編者按：一年一度的“六一”兒童節(jié)又如期而至，細心的朋友可能會在當?shù)氐碾娨暋㈦娕_乃至報刊等媒體廣告中發(fā)現(xiàn)更多過節(jié)的好去處：如各大商場的促銷優(yōu)惠、豐富精彩的活動比賽等。其中不乏以 “一站式”購物為賣點的兒童主題商城的身影。

　　兒童主題商城新一輪的擴張潮正在興起。它和幾年前的那一波有什么不同？玩具銷售能否在林立的新興商城中嘗得甜頭，闖出新天地？這是值得業(yè)界關(guān)注的新動向。

　　來源：中外玩具網(wǎng)-《中外玩具制造》文/張嘉雄

　　【中外玩具網(wǎng)?· 行業(yè)新聞】“女人與小孩的錢最容易賺”，顯然已經(jīng)成為大家的“共識”。

　　趁著“六一”檔期，各大商場爭先恐后打起“嬰童牌”，促銷活動廣告鋪天蓋地襲來。如中外玩具制造雜志社所在地廣州，國際玩具零售巨頭“玩具反斗城”、廣州首家少兒主題樂購商城“寶貝城”、兒童主題體驗購物樂園“高德兒童城”，還有各大商場的玩具部，無一不在出招攬客。

　　值得注意的是，由地產(chǎn)企業(yè)投資興建經(jīng)營的，集合購物、娛樂、休閑、餐飲、數(shù)碼攝影、教育培訓、主題旅游、形象展示、商務(wù)辦公功能于一體的專業(yè)化體驗式購物兒童商城不斷涌現(xiàn)，正插足“嬰童經(jīng)濟”的淘金行列。

　　內(nèi)誘外壓 地產(chǎn)商試水嬰童經(jīng)濟

　　從內(nèi)部看，嬰童市場是一個潛力巨大的“金庫”。中國嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的一項數(shù)據(jù)顯示稱，2011年中國0～12歲的嬰童市場總規(guī)模約為1.15萬億元，且未來幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場可能會達到2萬億元的規(guī)模。

　　而且伴隨我國計生政策的實施和深入，“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)已成為社會主流，其釋放出的強大消費效應(yīng)，商家自然不會小覷。

　　從外部看，近兩年“國N條”政策的輪翻出臺，似乎力證國家宏調(diào)住宅地產(chǎn)的決心，也客觀上成為一些地產(chǎn)開發(fā)商從住宅地產(chǎn)改道商業(yè)地產(chǎn)的重要推力。

　　正如主力開發(fā)高檔商業(yè)地產(chǎn)的SOHO中國董事長潘石屹也曾公開稱：“商業(yè)地產(chǎn)不會受到調(diào)控影響。市場上那么大的資金流動性，總要有個蓄水池。即使它流到商業(yè)地產(chǎn)，推高了商業(yè)地產(chǎn)的價格，也跟老百姓沒關(guān)系，因為投資商業(yè)地產(chǎn)的人都不是弱勢群體。”

　　這樣看來，商業(yè)地產(chǎn)與嬰童經(jīng)濟的結(jié)合，似乎很順理成章。

　　曇花一現(xiàn) 兒童城表現(xiàn)不如人意

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，很多號稱“首家”一站式購物的兒童城，其實并不是這兩年的新興事物。早年，一些地方以兒童經(jīng)濟為特色的商城大都以“關(guān)門謝客”告終。

　　例如，開業(yè)不足一年的溫州首家兒童主題商場“石頭·剪刀·布”，由于經(jīng)營慘淡商戶撤退，2006年中不得不歇業(yè)。無獨有偶，宣稱“中國首席兒童主題MALL”的武漢美奇國際兒童城，開業(yè)不足一年半的時間，亦于2007年因類似原因停業(yè)整改。北京太陽宮地區(qū)的一座兒童主題的大型商場也悄無聲息地淡出人們視野。

　　這些曾被寄予厚望的兒童主題商場，為何敗走麥城？記者綜合分析，不外乎兩大主要原因。首先，經(jīng)營壓力大，收入不抵租金。據(jù)了解，溫州的“石頭·剪刀·布”，除了假節(jié)日，其余日子銷售均不盡人意，商場方面亦嘗試把租金從剛開業(yè)的110元/㎡，半年后降至70元/㎡，但租戶仍然入不敷支，無奈停業(yè)。此外，場內(nèi)多是散戶、個體戶的經(jīng)營模式，以簡單的兒童用品買賣交易為經(jīng)營模式，缺乏整體活動、形象品牌，難以對人們形成持續(xù)消費的吸引力。

　　廣東商學院流通經(jīng)濟研究所(RICE) 所長、廣州市人民政府決策咨詢專家王先慶教授接受《中外玩具制造》記者采訪時稱，主題百貨的出現(xiàn)，是零售業(yè)百貨業(yè)成長、細化的必然趨勢，從嬰童板塊切入，也是商家的一種自然選擇。但同時，王先慶教授也指出，多年來，一些商場打“兒童概念”，但成功的并不多。

　　在專業(yè)的、“一站式”兒童城出現(xiàn)之前，不少地方的嬰童用品市場其實已經(jīng)形成了多元化且較為完善的銷售渠道，可滿足不同消費水平人們的需求。因此，對于這種新式的“兒童城”，我們不能把它簡單視為一個匯集各種業(yè)態(tài)、各種中高端品牌的場所，而要在經(jīng)營策略上實施新穎與差異化模式。眼下，房地產(chǎn)開發(fā)商的涌入，在挖掘主題上缺乏創(chuàng)意，一窩蜂熱衷“嬰童經(jīng)濟”很容易造成同質(zhì)化競爭，對長遠發(fā)展也不利。

廣州市越秀中路，一座“一站式”大型少兒主題商城“寶貝城”平地而起