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吉爾伯特玩具公司盛衰啟示錄

  國(guó)內(nèi)外社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,如何用與時(shí)俱進(jìn)的眼光判斷企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向;如何傳承企業(yè)優(yōu)秀的文化;如何調(diào)整、糾正和補(bǔ)充企業(yè)個(gè)性中的不足……我們或許可從美國(guó)吉爾伯特玩具公司從盛到衰的發(fā)展歷程中得到啟示。

  目前,中國(guó)的玩具市場(chǎng)正處在動(dòng)蕩變化時(shí)期,玩企對(duì)市場(chǎng)需要更加重視和敏感,這是顯而易見(jiàn)的。社會(huì)生活環(huán)境的巨大變遷;父母育兒觀的改變;國(guó)家教育體制的變革;互聯(lián)網(wǎng)媒體的巨大影響力……都在拷量著我們玩企能不能順應(yīng)而變。也許,“變”是永遠(yuǎn)不變的真理。把握正確發(fā)展方向,方能成就基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。

  【中外玩具網(wǎng)9月5日訊】據(jù)《中外玩具制造》(作者/木易洋):西方有句名諺:你能往后看多遠(yuǎn),你就能向前走多遠(yuǎn)。改革開(kāi)放后中國(guó)最早的民營(yíng)玩具企業(yè)發(fā)展到今天也有20多年的歷史了,港資玩具企業(yè)大多也走過(guò)30多年的征程。很多民營(yíng)玩企和港資玩企,創(chuàng)始人優(yōu)秀而獨(dú)特的個(gè)性,使企業(yè)歷經(jīng)了傳奇和輝煌。而今,國(guó)內(nèi)外社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,如何用與時(shí)俱進(jìn)的眼光判斷企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向;如何傳承企業(yè)優(yōu)秀的文化;如何調(diào)整、糾正和補(bǔ)充企業(yè)個(gè)性中的不足……我們或許可從美國(guó)吉爾伯特玩具公司從盛到衰的發(fā)展歷程中得到啟示。

  A.C.吉爾伯特(ALBERT C. GILBERT, 1884-1961)高調(diào)和充滿想象力的個(gè)性,使公司在1941年成為世界上最大的玩具生產(chǎn)商。在吉爾伯特離世后,優(yōu)秀的企業(yè)個(gè)性未得到傳承,企業(yè)沒(méi)能在變化了的環(huán)境中有效應(yīng)對(duì)困局,短短幾年后,企業(yè)倒閉了。

  一、想象力是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力

  吉爾伯特出生于俄勒岡州的塞勒姆市,在耶魯大學(xué)學(xué)醫(yī),并獲得醫(yī)學(xué)學(xué)位。在大學(xué)期間,吉爾伯特的興趣就十分廣泛,曾經(jīng)夢(mèng)想讓自己成為魔術(shù)大師。1908年,他參加了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),并獲得奧運(yùn)撐桿跳高的冠軍。吉爾伯特本應(yīng)該成為一名醫(yī)生或者是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員,但他經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考后,毅然放棄了醫(yī)生職業(yè)和體育生涯,決定將自己富有創(chuàng)造性的精神投入到玩具事業(yè)中。

  吉爾伯特極富想象力的個(gè)性,決定了他的創(chuàng)造力在各個(gè)方面都發(fā)揮得淋漓盡致。

  他之所以能成為奧運(yùn)撐桿跳高冠軍,一個(gè)關(guān)鍵因素是他第一次創(chuàng)新地使用自制的、柔性很強(qiáng)的竹桿,并在起跳線前的土地上挖一個(gè)小坑,別的運(yùn)動(dòng)員使用的都是剛性很強(qiáng)的山胡桃木制成的桿子,桿頭有一個(gè)長(zhǎng)約6英寸(約15厘米)的金屬釘。最后,吉爾伯特創(chuàng)造了撐桿跳高世界紀(jì)錄。

  吉爾伯特玩具公司最為著名的玩具是建筑拼裝玩具。發(fā)明的創(chuàng)意靈感來(lái)自于他在乘坐火車(chē)的途中,看到工人們?cè)诖罱ㄝ旊娋€的鐵架時(shí),把一根根的鐵條用螺栓連接起來(lái),于是,他就想:為什么不可以模仿搭鐵架的原理,做一套玩具讓孩子們?cè)诩依锎罱ǜ鞣N造型呢?于是,他回家后就跟妻子一起用硬紙板進(jìn)行試驗(yàn),終于成功發(fā)明了建筑拼裝玩具。


ERECTOR拼砌玩具

  1913年,吉爾伯特開(kāi)始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)這類(lèi)玩具。1915年,ERECTOR系列玩具在巴拿馬太平洋博覽會(huì)上獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆?/FONT>

  吉爾伯特一生中擁有150項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

  解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性,會(huì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。玩具商業(yè)市場(chǎng)形成之初就已經(jīng)確定了基本特性:對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的模仿。讓孩子通過(guò)玩具模仿成年人世界的事物,是我們創(chuàng)新開(kāi)發(fā)玩具產(chǎn)品的基本思路。直到今天,新的玩具仍然隨著現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品而不斷涌現(xiàn)。當(dāng)然,玩具也不是簡(jiǎn)單、直接對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的模仿,它們還需要根據(jù)使用者的特性、材料特性和審美特性等進(jìn)行新的創(chuàng)造。

  吉爾伯特富有想象力的創(chuàng)造個(gè)性,是非常符合玩具市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)的。經(jīng)營(yíng)好玩具企業(yè),一定不能墨守成規(guī),一定要有開(kāi)放的胸懷和前瞻性的眼光。

聲明

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