和訊網(wǎng)消息 近日，嬰童用品企業(yè)好孩子國際控股有限公司宣布以1.4億美金全資并購美國百年兒童品牌evenflo，這是好孩子繼今年1月30日完成對歐洲著名高端兒童汽車座品牌cybex的全資并購后的又一次大型跨國并購。
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好孩子集團董事局主席宋鄭還表示，將美國百年品牌evenflo收歸旗下，全資并購德國頂級母嬰品牌cybex，不僅使得好孩子形成全方位的自有品牌體系，以gb、好孩子、cybex、evenflo、goodbaby、小龍哈彼、Urbini、 Geoby等多個自有品牌對全球各大洲各細分市場的消費需求進行全面覆蓋。更使得好孩子一夜之間完成歐美市場的本土化布局，擁有了經(jīng)營當?shù)厥袌龀墒斓钠放坪蜖I運體系以及優(yōu)秀的本土化經(jīng)營的團隊，實現(xiàn)了向一家全球化公司的轉(zhuǎn)變。
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據(jù)evenflo相關(guān)負責人介紹，目前該品牌尚未正式進入中國，而通過此次并購，他們將借助好孩子的強大渠道挺進中國，旗下產(chǎn)品有望迅速大面積鋪開。
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目前，好孩子已經(jīng)成為中國最大的兒童用品企業(yè)集團，其全球化布局也迅速推進，旗下嬰兒車產(chǎn)品在美國市場占據(jù)55.1%的份額，在歐盟占據(jù)24.1%份額，在中國占據(jù)42%份額。而收購cybex和evenflo之后，好孩子又成為全球兒童汽車座行業(yè)的領(lǐng)導者。
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對于這兩次大手筆的跨國并購，宋鄭還解釋道，因為不能僅僅依靠“好孩子”一個品牌通吃全球，而是要進行本土化經(jīng)營、多品牌經(jīng)營，以便適應不同的市場和不同的群體。并購當?shù)刈钣杏绊懥Φ钠放浦?，集團在一夜之間將擁有受認可的產(chǎn)品，以及本土化的服務團隊。對于非常依賴于客服的嬰兒推車和汽車座行業(yè)來說，這種服務團隊尤為重要。
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不僅如此，面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的革命，宋鄭還提出“粉絲經(jīng)濟+柔性供應鏈”的“粉絲營銷”模式。“我們一直隔著兩道門，品牌商，零售商，現(xiàn)在我們自己做品牌，如果我們再用互聯(lián)網(wǎng)思維營銷，我們就能直面消費者。”在宋鄭還看來，未來的企業(yè)要依靠互聯(lián)網(wǎng)“彎道超車”。
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在宋鄭還的概念里，粉絲經(jīng)濟是消費者的認可，是口碑。愿意購買，愿意推薦，把一個產(chǎn)品放到網(wǎng)上，會有天南海北的消費者發(fā)出訂單。這不僅依靠的是品牌影響力，更多的是與消費者建立一種持續(xù)互動共生的聯(lián)系。
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據(jù)悉，好孩子公司正在昆山建設(shè)的新研發(fā)中心，將吸引全球頂級的專家加盟，貫穿從材料到結(jié)構(gòu)設(shè)計，再到外觀設(shè)計，打造成為嬰童用品領(lǐng)域的硅谷。目前，公司實驗室成為CPSC、SGS、TUV等多家國際權(quán)威機構(gòu)的合作實驗室，并獲美國消費者安全委員會正式確認為“官方認可實驗室”。
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原標題「好孩子并購美國evenflo 加速推進全球化」
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