透視發(fā)展
玩具業(yè)是我國(guó)主要的出口行業(yè)之一，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)玩具企業(yè)已經(jīng)形成一套自身的生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)工藝，并且擁有大量熟練的勞動(dòng)力，但是由于在長(zhǎng)期發(fā)展中，我國(guó)玩具廠商們并未擁有自主品牌，以致于產(chǎn)品附加值較低，即使在歐美市場(chǎng)上所占的份額較大，但卻因?yàn)楫a(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)技術(shù)落后等因素而無(wú)法成為主流產(chǎn)品。面對(duì)挑戰(zhàn)，強(qiáng)者會(huì)把壓力化作動(dòng)力，將困境轉(zhuǎn)化成機(jī)遇。新法規(guī)的苛刻和外貿(mào)形勢(shì)的嚴(yán)峻固然將延長(zhǎng)國(guó)內(nèi)玩具廠商的生產(chǎn)過(guò)程、加大出口困難，這對(duì)于小型玩具企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是雪上加霜，但對(duì)于一些大中型玩具廠商，這是一個(gè)把高品質(zhì)的中國(guó)玩具推向世界的絕好時(shí)機(jī)。
眾所周知，中國(guó)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)盈利方式大部分是靠低勞工成本和污染獲取。中國(guó)現(xiàn)在追求持續(xù)性發(fā)展，“追補(bǔ)”過(guò)去透支了的勞工和環(huán)境代價(jià)，難以走回頭路。同時(shí)，來(lái)自大洋彼岸的金融危機(jī)陰影依舊籠罩著依賴(lài)出口的企業(yè)，因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)盈利方式和模式，是中國(guó)企業(yè)繼續(xù)前行所需要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。東莞副市長(zhǎng)江凌指出，今年上半年定單減少總量多，企業(yè)有三分一銷(xiāo)售額是面向內(nèi)地，大異于金融海嘯初期內(nèi)銷(xiāo)極少，顯示珠三角企業(yè)逐步減輕對(duì)出口市場(chǎng)的倚賴(lài)。
外銷(xiāo)道路走不通轉(zhuǎn)道內(nèi)銷(xiāo)，這樣老路不能再走下去了。只有可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，才有可能擁有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán).借助此次“苛刻指令”，我國(guó)企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)自主品牌的創(chuàng)建，完善對(duì)出口玩具的質(zhì)量管理，提升玩具的設(shè)計(jì)水平，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，更多的面向與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，才能逐步將對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴(lài)轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助，甚至形成我國(guó)玩具在國(guó)際市場(chǎng)中的獨(dú)一無(wú)二競(jìng)爭(zhēng)力。
凡事預(yù)則立。東莞決策層明確提出，“要像金融危機(jī)時(shí)扶持企業(yè)一樣扶持中小企業(yè)”，“我們要正視挑戰(zhàn)，把困難估計(jì)得更艱巨一些，把對(duì)策考慮得更充分一些，把措施準(zhǔn)備得更細(xì)致一些?！边@些聲音已經(jīng)釋放出信號(hào)：下半年，東莞要謹(jǐn)防這些苗頭性的問(wèn)題形成趨勢(shì)，出現(xiàn)“倒閉潮”。
不可否認(rèn)，雖然歷經(jīng)數(shù)年轉(zhuǎn)型升級(jí)，但多數(shù)中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力依然較弱，仍缺乏正常的融資渠道，對(duì)生產(chǎn)要素變化依舊敏感。而東莞在“扶優(yōu)扶強(qiáng)”同時(shí)，如何普惠中小企業(yè)，以下問(wèn)題應(yīng)予以重視：
一是要全面梳理現(xiàn)有扶持政策。自金融危機(jī)后，東莞出臺(tái)多個(gè)“10億元政策”，這些政策在試水三年后，應(yīng)迎合中小企業(yè)所需、進(jìn)一步降低政策門(mén)檻，增加對(duì)其信貸等方面支持。
二是要營(yíng)造更加有利于企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)工作，特別是清理不合理收費(fèi)，避免加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是要加強(qiáng)電力供應(yīng)，保證企業(yè)敢接訂單。爭(zhēng)取更多省網(wǎng)用電指標(biāo)，激勵(lì)地方電廠發(fā)電，避免東莞企業(yè)出現(xiàn)二季度的“開(kāi)五停二”甚至“開(kāi)四停三”，造成企業(yè)趕工不及、不敢接單、發(fā)電成本增加等負(fù)擔(dān)。
四是要深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略。要出臺(tái)多項(xiàng)政策助推企業(yè)，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)加速加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型，運(yùn)用政策杠桿更有效地發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)作用。（編輯：李軒瑩）
