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大拇哥掘金動漫新財路 破解發(fā)行賺錢難問題

????? 作為動漫產(chǎn)業(yè)大市的廈門,去年產(chǎn)值已超17億元,但相關業(yè)者和大拇哥一樣,頻頻在喊“燒錢”。此次這家海西動漫巨頭的衍生品探路之旅,能否為廈門動漫大軍探索出一個新的盈利模式,備受業(yè)者關注。

“大拇哥”欲打造自我品牌

  【中外玩具網(wǎng)訊】歷經(jīng)5年、耗資上億元培育自己的動漫品牌后,號稱海西最大動漫公司的廈門“大拇哥”,昨日宣布將在國內(nèi)打造最大的動漫衍生產(chǎn)品銷售平臺,要將目前100多家規(guī)模的大拇哥動漫時尚館直營連鎖店,在3年內(nèi)增加至超千家,銷售額突破8億元。

  “靠作品發(fā)行、政府補貼頂多收回一半成本?!睆B門大拇哥動漫股份公司總經(jīng)理蔡凡坦言,動漫制作本身確實在“燒錢”,現(xiàn)在就冀望靠動漫衍生品來“生錢”了。

  作為動漫產(chǎn)業(yè)大市的廈門,去年產(chǎn)值已超17億元,但相關業(yè)者和大拇哥一樣,頻頻在喊“燒錢”。此次這家海西動漫巨頭的衍生品探路之旅,能否為廈門動漫大軍探索出一個新的盈利模式,備受業(yè)者關注。

  動漫發(fā)行賺錢難 豪擲1.8億只賺回一半

  去年以來,有一部廈門動漫作品,創(chuàng)造了福建動漫領域的一系列“第一”:第一部登陸央視少兒頻道黃金時段、第一部原創(chuàng)3D系列動畫片等。它就是《小瑞與大魔王》,它的主人就是大拇哥。

  “歷時多年,總共有500集,現(xiàn)在已制作好300多集?!弊蛉眨竽锤缈偨?jīng)理蔡凡透露,公司在這部動漫作品上的投入,前后已達1.8億元左右。

  此前,大拇哥相關人士曾向導報記者透露,其中的一季動漫作品,耗資1500萬元制作,僅賣給央視幾十萬元,“就這樣我們還偷著樂,因為上央視能打開知名度,所以即使免費大家都搶著上央視,而能讓央視看中并掏錢采購那就難上加難了”。

  而據(jù)大拇哥動漫董事長蔡建省此前介紹,動畫片單純依靠發(fā)行的收益及政府的補貼,獲得的收入僅能占動畫制作成本的一半。也就是說,經(jīng)過如此大手筆投入之后,雖然“小瑞”紅了,“大魔王”也火了,但砸下去的錢卻已蒸發(fā)一大半。

  吸取藍貓店教訓 先找準市場再做動漫

  如此豪賭,另外一半近億元的投入如何來填補?大拇哥將“生錢”的目光瞄上了動漫衍生品。

  借《小瑞與大魔王》熱播契機,大拇哥昨日在廈宣布,將大規(guī)模打造特許連鎖加盟體系。蔡凡透露,下半年這一連鎖店將全面鋪開,年底可望達到300家以上,3年內(nèi)將增至1000家以上,年銷售額將達到8億元以上。此前,以這一動漫作品為主題的大拇哥動漫時尚館,在省內(nèi)已有直營店70多家,其中廈門有20余家。

  其實,靠動漫作品打出知名度,然后做衍生品或形象授權賺錢是動漫業(yè)的慣例,并沒有多少新意,但大拇哥不一樣。

  “以往的套路,往往導致注重動漫產(chǎn)業(yè)過程,卻不注重產(chǎn)業(yè)目標,造成作品與市場需求的不匹配,最后導致衍生品開發(fā)的不成功。”蔡凡表示,公司考慮到藍貓專賣店大起大落的教訓,對動漫產(chǎn)業(yè)鏈進行逆向操作思路,即先找到市場在哪兒、消費群體在哪兒,再打造自己的動漫形象,開發(fā)衍生品。

  開發(fā)衍生品不易 大拇哥模式同行難模仿

  其實,大拇哥的探尋之路,正是廈門動漫業(yè)者圖謀突圍的一個縮影。

  去年投洽會上,廈門動漫卡通形象“毛毛王”被國外一食品巨頭“娶走”,一時成為佳話。但福建省動漫游戲行業(yè)協(xié)會副秘書長高思緣介紹,去年廈門動漫業(yè)產(chǎn)值超過17億元,作品也屢獲大獎,“但成功的衍生品開發(fā)案例,仍少之又少”。

  “要自己搞衍生品沒那么簡單?!庇袆勇I(yè)者表示,其他同行很難模仿大拇哥,因為大拇哥的大老板是一家大型服裝集團,搞童裝等衍生品生產(chǎn)輕車熟路。而很多動漫企業(yè),只能把形象版權“外包”。

  “不把動漫形象版權授權給其他企業(yè),有自己的好處?!备咚季壵J為,動漫版權賣了是一種殺雞取卵的行為,授權給其他企業(yè),往往注重短期效益,不注重動漫形象品牌的維護,自己做就會精心維護、持續(xù)推廣,對打造知名動漫品牌更有利。

  此次大拇哥的探路之旅,能否為廈門動漫業(yè)殺出一條新路,備受同行關注。點擊進入中外玩具網(wǎng)首頁


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