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二、玩的和用的區(qū)別，別搞混亂了
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玩具產(chǎn)品的基本屬性是模仿，將現(xiàn)實中的事物做成玩具來玩，就有了豐富多彩的玩具世界。對于大多數(shù)的玩具來說，玩具是游戲的工具。當(dāng)然，從一些特定的角度來看玩具，它也是用具，比方說從幼兒教育角度看，玩具就是教育的工具，稱其為玩教具，可以讓孩子在玩的過程中培養(yǎng)各方面的能力。
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在孩子的世界中，很多用具也可以被他們當(dāng)作玩具，比方說家庭中很多的用品孩子拿著玩，但我們要清楚：玩和用是有區(qū)別的。孩子用碗吃飯是生活的情景；用碗來玩，就是過家家的游戲情景。因此，玩具產(chǎn)品的基本功能是讓孩子玩的，玩具和用具帶來的利益是不同的。
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玩具企業(yè)生產(chǎn)的各種玩具，為孩子們提供了各種游戲的環(huán)境，脫離了玩的功能，就跨入了別的行業(yè)。
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2000年初，數(shù)碼相機(jī)開始在市場中受到歡迎，奧迪玩具公司也開發(fā)生產(chǎn)了數(shù)碼相機(jī)，并在市場中銷售，由于數(shù)碼成像技術(shù)相當(dāng)于現(xiàn)在來說還很不成熟，企業(yè)需要不斷投入跟進(jìn)到技術(shù)的發(fā)展，否則就會因為技術(shù)落后而讓產(chǎn)品失去競爭力，奧迪玩具的數(shù)碼相機(jī)雖然趕上了一種產(chǎn)品的發(fā)展時期，但在產(chǎn)品推向市場后并沒有的到好的利益回報，經(jīng)過一年左右的時間，奧迪玩具就停掉了此項目。
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企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，始終跟市場客戶的需求是分不開的，同時，不同種類產(chǎn)品的銷售渠道也是不一樣的，市場營銷策略和方法也存在巨大差別，奧迪做數(shù)碼相機(jī)失敗的另一個重要的原因是：原有賣玩具的渠道不適應(yīng)數(shù)碼相機(jī)的銷售，畢竟數(shù)碼相機(jī)是成年人的用品，而不是孩子們的玩具。
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三、無人機(jī)的普及給玩企的機(jī)會
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無人機(jī)在市場的熱銷，一定會吸引很多的企業(yè)加入其中，這其中還有資本強大的推動力，玩具行業(yè)內(nèi)有很多生產(chǎn)遙控玩具的企業(yè)想搶占無人機(jī)市場，這一定要想清楚了，雖然遙控玩具所應(yīng)用的技術(shù)基本上可以和無人機(jī)相匹配，但是做玩的無人機(jī)還是用的無人機(jī)是不同的，玩的和用的在成本投入和產(chǎn)品的技術(shù)要求是不一樣的，玩具企業(yè)原有的銷售渠道也是很大的問題。除非是企業(yè)考慮轉(zhuǎn)型離開玩具行業(yè)，否則，企業(yè)會被“玩死”！
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無人機(jī)市場的火爆，也會給玩具行業(yè)帶來機(jī)會，相信很多人買無人機(jī)只是想玩玩，并不想靠無人機(jī)進(jìn)行商業(yè)盈利?！百I玩具級的無人機(jī)玩玩”會有很大的市場需求，這是玩具企業(yè)可以抓的商機(jī)。
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