十多年來，邢若璟懷著推動幼教行業(yè)發(fā)展和提高幼兒智力的使命以及責(zé)任感，憑著豐富的市場經(jīng)驗和經(jīng)營智慧，在幼教行業(yè)打開了一片嶄新的天地，帶領(lǐng)極美引領(lǐng)國內(nèi)幼教玩具新潮流。

　　【中外玩具網(wǎng)4月16日訊】樹根越是深入大地，越能挺拔向上；苔蘚雖然長在被人遺忘的角落，卻用自己的努力留下了奮斗的足跡，在無數(shù)艱難困苦中，只要多一次堅持下去的勇氣，那就是成功。有這樣一位企業(yè)家，將自己的大部分精力投入到幼兒教育事業(yè)中，將幼教事業(yè)作為自己心中一個永遠(yuǎn)不變的夢想，不斷的執(zhí)著追求著，她就是深圳市極美若璟實業(yè)有限公司董事長邢若璟。

在2012廣州玩具展上，深圳極美董事長邢菊（左）與好友合影
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　　懷揣夢想，扎根深圳“智豬博弈”

　　邢若璟本名叫邢菊，但她更喜歡用邢若璟這個筆名，覺著“若”、“璟”兩個字組合起來寓“如玉的光澤”之意，很特別，跟自己很合適。邢若璟出生于70年代，上海人，在北方讀的大學(xué)，畢業(yè)后去了一家國營單位工作。“一杯茶、一張報紙”的安穩(wěn)日子一過就是6年，這和她的期望差別很遠(yuǎn)。邢若璟覺得自己還年輕，自己的夢想在哪里？于是，在1998年只身來到了深圳，這個她認(rèn)為是所有懷揣著夢想的人來創(chuàng)業(yè)的城市。

　　拋開一份令不少人艷羨的工作，遠(yuǎn)離親朋好友，從零起步，這對于一個正值豆蔻年華的女孩子而言需要很大的信心和勇氣?！爱?dāng)時我覺得自己應(yīng)該是有實力和能力來做出點事情的?！币苍S天生就不柔弱，也許是這么多年走南闖北的歷練，讓邢若璟的言談舉止中沒有了想像中上海女人的嬌羞，而多了幾分干練和爽朗。

　　邢若璟在深圳一家印刷企業(yè)工作了兩年左右，在這期間，理工科出身的她開始努力攻讀MBA課程。機(jī)會總是青睞有準(zhǔn)備的人，當(dāng)她認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的時機(jī)已經(jīng)成熟的時候，一切就都順理成章了。2002年，邢若璟創(chuàng)建了深圳市極美若璟實業(yè)有限公司，剛開始以主營標(biāo)簽、說明書及智力拼圖等業(yè)務(wù)，以外單為主。

　　誰都知道印刷行業(yè)競爭激烈、利潤微薄，極美實業(yè)是中小型企業(yè)，可邢若璟并不覺得這是困難所在，她認(rèn)為就像“智豬博弈”帶來的啟示那樣，企業(yè)發(fā)展得怎樣不在規(guī)模大小，關(guān)鍵是要找到適合自己的經(jīng)營模式、突破口，決定向幼兒教育產(chǎn)業(yè)延伸。

　　除了完成MBA課程外，邢若璟還馬不停蹄地拿下了國家高級職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證、國際注冊理財師認(rèn)證，還參加了北大總裁班，上北大匯豐商學(xué)院的PE班，“我希望自己的事業(yè)發(fā)展得更快一些”。人人心中都有個夢想，邢若璟也不例外，她清楚地知道自己是在朝著夢想的方向前進(jìn)，她得不斷地“加油”。在邢若璟看來，知識的積累和人脈的拓展一樣都不能少?？蛻?、朋友常常評價邢若璟不像個生意人，倒像個學(xué)者，她覺得挺好。

　　延伸幼教產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊

　　前沿的地理位置，加上數(shù)次參加國內(nèi)外大型玩具展會，讓邢若璟有機(jī)會比別人更早地接觸到國外的幼教理念和玩具產(chǎn)品，也敏銳地捕捉到了其中的商機(jī)。她發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達(dá)國家，幼兒玩具的歷史悠久而且已經(jīng)形成具有較大規(guī)模的成熟產(chǎn)業(yè)。

　　中國市場畢竟不同于歐美市場。由于歷史傳統(tǒng)和現(xiàn)實國情等原因，中國家長更關(guān)注孩子的生理健康和大腦發(fā)育，大多數(shù)家長寧愿耐心地選擇奶瓶、奶粉和尿不濕。在有限的預(yù)算下，中國父母更傾向為孩子購買更多的純娛樂性玩具而非益智玩具。

　　“與對生理健康和智力開發(fā)的重視相比，中國幼兒的心理成長并沒有被看得非常重要?！毙先舡Z認(rèn)為，這也是中國玩具商僅限于有形玩具制造商定位的原因。歐美等國家在兒童教育早期就注重將電子和通信技術(shù)融入到玩具中，進(jìn)而使玩具具有更多的功能。

2012廣州玩具展期間，深圳極美董事長邢菊（右二）和參加學(xué)前教育與玩具應(yīng)用研討會的專家在一起
>>2012學(xué)前教育與玩具應(yīng)用研討會報道：?牽手幼兒教育 尋求玩具廠商的新突破

　　而國內(nèi)玩具市場正以每年40%的速度增長，其中培養(yǎng)兒童想象力、創(chuàng)造力和動手操作能力的益智玩具已成為發(fā)展趨勢，寓教于樂型玩具受到孩子和家長們的喜愛，并保持著異?？旖莸脑鲩L。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前世界兒童人均年玩具消費為34美元，亞洲兒童人均年玩具消費為13美元，中國擁有2.86億14歲以下的兒童和青少年，人均年玩具消費還不到4美元，如果達(dá)到亞洲平均水平，市場將突破300億元人民幣。而由“入園難”帶來的學(xué)前教育投入的迅猛增長，更是為益智玩具、幼教用品企業(yè)提供了廣闊的市場空間。

　　這不僅意味著極美將給更多注重幼教的人帶去福音，也意味著對廣大投資經(jīng)銷商而言更富有層次的合作空間。對此，邢若璟雄心勃勃，她給極美畫了一幅宏偉的藍(lán)圖：通過自投、合作投資、加盟的形式，廣泛整合社會資源，擴(kuò)充規(guī)模，堅持“追求卓越，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，在教育玩具領(lǐng)域要實現(xiàn)三年銷售過億的目標(biāo)，引領(lǐng)國內(nèi)幼教玩具，做幼教行業(yè)的領(lǐng)航者！

　　在印刷事業(yè)有了一定的規(guī)?；A(chǔ)之后，憑著職業(yè)的敏感，邢若璟對各級各類學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況、特點及投資潛力等進(jìn)行了分析。邢若璟開始實施了一直懷有的“做品牌”計劃，并且把這個品牌之路定在文化領(lǐng)域，立志做成文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。她認(rèn)為這樣的方向不僅是因為印刷為某些文化產(chǎn)品的實現(xiàn)提供基礎(chǔ)，更是因為她對文化事業(yè)的熱愛與追求。去年，中國政府把大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)作為十二五規(guī)劃的重點，則為邢若璟的遠(yuǎn)大抱負(fù)提供了東風(fēng)。

　　去年，邢若璟組建了品牌運作團(tuán)隊，完成了以“高端立體拼圖印刷為起步，逐步涉足具有教育內(nèi)涵玩具和旅游文化產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，發(fā)展動漫、幼兒教育產(chǎn)業(yè)，最終發(fā)展成為多領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略企劃。目前正是該企劃執(zhí)行的開頭階段，也是攻堅階段，邢若璟帶領(lǐng)大家一步一個腳印地向前沖。在短短一年多的時間里，就已經(jīng)讓產(chǎn)品進(jìn)入到了沃爾瑪、華潤萬家等知名大賣場中，并已經(jīng)涉足“具有教育內(nèi)涵玩具”這個領(lǐng)域，開發(fā)出了具有創(chuàng)新品類概念的“書玩具”產(chǎn)品，準(zhǔn)備在2012年的廣州玩具展上一展風(fēng)采。