從收入上,整個(gè)行業(yè)的確在為之前的粗放式擴(kuò)張付出代價(jià),但與其把它當(dāng)成“冬天”,不如把它當(dāng)成一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——是整個(gè)行業(yè)不依賴(lài)于人口紅利、而真正依靠產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是整個(gè)行業(yè)放棄粗放式擴(kuò)張,進(jìn)入更健康、平穩(wěn)增長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
文/小郝子
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從2013年一路狂飆的中國(guó)手游業(yè),沒(méi)了清夢(mèng)初醒時(shí)的小喜悅,似乎遇到了一點(diǎn)小挫折。
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首先,國(guó)內(nèi)Android分發(fā)的領(lǐng)頭羊奇虎360在第二季財(cái)報(bào)中披露,游戲業(yè)務(wù)相關(guān)的增值服務(wù)收入環(huán)比增速下降,放緩至17.2%,要知道,其一季度該項(xiàng)收入還是環(huán)比增長(zhǎng)58.2%。接著,另一家巨頭騰訊則透露三、四季度的收入將和第二季度保持同一水平。對(duì)于兩大手游渠道巨頭來(lái)說(shuō),出現(xiàn)增速放緩乃至停滯的局面,這還是第一次。而在產(chǎn)品層面,很多人也有相同的感知——上一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品還是半年前上線的《刀塔傳奇》。業(yè)內(nèi)和玩家,已經(jīng)很久沒(méi)有為一款新游戲感到興奮了。
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這是否意味著冬天已經(jīng)來(lái)了?小郝子認(rèn)為,其實(shí)還沒(méi)到那個(gè)地步——套用金融行業(yè)的概念,“冬天”意指泡沫破滅、消費(fèi)萎縮導(dǎo)致的市場(chǎng)蕭條。而手游行業(yè),并沒(méi)有出現(xiàn)與之對(duì)應(yīng)的糟糕景象。
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我們來(lái)看看,從2013年開(kāi)始這一波的移動(dòng)游戲熱潮,是如何形成的。一個(gè)被忽略的事實(shí)是:中國(guó)智能手機(jī)從2011年就出現(xiàn)了高速增長(zhǎng),直至2013年達(dá)至頂峰。這一年,中國(guó)市場(chǎng)消化了3.5億部智能手機(jī),而根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù),2013年,中國(guó)智能手機(jī)的普及率也達(dá)到了71%——而美國(guó)只有60%。如此優(yōu)渥的大環(huán)境,是移動(dòng)游戲大爆發(fā)的最重要背景。
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騰訊在2013年年中適時(shí)入場(chǎng),則是這波熱潮最重要的催化劑。在那之前,騰訊投資的Kakao Talk憑借“社交網(wǎng)絡(luò)+移動(dòng)游戲”的模式稱(chēng)霸韓國(guó)市場(chǎng),而騰訊則在梳理、整合內(nèi)部的研發(fā)、渠道、運(yùn)營(yíng)等資源后,于2013年8月推出了移動(dòng)游戲平臺(tái),通過(guò)強(qiáng)大的社交關(guān)系,騰訊在短期內(nèi)獲取了大量用戶(hù)——按照業(yè)內(nèi)說(shuō)法,從2014年一季度開(kāi)始,騰訊在中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)中占據(jù)了一半份額。在這一過(guò)程中,騰訊自身也成為最好的“手游”廣告,刺激了大量CP及巨頭的加入。其中,阿里巴巴已經(jīng)成立了阿里游戲,它將和UC的九游扛起為阿里在手游開(kāi)疆辟土的重責(zé)。而網(wǎng)易則拿出了《主攻莫慌》、《影之刃》等作品,外界傳聞,網(wǎng)易手中捏著近百款手游。
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強(qiáng)大的人口紅利與游戲巨頭入場(chǎng)的合力推動(dòng),引爆了移動(dòng)游戲從2013年開(kāi)始的這一波浪潮。這個(gè)時(shí)間點(diǎn),這就是雷軍所謂的“風(fēng)口”。這個(gè)時(shí)期手游的狂飆突進(jìn)堪稱(chēng)野蠻生長(zhǎng),基于市場(chǎng)的強(qiáng)力擴(kuò)張,大量的投資機(jī)構(gòu)、CP、發(fā)行商介入其中,試圖在這個(gè)時(shí)間窗口搶奪最佳站位。這些新進(jìn)者在給手游帶來(lái)大繁榮的同時(shí),也催肥了畸形的市場(chǎng),制造了不可忽視的亂象。
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《海賊王》、《火影忍者》這些日本知名IP在中國(guó)被大量違規(guī)盜用、COC等熱門(mén)類(lèi)型出現(xiàn)上百部相似作品、刷榜、買(mǎi)榜的做法則幾乎成為中小CP的通行做法……這是手游投機(jī)者的盛世,卻未必是騰訊、網(wǎng)易、暢游、完美這些游戲大廠的“黃金時(shí)代” ——前者可以不在意行業(yè)生死,賺夠之后便可轉(zhuǎn)頭就走,但留下的“一地雞毛”卻是要讓后者來(lái)收拾。
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所謂的“冬天”,就是投機(jī)者基于市場(chǎng)紅利進(jìn)行粗放式擴(kuò)張帶來(lái)的后果。隨著智能手機(jī)用戶(hù)趨向飽和,本身不具備實(shí)力的投機(jī)者拿出的作品已經(jīng)很難“喂飽”越來(lái)越在意品質(zhì)的用戶(hù)。 “游戲葡萄”曾發(fā)文稱(chēng),“中國(guó)區(qū)App Store暢銷(xiāo)榜上,排名靠前的位置里,生面孔已經(jīng)越來(lái)越少了……App Store暢銷(xiāo)榜排名前20的游戲中騰訊出品占據(jù)了12款,其余要么其他端游大廠的新品,要么就是熟面孔,而一直到第30名左右,我才看見(jiàn)了一個(gè)略感陌生的游戲?!憋@然,市場(chǎng)正在犒賞那些真正做產(chǎn)品的大廠商,而以往靠運(yùn)氣取勝的投機(jī)者正越來(lái)越少。
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從收入上,整個(gè)行業(yè)的確在為之前的粗放式擴(kuò)張付出代價(jià),但與其把它當(dāng)成“冬天”,不如把它當(dāng)成一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——是整個(gè)行業(yè)不依賴(lài)于人口紅利、而真正依靠產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是整個(gè)行業(yè)放棄粗放式擴(kuò)張,進(jìn)入更健康、平穩(wěn)增長(zhǎng)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。歸根到底,它是投機(jī)者的“冬天”,而非行業(yè)的“冬天”。
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