商場猶如戰(zhàn)場日益激烈，商機(jī)更是稍縱即逝。長期與進(jìn)出口企業(yè)打交道的檢驗(yàn)檢疫工作者，深知這一點(diǎn)。在賀蘭榮的帶領(lǐng)下，江蘇吳江檢驗(yàn)檢疫局輕紡科迅速組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行情況分析，通過“一企一策”為企業(yè)“量身定制”服務(wù)。

　　很快，檢驗(yàn)員們來到了工廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研，協(xié)助企業(yè)對生產(chǎn)兒童畫板的原輔材料、生產(chǎn)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，尋找可能造成產(chǎn)品阻燃性不達(dá)標(biāo)的原因。

　　與此同時(shí)，該局還在第一時(shí)間聯(lián)系上了全國著名的揚(yáng)州進(jìn)出口玩具檢驗(yàn)所，企業(yè)人員則是馬不停蹄地將樣品送到揚(yáng)州玩檢所進(jìn)行分析測試。

　　專業(yè)檢測，從某種層面就代表著產(chǎn)品的市場認(rèn)同。在大伙兒同心協(xié)力共同努力下，不到一周的時(shí)間，就發(fā)現(xiàn)阻燃性能不達(dá)標(biāo)的真正原因——兒童畫板布邊緣包邊布材質(zhì)未經(jīng)過阻燃處理，其他并無瑕疵。

　　找到不合格原因后，吳江局輕紡科又與揚(yáng)州玩檢所一起研究解決方案，并多次與企業(yè)溝通。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，終于找到了新的包邊布材料，既能適應(yīng)阻燃性能的要求又能適應(yīng)產(chǎn)品的需求，該方案得到了客戶的認(rèn)可，也通過了實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)檢測，產(chǎn)品順利出口美國，提升了企業(yè)進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品的信心。

　　管理升級質(zhì)為先

　　企業(yè)出口遭遇技術(shù)性貿(mào)易措施，一方面源自海外的市場法則，更多的原因也許來自企業(yè)自身的技術(shù)水平和管理方法。在幫助寶德隆尋找產(chǎn)品不合格原因的過程中，吳江檢驗(yàn)檢疫局輕紡科也發(fā)現(xiàn)了公司的更多問題，例如對玩具標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對玩具產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和環(huán)保要求不清楚等。

　　“真要感謝你們，通過你們的幫助，我們改進(jìn)了很多不足，對以后開拓國際玩具市場更有信心了，也衷心希望我們能在其他范圍開展合作?！笨吹郊夹g(shù)革新帶來的進(jìn)步和活力，王建設(shè)非常激動(dòng)地說。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新了，思想也要轉(zhuǎn)型，管理更要升級。輕紡科在幫助企業(yè)申請玩具產(chǎn)品質(zhì)量許可證的過程中主動(dòng)送服務(wù)：從幫助企業(yè)完善原有的質(zhì)量管理體系入手，加強(qiáng)對原輔材料控制、車縫檢針控制、出貨檢驗(yàn)控制等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。幫助企業(yè)建立首件產(chǎn)品鑒定制度，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評估程序，新產(chǎn)品要在“自我評估+第三方檢測”都合格的情況下才能投入生產(chǎn)。此外還幫助企業(yè)建立原輔材料供應(yīng)商評價(jià)備案制度，對高風(fēng)險(xiǎn)原輔材料實(shí)施評估驗(yàn)收，從源頭強(qiáng)化對原輔材料有毒有害物質(zhì)的監(jiān)控，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　授人以魚，不如授人以漁。除了提升把關(guān)服務(wù)的效率，吳江檢驗(yàn)檢疫部門還主動(dòng)向企業(yè)提供技術(shù)支持，開展法規(guī)培訓(xùn)，利用檢驗(yàn)檢疫的信息優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)苦練內(nèi)功，提升產(chǎn)品價(jià)值。指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思路，將應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施視為提升自身生產(chǎn)質(zhì)量水平的契機(jī)，提升產(chǎn)品品質(zhì)與附加值，為服務(wù)吳江地區(qū)傳統(tǒng)印染織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出了積極的探索。