羅伊·迪士尼對(duì)于成本控制極為嚴(yán)格，經(jīng)常與沃爾特·迪士尼因重新拍攝而額外付出的成本爭(zhēng)吵。第一個(gè)迪士尼樂(lè)園的方案也是羅伊考核數(shù)年之后在1953年同意，才得以開(kāi)展。然而羅伊并非是只重視財(cái)務(wù)的人?！缎疫\(yùn)免子奧斯華》推出后很受歡迎，精明的商人在巧克力糖紙、玩具、鈕扣上紛紛使用了奧斯華的形象。羅伊·迪士尼認(rèn)為這有助于宣傳動(dòng)畫片，決定不收費(fèi)。此舉為迪士尼之后贏得了更多合作對(duì)象，并且率先在市場(chǎng)上建立起了迪士尼的動(dòng)畫形象。以此為契機(jī)，羅伊與沃爾特開(kāi)始摸索動(dòng)畫形象與品牌產(chǎn)品銷售相聯(lián)系的商業(yè)模式，在之后的十多年里，動(dòng)畫形象的版權(quán)費(fèi)上升到迪士尼總收入的十分之一。

　　與沃爾特·迪士尼當(dāng)時(shí)遭遇的困難一樣，產(chǎn)品成功并沒(méi)有換來(lái)公司發(fā)展，是目前我國(guó)不少文化企業(yè)、特別是在專業(yè)領(lǐng)域富有才華的大學(xué)生所創(chuàng)立的文化企業(yè)在起步階段容易遭遇的難題?！熬葡阋才孪镒由睢?，過(guò)于重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而忽視運(yùn)營(yíng)，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成巨大影響。許多文化企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)?！断惭蜓颉冯娪澳軌蛞慌诙t，其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)居功至偉。不久前以《夢(mèng)回金沙城》入圍奧斯卡的杭州盛世龍圖動(dòng)畫有限公司，得益于杭州良好的政策環(huán)境，一開(kāi)始就將市場(chǎng)瞄準(zhǔn)在海外高端，以與海外大型公司合作的方式彌補(bǔ)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上所缺乏的運(yùn)營(yíng)能力。

　　啟示二：創(chuàng)新不斷

　　人們常這樣形容迪士尼的成功：一只老鼠開(kāi)啟一個(gè)時(shí)代。而常忽略了這只老鼠所代表的創(chuàng)新精神。

　　1928年，在迪士尼兄弟制片廠成立五年后，這只開(kāi)啟時(shí)代的米老鼠才進(jìn)入世人眼中──被公認(rèn)為米老鼠誕生標(biāo)志的《威利汽船》首映。這部動(dòng)畫因被廣泛認(rèn)為是世界上第一部有聲電影而載入史冊(cè)。從這之后，迪士尼就沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新藝術(shù)形式的追求。

　　1932年，《花兒與樹(shù)》上映，這是世界上第一部彩色動(dòng)畫片。1937年，第一部運(yùn)用多平面攝影機(jī)技術(shù)的電影《老磨坊》首映。同年，世界第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嫛栋籽┕髋c七個(gè)小矮人》上映。此片開(kāi)創(chuàng)了一種新的藝術(shù)形式，同時(shí)也是世界上第一部發(fā)行電影原聲帶的電影。1995年，世界第一部電腦動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》上映。

　　不僅對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)，對(duì)于創(chuàng)新藝術(shù)形式，迪士尼也是如此。1946年，迪士尼第一部長(zhǎng)篇真人電影《南方之歌》發(fā)行。1950年，迪士尼第一個(gè)電視廣播節(jié)目《奇妙王國(guó)一小時(shí)》首播。1994年，迪士尼第一部百老匯音樂(lè)劇《美女與野獸音樂(lè)劇》在百老匯首演。1998年，迪士尼第一部以中國(guó)為題材的動(dòng)畫長(zhǎng)片《花木蘭》上映。

　　時(shí)至今日，創(chuàng)新能力越來(lái)越被國(guó)內(nèi)企業(yè)重視。創(chuàng)新產(chǎn)生新的市場(chǎng)契機(jī)，往往能夠大幅度超越對(duì)手，這讓許多企業(yè)視創(chuàng)新為最核心的戰(zhàn)略。雖然并不缺乏像迪士尼那樣為了創(chuàng)新將整個(gè)片場(chǎng)都抵押給銀行的魄力，但自主創(chuàng)新能力、尤其是持續(xù)創(chuàng)新能力對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)無(wú)力企及的東西。

　　許多人都注意到迪士尼的創(chuàng)新能力，卻沒(méi)有關(guān)注迪士尼如何用創(chuàng)新建立起一套機(jī)制，讓自己保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。迪士尼最值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)新是將動(dòng)畫大片的制作流程變成一種通用模版，根據(jù)這個(gè)模版來(lái)策劃、編劇、制作。

　　首先，在故事的來(lái)源上。迪士尼在全球范圍尋找傳說(shuō)故事。從中東的《阿拉丁》、非洲的《獅子王》，到埃及的《摩西》、中國(guó)的《花木蘭》。一來(lái)可以爭(zhēng)取全球客戶的認(rèn)可，二來(lái)這些主題容易尋找，又不用為故事支付版稅，并且保證了故事源在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)枯竭。

　　其次，在編劇方面。改編的劇情通常有著典型的好萊塢套路：善惡分明，以惡勢(shì)力占據(jù)上風(fēng)開(kāi)始，以善的大團(tuán)圓收?qǐng)?。壞人要有幽默感、好人要?dú)v經(jīng)重重磨難。一定有負(fù)責(zé)搞笑的配角，一定強(qiáng)調(diào)人性的積極面。這樣在創(chuàng)作之前便形成了一個(gè)套路，既有利于在細(xì)節(jié)上發(fā)揮，同時(shí)又容易得到觀眾的認(rèn)可。

　　這樣，別人挖空心思才能創(chuàng)造出來(lái)的好作品，在迪士尼卻成為例行生產(chǎn)流程，并因此形成自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。