14美元）價(jià)格進(jìn)行私有化。
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歷時(shí)近一年，創(chuàng)夢(mèng)天地私有化最終通過(guò)股東大會(huì)通過(guò)，而A股市場(chǎng)氛圍卻已今非昔比，甚至有消息傳出有公司終止私有化。
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市場(chǎng)對(duì)于中概股回歸由當(dāng)時(shí)的狂熱追捧轉(zhuǎn)為質(zhì)疑，“估值巨大差異下的套利行為”等詬病之聲也不絕于耳。
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一連串的利空消息導(dǎo)致中概股連連下跌，甚至有消息傳出很多公司已經(jīng)終止私有化。為何創(chuàng)夢(mèng)天地堅(jiān)持進(jìn)行私有化，私有化已然塵埃落定的創(chuàng)夢(mèng)天地如今又會(huì)何去何從？
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創(chuàng)夢(mèng)天地CEO陳湘宇日前接受騰訊科技連線時(shí)表示，資本規(guī)劃本來(lái)就是公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略之一，也是業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展必不可少的。創(chuàng)夢(mèng)天地將在國(guó)家政策法規(guī)指導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)資本戰(zhàn)略。
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“我們很樂(lè)意看到國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的日趨成熟：監(jiān)管機(jī)構(gòu)站在國(guó)家戰(zhàn)略層面實(shí)施了更加科學(xué)的管理，投資者對(duì)優(yōu)質(zhì)上市公司的判斷能力越來(lái)越強(qiáng)，多層次的資本市場(chǎng)逐步構(gòu)建?！?/div>
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分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)是更歡迎優(yōu)質(zhì)的中概股企業(yè)回歸，如360、樂(lè)逗游戲這些持續(xù)盈利能力比較強(qiáng)的企業(yè)。陳湘宇認(rèn)為，國(guó)內(nèi)監(jiān)管政策的一切是為上市公司創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展良好環(huán)境。
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那么，創(chuàng)夢(mèng)天地私有化后，是借殼上市還是采取其它方式與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)接，陳湘宇對(duì)騰訊科技表示，創(chuàng)夢(mèng)天地對(duì)多樣化的資本運(yùn)作思路持開(kāi)放態(tài)度。
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回歸是順勢(shì)而為 已成立產(chǎn)業(yè)基金投微影
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作為中國(guó)最大手游發(fā)行平臺(tái)，樂(lè)逗游戲的品牌知名度不及其產(chǎn)品。水果忍者、神廟逃亡、地鐵跑酷、紀(jì)念碑谷等，這些“國(guó)民級(jí)手游”產(chǎn)品均由樂(lè)逗游戲引入中國(guó)并進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng)。
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在易觀國(guó)際的2015年中國(guó)手游TOP100排名榜中，樂(lè)逗游戲再一次坐穩(wěn)了中國(guó)手游發(fā)行市場(chǎng)的老大寶座。根據(jù)易觀的報(bào)告，樂(lè)逗的市場(chǎng)份額達(dá)28.3%，領(lǐng)先于其它廠商。
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一份資料顯示，樂(lè)逗游戲的用戶累積達(dá)13億，月活用戶高達(dá)1.3億。讓樂(lè)逗游戲比較郁悶的是，“每5個(gè)中國(guó)人就有1個(gè)切過(guò)水果，但他極可能不知道背后是樂(lè)逗游戲?！?/div>
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這也是樂(lè)逗游戲私有化的初衷之一。陳湘宇對(duì)騰訊科技表示，回歸A股將更有利于中國(guó)用戶了解樂(lè)逗游戲，能極大提升樂(lè)逗游戲的品牌價(jià)值。
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在美國(guó)資本市場(chǎng)，陳湘宇有一種遺撼，即創(chuàng)夢(mèng)天地（在納斯達(dá)克）上市一年來(lái)，在與投資者溝通的過(guò)程中，陳湘宇發(fā)現(xiàn)美國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)游戲市場(chǎng)和泛娛樂(lè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)很有限。
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這給創(chuàng)夢(mèng)天地借助資本市場(chǎng)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)制造了難度。相比之下，文化產(chǎn)業(yè)是中國(guó)大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家的十三五規(guī)劃明確指出，文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
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“從2015年至今，國(guó)家體育總局等部門對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的一系列扶持和激勵(lì)措施，我們已經(jīng)看到了中國(guó)文化消費(fèi)升級(jí)、文化產(chǎn)業(yè)騰飛的信號(hào)?！?/div>
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陳湘宇表示，互聯(lián)網(wǎng)與文化、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的跨界融合領(lǐng)跑著國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)。二次元經(jīng)濟(jì)、電競(jìng)、VR等文化消費(fèi)新熱點(diǎn)和新模式層出不窮，給手游企業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。
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“以手游發(fā)行這一核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，樂(lè)逗游戲?qū)⒉粩嚅_(kāi)展跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域的探索嘗試，滿足文化消費(fèi)升級(jí)后的大眾需求。”陳湘宇說(shuō)，回歸A股更有利于公司業(yè)務(wù)拓展和投資并購(gòu)。
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據(jù)騰訊科技了解，創(chuàng)夢(mèng)天地剛剛成立10億元的產(chǎn)業(yè)基金，專門投資泛娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)鏈，目前已經(jīng)投資了萬(wàn)達(dá)影業(yè)、微影等產(chǎn)業(yè)龍頭公司。萬(wàn)達(dá)院線已準(zhǔn)備將萬(wàn)達(dá)影業(yè)裝入A股中。
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回歸不是為了市盈率 投資人都是戰(zhàn)略股東
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根據(jù)創(chuàng)夢(mèng)天地此前發(fā)布的公告，其私有化的主要投資者除了CEO陳湘宇和CTO關(guān)嵩，還有騰訊、君聯(lián)資本、王思聰旗下普思投資等機(jī)構(gòu)投資者，這三家機(jī)構(gòu)均為創(chuàng)夢(mèng)天地戰(zhàn)略投資者。
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“我們選擇的都是戰(zhàn)略投資者和長(zhǎng)期基金?！标愊嬗钫f(shuō)，比如新進(jìn)入的投資機(jī)構(gòu)Star VC、微影，在影視、IP方面與樂(lè)逗游戲有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。
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作為騰訊在國(guó)內(nèi)投資的惟一一家手機(jī)游戲發(fā)行商，樂(lè)逗此次私有化中獲得騰訊的大力支持。
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據(jù)公開(kāi)信息，2015年8月，騰訊持股為20.12%，私有化生效之后，騰訊持股上升為26.26%。與此同時(shí)，創(chuàng)夢(mèng)天地的管理層也在增持。以上信息未獲樂(lè)逗游戲官方證實(shí)。
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但據(jù)陳湘宇介紹，樂(lè)逗游戲在美上市以來(lái)，管理層從未出售過(guò)公司股票?！肮具€處于高速發(fā)展期，可持續(xù)盈利能力強(qiáng)，大家更看重長(zhǎng)期回報(bào)的利益?！?/div>
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資料顯示，創(chuàng)夢(mèng)天地2011年成立，2014年8月7日成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，只用了三年六個(gè)月，成為上市最快的公司；
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創(chuàng)夢(mèng)天地從2012年的營(yíng)收1937萬(wàn)元，到2015年的16.4億元，2015年，創(chuàng)夢(mèng)天地還在“德勤深圳高科技高成長(zhǎng)20強(qiáng)”中排榜首。創(chuàng)夢(mèng)天地預(yù)計(jì)，公司2016年?duì)I收將超過(guò)20億元。
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“我們非常想與國(guó)內(nèi)廣大玩家和投資者分享我們的成長(zhǎng)。”陳湘宇說(shuō)，經(jīng)過(guò)美國(guó)資本市場(chǎng)的洗禮，讓公司運(yùn)營(yíng)更加成熟、規(guī)范和透明，管理層也更深刻理解到上市公司的責(zé)任和義務(wù)，以更好的對(duì)股東和投資者負(fù)責(zé)。
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游戲公司在A股曾經(jīng)倍受青睞，平均市盈率一度高達(dá)90倍。經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調(diào)整，目前很多已經(jīng)降至50多倍，有的甚至降至30多倍。那么，樂(lè)逗選擇此時(shí)回歸是否時(shí)機(jī)合適？
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對(duì)此，陳湘宇對(duì)騰訊科技明確表示：“我們回歸不是為了高市盈率，市場(chǎng)遲早會(huì)做出理性的調(diào)整，產(chǎn)品業(yè)務(wù)才是硬道理?！?/div>
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并非死守中國(guó)市場(chǎng) 還要反攻國(guó)際市場(chǎng)
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離開(kāi)美國(guó)資本市場(chǎng)，并不代表樂(lè)逗游戲?qū)⑺朗刂袊?guó)市場(chǎng)。
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事實(shí)上，這家以靠發(fā)行海外精品游戲發(fā)家的中國(guó)公司，經(jīng)過(guò)跟諸多國(guó)際大廠多年合作中的默默積累，已經(jīng)開(kāi)始反向國(guó)際化。2015年8月，樂(lè)逗游戲收購(gòu)美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商Rumble。
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兩個(gè)月后，樂(lè)逗游戲又宣布將中國(guó)國(guó)產(chǎn)手游《HND英雄永不滅》和《南瓜先生大冒險(xiǎn)》推向北美市場(chǎng)，這此兩款游戲在蘋果應(yīng)用商店獲得了200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千次推薦。
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樂(lè)逗游戲已與錘子科技等公司成立了中國(guó)獨(dú)立游戲扶持聯(lián)盟。2016年3月，樂(lè)逗游戲的國(guó)際化又進(jìn)一步：簽下德國(guó)一款動(dòng)作跑酷游戲，向全球市場(chǎng)推出。
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樂(lè)逗最近還和華為達(dá)成了戰(zhàn)略合作，聯(lián)手把中國(guó)的精品游戲推向世界。
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“華為在海外與運(yùn)營(yíng)商有非常深的合作，華為手機(jī)也有很大的銷量，而我們有豐富的游戲推廣和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，相信我們能幫助中國(guó)游戲走向世界?！?/div>
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負(fù)責(zé)此事的樂(lè)逗CTO關(guān)嵩說(shuō)，海外仍然是一個(gè)很大的市場(chǎng)，尤其是南美、非洲等新興市場(chǎng)。
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目前樂(lè)逗游戲發(fā)行的地鐵跑酷和神廟逃亡占據(jù)了中國(guó)跑酷休閑游戲市場(chǎng)很大的份額。陳湘宇對(duì)騰訊科技表示，要把樂(lè)逗游戲在跑酷市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)延伸到海外。
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在和國(guó)際頂級(jí)的手游開(kāi)發(fā)商合作時(shí)，樂(lè)逗游戲都要求對(duì)方授權(quán)源代碼，以便對(duì)產(chǎn)品深度的本地化改造。在這過(guò)程中，樂(lè)逗游戲積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
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陳湘宇對(duì)騰訊科技表示，“坦白的說(shuō)，我們?cè)谘邪l(fā)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面，一點(diǎn)都不輸給國(guó)際大廠。我們離開(kāi)美國(guó)資本市場(chǎng)，是為了讓我們的業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)有更好的表現(xiàn)。”
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“大國(guó)崛起、文化輸出，我相信游戲是文化輸出很好的一種方式?！标愊嬗钫f(shuō)，我們不僅要把海外的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引入國(guó)內(nèi)，更要將國(guó)內(nèi)優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)品介紹給全球用戶?！?/div>
聲明
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