奧光：
以上市為契機夯實發(fā)展基礎
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采訪前，記者就聽聞奧光正在進行架構(gòu)調(diào)整，似乎也正在為上市作準備。記者采訪奧光董事長林學湊得知，目前奧光正積極謀求轉(zhuǎn)型，逐步降低一般制造加工的比例。林學湊說：“因為一般制造生產(chǎn)成本高、附加值低，這部分甚至可以發(fā)外包。奧光的核心優(yōu)勢將確立在研發(fā)、原創(chuàng)上。一是會和動漫結(jié)合，二是和幼教結(jié)合?！倍鴮τ谏鲜械挠媱潱謱W湊表示，奧光計劃明年上市。“現(xiàn)在IPO排隊比較多，我們的贏利是否能按計劃有較大提升也有待檢驗。不過奧光不著急，重要的是將籌備上市作為一個契機，把基礎夯實，令企業(yè)上市后有更大發(fā)展?！?br />
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奧光員工在討論動漫作品
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那么在此契機下，奧光具體工作如何推進呢？林學湊認為，最大的困難是如何提高企業(yè)的贏利能力。“目前國內(nèi)外市場環(huán)境不是很好，制造業(yè)的成本上升快，而國外對產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求、環(huán)保要求不斷提高，檢測成本高企，這些都是制約企業(yè)贏利原因?！蹦敲戳謱W湊會帶領企業(yè)如何應對呢？“一是精細化管理，提高企業(yè)效益。二是積極轉(zhuǎn)型。動漫是奧光的發(fā)展方向之一，目前我們在做自己的動漫形象，希望今后能將授權、生產(chǎn)整個產(chǎn)業(yè)鏈打通。這需要一個持續(xù)投入的過程。奧光的另一發(fā)展方向是與幼教融合，我們與幼教機構(gòu)緊密合作，把先進的幼教理念注入生產(chǎn)制造中，多研發(fā)可以實現(xiàn)‘玩中學、學中玩’及‘教學玩一體’的玩具產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值。這個前景很好?！?/div>
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對于如何結(jié)合動漫提高企業(yè)的盈利能力，奧光已經(jīng)摸索出一條較為成熟的道路。林學湊曾透露產(chǎn)品貼上動漫品牌后，企業(yè)利潤提高30%。7年前，奧光僅是國內(nèi)一家普通的木質(zhì)拼圖玩具制造企業(yè)，以貼牌出口為主的生產(chǎn)模式遭到了挑戰(zhàn)，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)該如何發(fā)展？林學湊摸索出企業(yè)發(fā)展的新路子——接軌動漫。7年來，林學湊共引進了海綿寶寶、朵拉、小馬寶莉等6個卡通人物，每年支付上百萬元的授權費用。但就是這些古靈精怪的卡通人物，給奧光帶來了轉(zhuǎn)機?，F(xiàn)在，奧光年銷售額達4億元，成為全球知名的木制拼圖玩具企業(yè)?！霸诖蟛糠秩搜劾铮瑒勇a(chǎn)業(yè)投入大、產(chǎn)出慢，因此很多企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。其實只要找對方法，肯堅持，樹品牌，搞研發(fā)，就能看到勝利的曙光。”林學湊說，現(xiàn)在的奧光已經(jīng)從一名制造商轉(zhuǎn)為文化品牌商。
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