在國(guó)聯(lián)全網(wǎng)營(yíng)銷資深講師王海豐導(dǎo)師的眼中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為各行各業(yè)的“小蘋果”已是必然趨勢(shì)，當(dāng)然，不做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)現(xiàn)在也是少之又少了，畢竟，跟不上大數(shù)據(jù)時(shí)代腳步的企業(yè)，就注定會(huì)被時(shí)代out出局。
在一切網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)開始之前，了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么是很必要的，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是指基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，信息技術(shù)與軟件工程相結(jié)合，滿足商家與客戶之間交換概念、交易產(chǎn)品、提供服務(wù)的過(guò)程；通過(guò)在線活動(dòng)創(chuàng)造、宣傳和傳遞客戶價(jià)值，并對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行管理，以達(dá)到一定營(yíng)銷目的的新型營(yíng)銷活動(dòng)。
王海豐導(dǎo)師解讀定義時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本質(zhì)反映的是消費(fèi)者網(wǎng)上選擇就是對(duì)網(wǎng)頁(yè)接受程度的表征，即通過(guò)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)來(lái)解釋消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物行為特點(diǎn)的方式。更重要的是從消費(fèi)者心理角度來(lái)認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)下品牌營(yíng)銷。在王海豐導(dǎo)師看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要與商品或服務(wù)的品牌知曉度、品牌形象、感知或知覺質(zhì)量與價(jià)值以及對(duì)品牌信任等因素息息相關(guān)的。
作為時(shí)下最流行的的新興產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與實(shí)體店相比有著更明顯的優(yōu)勢(shì)。王海豐導(dǎo)師表示，企業(yè)積極進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，一來(lái)是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道的不足，二來(lái)是希望在未來(lái)電子商務(wù)浪潮中搶得先機(jī)。
雖說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)處多多，但是并不是說(shuō)它就不存在任何的問(wèn)題，王海豐導(dǎo)師分析指出，現(xiàn)在企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)常出現(xiàn)三個(gè)方面的問(wèn)題：一是，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)滯后，普遍以為去做就可以了，至于能不能成功那就另當(dāng)別論，或者說(shuō)做成是賺的，做不成才是應(yīng)該的，這種頹廢的心態(tài)直接導(dǎo)致營(yíng)銷成功率低。二是，營(yíng)銷渠道并不在意，常常伴隨隨意的宣傳途徑，影響品牌的正常推廣。三是，手段單一，微信、微博等社交媒體過(guò)度濫用，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)實(shí)施有效的方案，一味跟隨熱點(diǎn)，反而在廣闊的營(yíng)銷市場(chǎng)上迷失了自己。
羅馬不是一天而建，企業(yè)也不可能一下子就將傳統(tǒng)營(yíng)銷模式掃地出門。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已是必然。王海豐導(dǎo)師表示，企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還應(yīng)步步為營(yíng)，不可盲目跟風(fēng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)一切理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有抓住自身特點(diǎn)，發(fā)展符合自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，相信即使路途再艱難，也會(huì)有好的結(jié)局去眷顧企業(yè)的努力的。（文/馬海育）
