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五年虧損14億 小鱷魚拯救迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)?

  德克萊姆稱,隨著《Where’s My Water?》取得了初步成功,他為該款游戲的開發(fā)團(tuán)隊(duì)增加了多名開發(fā)人員,以便充實(shí)游戲內(nèi)容和鼓勵(lì)玩家繼續(xù)玩這款游戲。目前,印有小鱷魚Swampy形象的T恤衫和以其為原型的毛絨玩具已經(jīng)登陸包括Toys在內(nèi)的各大零售商店。

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迪士尼董事長(zhǎng)兼CEO羅伯特-伊格爾

  騰訊科技訊(馬喬)北京時(shí)間6月13日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,迪士尼公司旗下的互動(dòng)媒體業(yè)務(wù)在過去的五年里已經(jīng)累計(jì)虧損了13.9億美元,該業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)開發(fā)游戲和網(wǎng)站內(nèi)容。迪士尼也計(jì)劃推出基于iPhone操作平臺(tái)的iOS游戲《Where’s My Water》來扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì),并希望將該游戲主人公小鱷魚Swampy打造成下一個(gè)“憤怒的小鳥”。

  以下是文章內(nèi)容摘要:

  對(duì)于全世界所有的娛樂業(yè)公司而言,互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)成為一個(gè)必須爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。即便作為全球最大娛樂業(yè)公司,迪士尼也無法忽視互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。

  上周,在美國(guó)洛杉磯舉行的全球視頻游戲產(chǎn)業(yè)E3展會(huì)上,迪士尼租用的展臺(tái)規(guī)模與另外兩家游戲巨頭動(dòng)視暴雪(Activision Blizzard Inc.)和藝電(Electronic Arts Inc.)一般大。這充分顯示出該公司對(duì)旗下互動(dòng)媒體業(yè)務(wù)的持續(xù)支持力度。

  迪士尼董事長(zhǎng)兼CEO羅伯特-伊格爾(Robert Iger)曾表示,由于社交網(wǎng)站游戲及移動(dòng)游戲的受歡迎程度得到不斷上升,該公司旗下的互動(dòng)業(yè)務(wù)有望在2013年實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD Group Inc.提供的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)視頻游戲市場(chǎng)的年?duì)I收規(guī)模將達(dá)到166億美元。

  伊格爾在5月30日出席由美國(guó)著名投資機(jī)構(gòu)Sanford C. Bernstein & Co.贊助的會(huì)議上向與會(huì)者表示:“我們將2013年視為互動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利之年。這完全取決于時(shí)間,因?yàn)槲覀円呀?jīng)投入了相當(dāng)大的資金。我們應(yīng)該進(jìn)入互動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng),因?yàn)槲覀兊钠放苾?yōu)勢(shì)在該市場(chǎng)能夠得到更好的發(fā)揮?!?/P>

  然而,在去年參觀了位于美國(guó)奧蘭多市的動(dòng)物王國(guó)主題公園后,迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁約翰-普利桑茨(John Pleasants)對(duì)這一項(xiàng)目的前景仍然十分謹(jǐn)慎,因?yàn)樵诠珗@里展示的小鱷魚Swampy并未給他本人留下非常可愛的印象。

  普利桑茨曾向下屬移動(dòng)游戲主管巴特-德克萊姆(Bart Decrem)打電話發(fā)問稱:“你確定這款游戲最終能夠取得成功嗎?”

  而德克萊姆當(dāng)時(shí)表示:“這一點(diǎn)你無需擔(dān)心?!彼錆M信心地表示,Swampy這一動(dòng)畫形象具有足夠的親和力。

  上季度虧損7000萬美元

  截至2012年3月31日的季度里,迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)的虧損為7000萬美元,虧損幅度已經(jīng)較2011年同期的1.15億美元明顯收窄。

  根據(jù)Bernstein分析師托德-揚(yáng)格爾(Todd Juenger)的估計(jì),2012財(cái)年迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)虧損預(yù)計(jì)將達(dá)到1.6億美元左右,而2013財(cái)年則將收窄至2500萬美元左右。

  揚(yáng)格爾在接受媒體電話采訪時(shí)表示:“迪士尼一直有能力在擴(kuò)大營(yíng)收的同時(shí)減少成本支出。但他們只是尚未達(dá)到這一階段而已?!?/P>

  迪士尼在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)遭遇困境開始于上世紀(jì)九十年代末,當(dāng)時(shí)該公司收購(gòu)了搜索引擎Infoseek Corp.,交易價(jià)格總計(jì)超過15億美元。 根據(jù)迪士尼的年報(bào)顯示,2001年該公司還因關(guān)閉了旗下Go.com門戶網(wǎng)站計(jì)入了8.78億美元的費(fèi)用。

  迪士尼在過去五年里的支出費(fèi)用包括:2007年斥資3.5億美元收購(gòu)兒童游戲網(wǎng)站Club Penguin,以及2010年斥資5.632億美元收購(gòu)社交游戲開發(fā)商Playdom。當(dāng)時(shí)身為Playdom掌門人的普利桑茨被任命為迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)的聯(lián)席總裁,另一位總裁則是雅虎前高管詹姆斯-皮塔羅(James Pitaro)。

  媒體業(yè)集體陷入困境

  迪士尼互動(dòng)業(yè)務(wù)所處的困境也同樣反映出其媒體產(chǎn)業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手維亞康姆(Viacom Inc.)和新聞集團(tuán)(News Corp.)的糟糕境遇。前者旗下視頻游戲業(yè)務(wù)Harmonix Music Systems在2010年虧損了3.16億美元,后者則在去年以遠(yuǎn)低于當(dāng)初購(gòu)入價(jià)的5.45億美元出售了旗下社交網(wǎng)站Myspace。

  伊格爾在出席上述會(huì)議時(shí)表示:“我們?cè)谟螒蚴袌?chǎng)犯了一些很明顯的錯(cuò)誤,最初我們只片面關(guān)注了游戲機(jī)市場(chǎng),而整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著翻天覆地的變化。使游戲業(yè)務(wù)向多元化拓展是我們當(dāng)前的目標(biāo)和戰(zhàn)略?!?/P>

  根據(jù)NPD公布的數(shù)字顯示,去年手機(jī)、社交和其他數(shù)字游戲營(yíng)收占美國(guó)視頻游戲市場(chǎng)營(yíng)收的比例為31%,而2009年的這一比例則為20%。

  迪士尼在今年3月推出了一款名為《傳奇:復(fù)仇者聯(lián)盟》(Marvel: Avengers Alliance)的游戲。根據(jù)迪士尼援引市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)AppData的數(shù)據(jù)顯示,目前該款游戲的每月活躍用戶已達(dá)930萬,位列Facebook游戲排行榜第16位。

  游戲數(shù)量銳減

  根據(jù)迪士尼和市場(chǎng)研究網(wǎng)站VGChartz.com公布的數(shù)據(jù)顯示,迪士尼旗下互動(dòng)業(yè)務(wù)在2009年推出了21款傳統(tǒng)視頻游戲,但在今年卻只計(jì)劃推出6款傳統(tǒng)視頻游戲。伊格爾對(duì)此的解釋是,迪士尼將限制游戲開發(fā)業(yè)務(wù)投資,只打造“迪士尼品牌和傳奇品牌”的游戲。

  在E3大會(huì)上,迪士尼宣布了將于今年11月推出針對(duì)索尼、任天堂和微軟游戲平臺(tái)開發(fā)的《傳奇米奇2:二人之力》(Disney Epic Mickey 2: The Power of Two)游戲的具體時(shí)間。

  迪士尼還在E39大會(huì)上首次發(fā)布了兩款手機(jī)游戲:一款是基于將于本月上映的皮克斯動(dòng)畫大片《勇敢傳說》(Brave) 開發(fā)的《神廟逃亡:勇敢雄心》(Temple Run:Brave);另一款游戲《Where’s My Perry》則取材于迪斯尼《飛哥與小佛》(Phineas and Ferb)這部動(dòng)畫片。

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Wedbush Securities Inc.的視頻游戲產(chǎn)業(yè)分析師邁克爾-帕赫特(Michael Pachter)表示,手機(jī)或社交游戲的開發(fā)成本介于5萬美元到500萬美元之間。而大型多人在線游戲的開發(fā)成本則要達(dá)到2000萬美元,還要考慮發(fā)行光盤帶來的額外成本支出。

  設(shè)計(jì)成本高昂

  迪士尼移動(dòng)游戲主管德克萊姆在接受媒體電話采訪時(shí)表示,六位開發(fā)者耗時(shí)半年時(shí)間設(shè)計(jì)出了《Where’s My Water?》這款游戲,其耗資也高達(dá)“數(shù)百萬美元”。德克萊姆拒絕對(duì)外公布《Where’s My Water?》的營(yíng)收數(shù)字,但他指出諸如《憤怒的小鳥》這樣的熱門移動(dòng)游戲都能夠帶來1億美元的營(yíng)收。

  迪士尼在去年9月推出了《Where’s My Water?》。截至目前,該款游戲仍是迪士尼最受用戶歡迎的移動(dòng)游戲,并位列蘋果iTunes商店付費(fèi)iPhone應(yīng)用程序暢銷榜第六位和iPad程序暢銷榜第四位。

  德克萊姆稱,隨著《Where’s My Water?》取得了初步成功,他為該款游戲的開發(fā)團(tuán)隊(duì)增加了多名開發(fā)人員,以便充實(shí)游戲內(nèi)容和鼓勵(lì)玩家繼續(xù)玩這款游戲。目前,印有小鱷魚Swampy形象的T恤衫和以其為原型的毛絨玩具已經(jīng)登陸包括Toys在內(nèi)的各大零售商店。

  德克萊姆指出:“設(shè)計(jì)出一只小鱷魚,然后讓它變得更加可愛。這可是迪士尼的強(qiáng)項(xiàng)?!?FONT face=Verdana>點(diǎn)擊進(jìn)入中外玩具網(wǎng)首頁?

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