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從上市玩企轉(zhuǎn)攻手游看中國玩具的機遇與挑戰(zhàn)

幻想世界的創(chuàng)造已經(jīng)到了泛濫的程度,與其拿錢去做動畫片或手游,還不如好好研究玩具產(chǎn)品,以及玩具豐富的文化,通過創(chuàng)新開發(fā)玩具來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
  文/中外玩具網(wǎng)專欄作家 楊尚進(jìn)
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  中外玩具網(wǎng)8月28日訊】以玩具起家的上市公司這幾年投資或收購了不少做手機游戲的公司。奧飛動漫在2013年就以3.25億元收購了方寸科技,3.67億元收購愛樂游,投幾千萬占股的也有6、7家。驊威股份于2013年底曾投資5000萬元獲取第一波20%股權(quán)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域。截至2015 年年中,星輝互動娛樂累計投資各類游戲研發(fā)、發(fā)行項目43 項,金額合計約3.25 億元。以8.12億元收購廣東天拓資訊科技有限公司成為公司的全資控股子公司。

?布局泛娛樂平臺!奧飛動漫近年收購事件全回顧

  玩具企業(yè)大量收購手游公司這都是想做啥?前些年,奧飛動漫以動畫片熱播帶動玩具大賣的成功模式為玩具企業(yè)樹立了榜樣,很多有點實力的玩具企業(yè)也紛紛效仿,但成功的案例并不多。奧飛動漫可以自己投錢做動漫,或者干脆買下喜羊羊,但對于大多數(shù)玩企來說,把賣玩具賺來的上千萬資金投入做動漫,往往并沒有獲得理想的回報。
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  手游是什么鬼,不就是在手機上玩的游戲嗎?記得馬云說過‘餓死不做游戲’,馬云不做游戲并不妨礙他成為中國首富。那么玩企為啥要做手游?這其中有什么超前的互聯(lián)網(wǎng)思維?還是隱藏著現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)的企業(yè)盈利模式?
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  一、上市公司做手游的戰(zhàn)略意圖
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  奧飛動漫布局游戲行業(yè)是其‘文化產(chǎn)業(yè)化’的戰(zhàn)略考量,蔡東青在談到企業(yè)發(fā)展時這樣說:“奧飛動漫要打造的是一個面向世界的、開放的、大娛樂平臺,以及新一代的中國迪士尼!”
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蔡東青專訪:奧飛動漫著力打造大娛樂平臺

  通過動畫片的熱播來帶動玩具衍生品(動漫玩具)銷售,這種成功的商業(yè)模式的鼻祖非迪士尼莫屬,奧飛在中國經(jīng)過十幾年的布局,目前應(yīng)該說,已經(jīng)確立了絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,其‘火力少年王’、‘果寶特攻’、‘芭芭拉小魔仙’動畫片,都讓其動漫玩具產(chǎn)生熱銷,從2014年財報來看,動漫玩具以其超過50%的營收比,仍然是奧飛營收的主力。
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  星輝車模布局游戲行業(yè)是在企業(yè)上市以后,陳雁升在致股東一封信中說明為什么將‘星輝車模’的證券簡稱變更為‘互動娛樂’,“實際上,這是我們基于對行業(yè)的分析,做了深入研討與論證后決定的”,并解釋互動娛樂:“互動,是未來商業(yè)的生命,娛樂,是未來精神生活的核心?!印?‘娛樂’正日益成為主要的娛樂方式。‘互動娛樂’將是‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代下最為普遍的精神文化消費形式。”
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互動娛樂陳雁升致股東的信:感恩這個偉大時代

  看來星輝車模已經(jīng)開始企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,“目前,我們正在構(gòu)建并完善互動娛樂平臺,并將進(jìn)一步打造以互動娛樂為主軸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”
奧飛動漫的‘大娛樂平臺’和星輝互動娛樂的‘互動娛樂平臺’都是基因?qū)ξ磥韸蕵反笫袌龅呐袛?,自然的,手游天然的娛樂屬性就非常符合娛樂平臺建設(shè)的需要。
聲明

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