日本SQUARE ENIX社長(zhǎng)和田洋一在亞洲網(wǎng)絡(luò)游戲研討會(huì)2005(AOGC 2005)首日(2月28日)發(fā)表了名為“SQUARE ENIX的網(wǎng)絡(luò)游戲戰(zhàn)略”的主題演講.

　　這次亞洲網(wǎng)絡(luò)游戲研討會(huì)為期兩天(2月28日-3月1日),和田洋一在發(fā)言中表達(dá)了他對(duì)亞洲網(wǎng)絡(luò)游戲的看法以及SQUARE ENIX在網(wǎng)游領(lǐng)域的發(fā)展方案.

　　據(jù)他表示,日本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域太慢,并揭開了日本“游戲大國(guó)”的神圣面紗,直言日本在網(wǎng)絡(luò)游戲世界是“落后國(guó)”,只屬于“第三世界國(guó)家”.他還指出亞洲的網(wǎng)絡(luò)游戲公司現(xiàn)在都在這個(gè)市場(chǎng)獲得了大量可見(jiàn)的收益,SQUARE ENIX作為日本首屈一指的游戲游戲大廠商,2003年度網(wǎng)絡(luò)游戲部門的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大約為2200萬(wàn)美圓,而中國(guó)的盛大公司就達(dá)到了2700萬(wàn)美圓,韓國(guó)的NCSOFT更是達(dá)到了5300萬(wàn)美圓,而以上游戲公司在2004年年度的營(yíng)業(yè)額都倍增,其中SQUARE ENIX達(dá)到了5200萬(wàn)美圓,盛大達(dá)到了6300萬(wàn)美圓,而NCSOFT達(dá)到了1.08億美圓.

　　和田洋一還注意到中國(guó)已經(jīng)快速成為增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng),他認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)的龐大和日本和美國(guó)市場(chǎng)簡(jiǎn)直沒(méi)有可比性,在中國(guó),一款網(wǎng)絡(luò)游戲在剛推出的時(shí)候可以達(dá)到上百萬(wàn)的用戶.和田洋一并強(qiáng)調(diào)在中國(guó),很多網(wǎng)絡(luò)游戲玩家是在網(wǎng)吧里游玩的,因此如果網(wǎng)絡(luò)游戲公司在中國(guó)開設(shè)大型的網(wǎng)吧連鎖店的話將可以在這個(gè)市場(chǎng)獲得更大的商業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)分額.

　　和田洋一對(duì)于Square Enix未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)策略并沒(méi)有提到很多,只是表示公司將會(huì)把重心放在三種商業(yè)模型上:消費(fèi)型(傳統(tǒng)的游戲光碟銷售+月費(fèi))、Arcade型(點(diǎn)卡附加收費(fèi)+輔助性游戲光碟銷售)、派生(derivative)型.

　　其中消費(fèi)型主要是類似《最終幻想XI》的模式,玩家必須在市場(chǎng)上購(gòu)買游戲產(chǎn)品,然后再以月費(fèi)形式交納服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、后繼開發(fā)這些基礎(chǔ)成本的維持費(fèi)用繼續(xù)游戲,利潤(rùn)只要來(lái)自游戲產(chǎn)品的銷售.

　　Arcade型,玩家可以免費(fèi)獲得游戲客戶端,但每次游玩游戲的時(shí)候都要交納一定的費(fèi)用,利潤(rùn)只要來(lái)自游戲點(diǎn)卡收入.和田洋一表示他們的網(wǎng)絡(luò)游戲《魔力寶貝》現(xiàn)在就是以這樣的商業(yè)模型在中國(guó)運(yùn)作,看起來(lái)這樣的銷售方式很適合大部分在網(wǎng)吧進(jìn)行游戲的中國(guó)玩家.

　　派生型,主要指銷售游戲中的物品,雖然這一商業(yè)形式還有很多法律上的問(wèn)題尚待完善,但現(xiàn)在已經(jīng)證明是可以成為一種很成功的商業(yè)模型的.

　　雖然無(wú)論在單機(jī)游戲還是網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域,SQUARE ENIX都是日本地區(qū)最大的廠商之一,但和田洋一也承認(rèn)游玩?zhèn)鹘y(tǒng)電視單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家群落存在著差異很大的游戲文化,這一差異使得單機(jī)游戲發(fā)行商要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)艱難重重.他同時(shí)也提到使包括即將推出的PS3、XBOX2、GAMECUBE2在內(nèi)的次世代游戲主機(jī)能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲是非常重要的.