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東方網8月5日消息：據(jù)《勞動報》報道，傳統(tǒng)玩具產業(yè)正在遭遇前所未有的危機。記者走訪申城市場發(fā)現(xiàn)，即便在暑假期間，無論是變形金剛還是芭比娃娃，曾經輝煌的傳統(tǒng)玩具品牌銷售下滑嚴重，盛況不復當年。而這些品牌的母公司最新發(fā)布的財報也印證了市場的慘淡。業(yè)內人士分析，傳統(tǒng)玩具的危機一方面來自電子產品的沖擊，此外，電商渠道也讓傳統(tǒng)商場漸失“陣地”。
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變形金剛遭遇撤柜
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日前，有消息稱，旗下?lián)碛凶冃谓饎偟韧婢咂放频拿绹⒅畬毠娟懤m(xù)從杭州的杭州大廈、銀泰百貨等商場撤柜。此前，孩之寶的銷售額以每3個月到半年10%的速度下滑。
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據(jù)記者了解，此類知名傳統(tǒng)玩具在申城市場同樣“慘淡”?！昂枚嗌虉隼锏暮⒅畬殞９穸枷Я?，久光樓上也沒有了變形金剛的專柜，徐家匯就港匯里面還有。港匯孩之寶專柜2-7折，估計是在清貨，不清楚是否也會撤柜?！币晃簧虾＞W友不久前在某論壇上發(fā)帖說道。
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記者來到南京東路寶大祥青少年兒童購物中心發(fā)現(xiàn)，玩具區(qū)域被商場設置在六樓頂層，相比同一時段其他樓層的客流人數(shù)，明顯冷清不少。就連以往頗受小朋友青睞的諸如變形金剛、芭比娃娃等專柜前，同樣人跡罕至。
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走進孩之寶位于寶大祥的專柜，記者發(fā)現(xiàn)，小小不足10平方米的店內，擺在最顯眼位置的不是變形金剛，而是一款名為“菲比精靈”的益智類玩具。“這款是目前店里賣得最好的，可以在iPad上跟玩具互動。”店員向記者介紹，可以在智能手機、平板電腦上通過下載APP來對“精靈”進行喂食和對話，是這款玩具的最大賣點?！昂芏嗉议L和小朋友都是沖著它能和iPad結合而來的，”她說，“相比之下，買變形金剛的人要少很多?！?/div>
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芭比娃娃放下身段
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無獨有偶。漸走下坡路的玩具品牌并非只有變形金剛。
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“現(xiàn)在的玩具生意一年不如一年！”一名芭比專柜的工作人員向記者抱怨，即使在暑假里的雙休日，銷售也不見增長。僅有在一些節(jié)假日或活動期間，前來購買的客人才會多一些。記者看到，占地十多平方米的專柜內，分別設有美國美泰公司旗下的芭比、費雪、風火輪3個產品線的玩具。其中費雪針對的年齡層次更小，在0-3歲。風火輪則是專門準對男孩的玩具產品系列。
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“相比之下，三個系列里最賺錢的還是芭比娃娃?！惫ぷ魅藛T向記者透露，一個月的總銷售業(yè)績中，芭比娃娃占到了一半，其他兩個系列分別占四分之一?！暗锨г囊粋€月根本賣不了幾個，主要還是靠價位100多元的來拉高業(yè)績。”
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記者注意到，芭比娃娃的種類繁多，擺放面積占到了總店面的70%左右，價格基本在129-1499元之間。“別看價位差距很大，但每月賣出去的芭比均價只有199元?！痹摴ぷ魅藛T表示，即使芭比是幾個系列中賣得最好的，但與前幾年的“風光無限”對比，如今算得上“慘淡”了。
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玩具廠商業(yè)績“慘淡”
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各大玩具商最新發(fā)布的財報也印證了市場的慘淡。
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美國美泰近日發(fā)布季度報告顯示，芭比娃娃等銷量的下滑導致公司凈收入下降24%。美國孩之寶第二季度的凈盈利下降16%，從上年同期的4340萬美元，降至3650萬美元。
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據(jù)了解，美國美泰曾于2008年在上海高調開設芭比娃娃全球旗艦店。兩年的時間內，帶起過一陣不小的芭比娃娃風潮。有數(shù)據(jù)顯示，即使在旗艦店黯然關閉的2011年，中國的芭比娃娃業(yè)績也有達30%的增長，從中可瞥其頂峰時期的輝煌。
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“那個時候我們根本不用向顧客推銷或介紹，只管開單。”據(jù)工作人員回憶，當時店里常常會出現(xiàn)擠滿客人的情況，顧客進店基本直沖購買目標，然后直接開單付錢?！澳菚r我們輕輕松松，一個月就能做到20多萬的銷售額。但這個數(shù)字現(xiàn)在基本不敢想。”她說。
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此外，記者從一名10多年前曾銷售孩之寶變形金剛的店員處了解到，孩之寶在中國正式成立有限公司前，是通過一家廣州的代理公司在內地推出變形金剛等相關產品的。
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據(jù)了解，這家公司從事變形金剛代理銷售始于1988年。在冰棍還是5分錢一根的年代，一個威震天玩具的售價就已經是108.8元，而最受男孩子喜愛的擎天柱價格則高達120元。然而，即使價高至此，變形金剛玩具在上海華聯(lián)商廈上市之初，還曾發(fā)生過消費者為搶玩具而擠塌柜臺的事件。
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2009年《變形金剛2》在上海熱映后，“剛絲”也對其電影衍生品熱力追捧，孩之寶曾借勢推出了288個限量版“擎天柱”和“威震天”玩具，出現(xiàn)數(shù)千名影迷在店前大排長龍的盛況?！颁N量最好的時候，一個月銷售額能達到近40萬元?！痹摰陠T回憶。
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iPad、應用軟件成“新寵”
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回顧過往盛況再看當下財報，有業(yè)內人士分析，國內百貨商場玩具銷售的下滑現(xiàn)狀，一方面是收到高科技電子產品的沖擊，另一方面，電商銷售渠道也讓傳統(tǒng)商場漸漸失守玩具“陣地”。
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從去年圣誕節(jié)歐美市場銷售情況看，兒童平板電腦也就是俗稱的“兒童iPad”，是2012年圣誕節(jié)玩具市場的最大贏家。當時，全球最大的玩具商美泰表示，諸如芭比娃娃、棋盤游戲等銷量相比往年有了明顯下滑，因為一直鐘情于傳統(tǒng)玩具的低齡兒童們如今更想要的圣誕禮物是iPad。
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迪士尼、孩之寶等多個世界級玩具商于近幾年相繼推出了多個平臺的電子游戲，譬如與iPad相結合的玩具車等。這些既可實際把玩、又可在智能手機及平板電腦等智能終端上游玩的新型玩具已成大流行趨勢，深受兒童追捧。迪斯尼移動產品部門經理曾稱，“我們相信iPad將成為下一代孩子的玩具中心?！?/div>
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傳統(tǒng)玩具如何“逆襲”
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此外，早在2006年，全球最大的玩具零售專賣店“反斗城”就關閉了其在美國的75家零售店，同時把另外12家店改成旗下專賣嬰兒用品的零售店，其中很重要的一個原因就是亞馬遜等網絡零售增長給他們帶來的壓力。
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記者發(fā)現(xiàn)，在淘寶上能搜索到的“玩具”數(shù)以百萬計，各種在商場、超市、小店能找到的和找不到的品牌一應俱全，芭比、樂高等知名品牌玩具代理商也都陸續(xù)開出了線上的官方旗艦店，除了部分產品價格比實體店更低以外，還時不時有促銷、團購等活動。
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美泰一位高管也曾在芭比娃娃上海全球旗艦店關閉后表示，美泰在全球暫時不會再建設旗艦店，中國市場主要會以代理商零售渠道銷售，作為新亮點，網絡銷售將是未來重點，其淘寶旗艦店已經開通。很明顯，輕資產模式網絡銷售風險更低，在成本控制上也更為容易。采訪中，也有業(yè)內人士向記者提到，傳統(tǒng)玩具的成功逆襲者———樂高。在整個玩具產業(yè)面臨同樣危機的形勢下，過去5年，樂高規(guī)模成長了2.45倍，凈利潤增長4倍，2012年，其純利潤逼近10億美元。
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業(yè)內人士分析，樂高的勝出，源于給予孩子動手搭建、創(chuàng)造的成就感，這是i鄄Pad無法替代的。此外，樂高不同系列產品的價位也能夠適應不同階層的消費能力，產品的更新速度也非?？臁?br />
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