通過整和動漫產業(yè)鏈，以動畫、漫畫、游戲、衍生品等產品，從產業(yè)結合的角度，為品牌進行多元化營銷，讓每個環(huán)節(jié)都對生產型企業(yè)形成了營銷誘惑力。在功夫動漫與小頑皮合作過程中，企業(yè)還意外得到了政府的支持。

　　【中外玩具網訊】目前，動漫作品專業(yè)度的標準主要交由主流的播出機構權衡，如能夠登陸央視少兒頻道的動畫被視作成功的樣板。在這方面，包括小頑皮、卡西龍、大拇哥等在內的多家本地兒童用品生產企業(yè)都跑在了前頭。

　　動漫營銷熱潮

　　近期，動漫營銷在品牌之都泉州掀起熱潮。9月12日，石獅健健集團旗下大拇哥動漫舉行品牌發(fā)布會，用幻影成像和立體投影技術，力推其原創(chuàng)動漫作品《小瑞與大魔王》；17日，在泉州，動漫營銷模式高峰論壇，吸引了包括央視動畫副總李小健、功夫動漫總裁李竹兵在內的國內眾多動漫業(yè)“大佬”。

　　廈門大拇哥動漫股份有限公司總經理蔡凡在接受采訪時說：“我們采用‘動漫+實業(yè)’的新經濟模式，把動漫與時尚進行深度融合，使文化產業(yè)化，這樣才能夠進一步提高企業(yè)的競爭力。”

　　目前，作為動漫與產業(yè)結合的主打營銷方式——立體式動漫營銷模式的效果也已開始在泉州顯山露水。

　　這種旨在通過整和動漫產業(yè)鏈，以動畫、漫畫、游戲、衍生品等產品，從產業(yè)結合的角度，為品牌進行多元化營銷，讓每個環(huán)節(jié)都對生產型企業(yè)形成了營銷誘惑力。在功夫動漫與小頑皮合作過程中，企業(yè)還意外得到了政府的支持。

　　在同質化競爭中，營造企業(yè)形象，滿足人們日益增長的個性化、差異化消費需求，帶動受眾對品牌動漫人物的認可，進而有意識地購買與動漫相關企業(yè)的產品，這是一個無懈可擊的聯(lián)想過程。

　　但真正能夠為企業(yè)帶來品牌疊加效應卻是另一套類似自然生態(tài)循環(huán)的縝密系統(tǒng)。動漫運營公司需要通過整合動漫產業(yè)的周邊企業(yè)，如動畫公司、玩具公司、影視公司、播出渠道、舞臺劇企業(yè)、手機游戲運營商、金融信貸機構等一系列企業(yè)鏈所需環(huán)節(jié)，來服務戰(zhàn)略合作企業(yè)，最終敲定市場供應線，打通整個產業(yè)鏈。

　　啟動立體式策略

　　李小建接受采訪時表示，泉州具有十分突出的產業(yè)優(yōu)勢，與動漫產業(yè)的結合維度廣、機會多，他十分看好閩南地區(qū)動漫產業(yè)的發(fā)展。他同時也提醒企業(yè)，在營銷過程中，應根據實際情況對營銷發(fā)力點做不斷的調整。

　　業(yè)界認為，動漫營銷與廣告的硬性投放不同，前者由于涉及動畫制作、動畫播出、動畫衍生項目和品牌授權多個環(huán)節(jié)，其對動漫運營公司自身的資源整合能力要求甚高。

　　李竹兵說：“通過立體式動漫營銷，能夠直線降低企業(yè)推廣成本，傳播效果卻是傳統(tǒng)廣告的四五倍，整個品牌鎖定、集中的推廣，能起到事半功倍的效果。”

　　當然，動漫營銷模式的啟動，并不意味著企業(yè)可以脫離銷售環(huán)節(jié)做“甩手掌柜”。為了在銷售終端讓動漫元素得以充分體現，生產企業(yè)還需做進一步的功課。

　　記者獲悉，大拇哥動漫時尚體驗館已全面啟動特許加盟招商，目前已在北京、上海、廣州、福建等地開設300多家門店，2013年將達1000家以上。

　　與此同時，公司還啟動了系列動漫衍生產品的品牌授權工作，其系列動漫衍生產品的開發(fā)和渠道運營將助推品牌在體驗式營銷領域開啟一片新天地。

　　而這一備受關注的集娛樂、購物一體化的連鎖零售方式，也即將在其他動漫童裝中怒放生命。

　　小頑皮童裝負責人黃良生表示，目前小頑皮已經在銷售終端設置了很多形象生動《小頑皮》動畫元素，讓消費者在購物時更加直接地將品牌產品與其認可的動漫形象聯(lián)系起來。

　　“這是終端營銷模式的一種變革，也是商業(yè)模式的改變。我們將品牌門店定位為文化店，就是要將產品與動漫文化最大限度結合起來?！秉S良生說。