創(chuàng)意與工業(yè)化思維

　　然而并非所有動(dòng)畫企業(yè)都像青青樹一樣深具信心。在談到這一問題時(shí)，作為中國(guó)老牌動(dòng)畫企業(yè)代表的上海美術(shù)電影制片廠（以下簡(jiǎn)稱美影廠），其所屬上海電影集團(tuán)副總裁汪天云的感覺要復(fù)雜得多。

　　1月，美影廠投注大量心力重制的3D版《大鬧天宮》上映。這次嘗試一方面與迪斯尼經(jīng)典電影3D化的潮流，一方面也代表了老牌企業(yè)試探市場(chǎng)的新嘗試。希望可以激活經(jīng)典，讓這一中國(guó)動(dòng)畫史上的名作再現(xiàn)光彩。

動(dòng)畫片3D版《大鬧天宮》

　　汪天云表示，通過去年暑期國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房表現(xiàn)，他認(rèn)為最重要的還是要有一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)穩(wěn)定的題材。如果小朋友們對(duì)一個(gè)形象不夠狂熱，那么就不會(huì)支持票房，并進(jìn)而購(gòu)買相關(guān)衍生品。

　　對(duì)于夢(mèng)工廠的進(jìn)入，汪天云表示，這肯定是一個(gè)挑戰(zhàn)：“美影廠一直比較堅(jiān)持制作純粹的民族動(dòng)畫，夢(mèng)工廠的進(jìn)入肯定會(huì)帶來壓力。當(dāng)然也會(huì)有促進(jìn)作用?！彼硎荆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無所謂是否公平，美影廠目前雖然走得并不輕松，但他們也會(huì)一直摸索，堅(jiān)持走下去。

　　曾經(jīng)，美影廠創(chuàng)造出一部又一部經(jīng)典作品，它們都能夠代表中國(guó)動(dòng)畫的創(chuàng)造力與毅力。這一點(diǎn)可與青青樹如今的成功互相印證。這種堅(jiān)持與耐心，同樣也是國(guó)際通行的成功經(jīng)驗(yàn)。皮克斯大學(xué)校長(zhǎng)就曾表示，中國(guó)要拍出好動(dòng)畫，必須給予其足夠的時(shí)間去創(chuàng)造，并持續(xù)地守護(hù)和培養(yǎng)。

　　然而除了這些可貴的品質(zhì)之外，對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，最缺的還有一點(diǎn)：創(chuàng)意。

　　武寒青對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)意并不是一個(gè)點(diǎn)子，而是一種工業(yè)化的工作方法。這方面好萊塢是真正的行家，而中國(guó)還只是門外漢。

　　“95%的創(chuàng)意是可以量化和復(fù)制的，只有5%左右取決于智商或者靈感”，武寒青表示，一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目最難的是前期，包括故事以及風(fēng)格定位等各個(gè)方面，需要從這里開始預(yù)估整個(gè)項(xiàng)目需要多少錢、多少人力，花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間以及如何完成。這些都是前期，是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂。

　　“此后，就像設(shè)計(jì)好的工業(yè)圖紙一樣，接下來中間制作的過程，無論交給誰來做，影響并不大。就好像過去中國(guó)一直在做的國(guó)外動(dòng)畫的代工一樣。這就是工業(yè)化，青青樹一直堅(jiān)持走的就是這樣的道路”。武寒青如是說。

　　在魁拔誕生之前，青青樹一直在艱難地摸索這種工業(yè)化的制作模式。因此武寒青認(rèn)為，好萊塢更加專業(yè)的理念與技術(shù)的進(jìn)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說將是一種促進(jìn)和提速。

　　最終仍是品牌競(jìng)爭(zhēng)

　　那么，當(dāng)中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)仍在艱難摸索與成長(zhǎng)中，外國(guó)企業(yè)卻已經(jīng)成功從中國(guó)文化中掘?qū)?，并就此引領(lǐng)中國(guó)文化走向世界，這樣的邏輯是否難以被國(guó)人接受？

　　對(duì)于這一問題，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心主任鄧麗麗對(duì)本刊記者表示，重要的不在于中國(guó)元素為誰所用，而是中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該如何自強(qiáng)，作出影響世界的影片。

　　“在國(guó)際化的今天，我認(rèn)為中國(guó)人不應(yīng)該抱著傳統(tǒng)文化獨(dú)立欣賞。應(yīng)該打開胸懷，歡迎合作。如果能引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的理念和技術(shù)，充實(shí)自己，強(qiáng)大自己，并更好地把中國(guó)的文化和精神融入其中，是對(duì)中國(guó)文化的一種宣傳?！编圎慃愐脖硎?，她歷來相信，中國(guó)的80和90一代聰明、知識(shí)面豐富，能夠很快接受新鮮事物，他們有能力創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品。

　　武寒青也認(rèn)為，動(dòng)畫作品的內(nèi)心靈魂是拿不走的。無論一個(gè)形象外在的表象如何，明白人一眼就可以看出其本質(zhì)所在。比如魁拔，雖然有人說畫風(fēng)很像日本動(dòng)畫，但是其內(nèi)在是中國(guó)人的生活和思考方式。這就已經(jīng)足夠，這就是那不同的5%。

　　到最后，企業(yè)之間最重要的仍是品牌競(jìng)爭(zhēng)。就像迪斯尼的常青那樣，青青樹一直想要打造的也是一個(gè)長(zhǎng)線的品牌。追趕一時(shí)的流行和時(shí)髦只是快消品，而一個(gè)優(yōu)秀的品牌是需要不斷養(yǎng)育的，是一個(gè)逐漸滲入的過程。

　　“這么多年來青青樹一直很低調(diào)，因?yàn)槲覀冞€沒有準(zhǔn)備好。一個(gè)品牌形象并不是那種第一眼看到就很吸引人，而是一種逐漸滲透的過程，越琢磨越有味道。我們的節(jié)奏就是這樣慢慢的，最終使品牌深入人心”。武寒青最后說道。?