義烏國(guó)際商貿(mào)城
1984年第二代市場(chǎng)新馬路市場(chǎng)
【中外玩具網(wǎng)訊】1982年，義烏。義烏縣稠城鎮(zhèn)整頓市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)小百貨市場(chǎng)的通告》，宣布自1982年9月5日起正式開(kāi)放稠城鎮(zhèn)小百貨市場(chǎng)，設(shè)址湖清門，面積4252平方米，設(shè)攤位300多個(gè)，從此義烏開(kāi)啟了30年的市場(chǎng)建城之路。
回望過(guò)去的30年，義烏如史詩(shī)般演繹了“華夏第一市”的傳奇，三十而立的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我們?cè)俅问崂砹x烏成長(zhǎng)的路徑，以全新的視角觀瞻和剖析，以銳意的筆觸還原和追問(wèn)，以理性的邏輯逼近事實(shí)真相。
激蕩前行三十年
義烏重新定義了“市場(chǎng)”
當(dāng)全國(guó)各地陸續(xù)興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)，信息相對(duì)閉塞、被迫改變現(xiàn)狀的義烏農(nóng)民通過(guò)馬路市場(chǎng)擺攤的方式尋求生存的可能，而這種“棄田歸市”的創(chuàng)業(yè)潮在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交匯的暖流區(qū)域，形成了一個(gè)特定的貿(mào)易生存環(huán)境。
1982至1992年期間，政策不并寬松，義烏如同夾縫中的薔薇，頑強(qiáng)生存。時(shí)任義烏縣委書記謝高華提出：允許轉(zhuǎn)包責(zé)任田、允許帶幾個(gè)學(xué)徒、允許議價(jià)銷售、允許長(zhǎng)途販運(yùn)，“四個(gè)允許”的政策大大解放了長(zhǎng)期禁錮的人們的思想，有力地促進(jìn)了義烏市場(chǎng)的發(fā)展。政策落地，引發(fā)全市共鳴，此后便開(kāi)始了迅猛膨脹的市場(chǎng)建設(shè)態(tài)勢(shì)，到了1992年，篁園路小商品市場(chǎng)建成投入使用，小商品城(行情 股吧 資金流)建筑面積擴(kuò)大到22.8萬(wàn)平方米，攤位數(shù)增至23000個(gè)，交易區(qū)增至13個(gè)。
不少義烏本地官員和經(jīng)商人士回憶起30年前的決定如數(shù)家珍，而謝高華頂著掉烏紗帽的風(fēng)險(xiǎn)，為“義烏市場(chǎng)”成功“接生”，也傳為佳話。
這一年，義烏正式被國(guó)家工商總局授予“義烏中國(guó)小商品城”的稱號(hào)，較之10年前創(chuàng)立時(shí)的300個(gè)攤位，規(guī)模上增長(zhǎng)了76倍。這一年，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平南巡講話，義烏再一次站立在改革的最前沿，邁開(kāi)了腳步、敞開(kāi)了膽子，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為，向另一個(gè)跨越式的十年沖刺。
1992—2002年，這十年，三件標(biāo)志性大事讓義烏確立了在國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)跑的地位。1995年，小商品博覽會(huì)在篁園市場(chǎng)啟幕，讓世界了解了義烏；賓王市場(chǎng)和國(guó)際商貿(mào)城的相繼建成使用，開(kāi)創(chuàng)了“劃行入市”的管理新體制，義烏市場(chǎng)進(jìn)入到了一個(gè)全面專業(yè)化、規(guī)?；⑾到y(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化的高速推進(jìn)軌道；直至2002年5月9日，義烏中國(guó)小商品城正式在上海證券交易所上市，股票代碼(600415)，資本市場(chǎng)的大門徐徐打開(kāi)，義烏傳奇滲透到資本領(lǐng)域。
2011年3月，國(guó)務(wù)院正式批復(fù)義烏成為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，這是繼國(guó)家設(shè)立9個(gè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后的又一個(gè)綜合改革試點(diǎn)，是浙江省第一個(gè)國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)，也是全國(guó)首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)。
同年6月，國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)在義烏城西街道奠基，總規(guī)劃面積為12.85平方公里，建設(shè)周期10年。這三十年的歷程，義烏以實(shí)際成績(jī)?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史上注解了市場(chǎng)的概念，同時(shí)，也完成了從浙江中部的貧困縣到GDP全國(guó)縣級(jí)市排名第十二的經(jīng)濟(jì)騰躍。
政策推力成經(jīng)濟(jì)新引擎
“義烏試點(diǎn)”釋放強(qiáng)勁活力
1984年底，義烏被省委列為次年2月召開(kāi)的省農(nóng)村工作會(huì)議的典型發(fā)言單位，在如期召開(kāi)的會(huì)議上，義烏縣委以《興商建縣、振興義烏》為題作了典型發(fā)言，義烏“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略正式確立下來(lái)。此后20多年，義烏始終堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，又提出了“以商促工”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“以商興城”、“以商富民”等一系列發(fā)展策略，豐富和發(fā)展了“興商建市”戰(zhàn)略的創(chuàng)造力和生命力，推動(dòng)了義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
浙江省委黨校教授、義烏市人民政府顧問(wèn)陸立軍說(shuō)，“義烏模式”一直以小商品市場(chǎng)為龍頭，雖然是民間自發(fā)的，但在后來(lái)的發(fā)展中，政府的引導(dǎo)、調(diào)控、規(guī)范則發(fā)揮了決定作用。“義烏模式”背后是政府這只“有形的手”在牢牢掌握著市場(chǎng)資源，最終形成“有形之手”與市場(chǎng)“無(wú)形之手”的有機(jī)結(jié)合。
2002年8月17日，省委、省政府決定對(duì)義烏等17個(gè)縣擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，將313項(xiàng)原本屬于地級(jí)市經(jīng)濟(jì)管理的權(quán)限下放給義烏等20個(gè)縣市，進(jìn)一步推動(dòng)了義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。2006年11月14日，省委、省政府選擇義烏市作為試點(diǎn)，實(shí)行新一輪強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大義烏市政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，賦予義烏市與設(shè)區(qū)的市同等的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，激活了義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
事實(shí)上，義烏市場(chǎng)30年瞬息萬(wàn)變，唯一不變的是為義烏爭(zhēng)取和設(shè)計(jì)了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的政策。在一系列政策的孵化下，義烏努力嘗試從市場(chǎng)向工業(yè)的轉(zhuǎn)型。
新光飾品、真愛(ài)毛毯、華鴻相框等一大批當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在義烏“政策紅利”的滋潤(rùn)下如雨后春筍般涌現(xiàn)，并呈現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展張力 ，義烏擁有占全國(guó)產(chǎn)量70%的飾品，占全國(guó)產(chǎn)品50%的拉鏈，占全國(guó)產(chǎn)量50%的膠帶，占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表，還有國(guó)內(nèi)最大的清潔球、織帶、毛毯、相框等企業(yè)。新光集團(tuán)創(chuàng)始人周曉光在《女人就是要發(fā)光》一書中分析到，“小商品、大產(chǎn)業(yè)、大集群”的工業(yè)發(fā)展格局，為市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮提供了強(qiáng)大的支撐，義烏的小商品市場(chǎng)也因此由一個(gè)純粹的中介市場(chǎng)變成了產(chǎn)地市場(chǎng)。
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并不明朗和國(guó)際貿(mào)易并不樂(lè)觀的2012年，也就是在“義烏試點(diǎn)”的次年，一攬子涉及義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革的政策相繼發(fā)力，并產(chǎn)生了積極影響。據(jù)杭州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年1-10月義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值63.7億美元，比去年同期同比增長(zhǎng)95.9%，增速遠(yuǎn)超全省平均水平。?
