近年來(lái)，在中央和地方系列政策支持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)，巨大的市場(chǎng)空間與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)價(jià)值已初步顯現(xiàn)。據(jù)文化部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)759.94億元，而2005年時(shí)不到20億元，7年間增長(zhǎng)了38倍。
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在這7年里，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由小到大、從代工走向原創(chuàng)的轉(zhuǎn)變，從成長(zhǎng)期向著成熟期過(guò)渡。漫畫(huà)、影視動(dòng)漫、動(dòng)漫舞臺(tái)劇、新媒體動(dòng)漫、動(dòng)漫延伸產(chǎn)品等行業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，質(zhì)量不斷提高，一批動(dòng)漫和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷完善，走出去步伐也在加快。
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就拿翔通動(dòng)漫來(lái)說(shuō)，作為一家集創(chuàng)意、策劃、開(kāi)發(fā)于一體的動(dòng)漫新媒體企業(yè)，翔通動(dòng)漫依托于多年積累的創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的支撐，則采用了綜合發(fā)展的形式，從動(dòng)漫的創(chuàng)意、制作、發(fā)行到后期的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷，在企業(yè)內(nèi)部就自主形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。翔通動(dòng)漫在主打綠豆蛙、酷巴熊這兩大動(dòng)漫品牌的同時(shí)，不斷的根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā)出更多符合大眾口味的全新動(dòng)漫形象及作品，目前已有560多個(gè)動(dòng)漫形象，其中閃客快打、功夫包子、NOMOLOVE、叫我第一明、鴨梨叔的故事、我的表妹00后等作品廣為人知，在市場(chǎng)上也頗受好評(píng)及歡迎。
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雖然，翔通動(dòng)漫在品牌塑造和宣傳中有著突出的成果，但是縱觀中國(guó)動(dòng)漫的原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我們的動(dòng)漫品牌知名度和國(guó)際化程度相較于日本、歐美等國(guó)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)在品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上尚處在初級(jí)階段，不少動(dòng)漫企業(yè)對(duì)品牌的理解和品牌戰(zhàn)略實(shí)施方面還存在著很大的誤區(qū)。有的企業(yè)簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品和打造品牌畫(huà)等號(hào)，對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還不夠，缺乏對(duì)品牌的整體規(guī)劃；有的企業(yè)把商標(biāo)和品牌混為一談；有的企業(yè)在制定品牌規(guī)劃發(fā)展的時(shí)候，沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和自身的特色；有的企業(yè)沒(méi)有品牌賦予明確的價(jià)值和內(nèi)涵，得不到消費(fèi)者的認(rèn)同。而翔通動(dòng)漫講求全方位的資源整合，對(duì)動(dòng)漫品牌進(jìn)行最有效的宣傳效果。
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其實(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與品牌戰(zhàn)略的結(jié)合，對(duì)于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，包括政府都是循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)在打造動(dòng)漫品牌時(shí)，需要經(jīng)歷“看準(zhǔn)市場(chǎng)做產(chǎn)品、做好產(chǎn)品做品牌、圍繞品牌做產(chǎn)品”3個(gè)階段。目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該努力做好第二階段，就是專注于做精品，這樣我國(guó)才能真正的從動(dòng)漫大國(guó)向動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
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