??? 盡管美泰對(duì)“芭比旗艦店”（>>進(jìn)入：芭比娃娃專(zhuān)題））關(guān)門(mén)輕描淡寫(xiě)，但就引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注與思考，打造玩具品牌在中國(guó)就如此舉步維艱嗎？這給零售門(mén)店帶來(lái)怎么樣思考？
??? 【中外玩具網(wǎng)?· 行業(yè)新聞】4月9日晚，中外玩具網(wǎng)組織的“2011玩具群英會(huì)聚會(huì)”活動(dòng)在琶洲酒店精彩上演。40多名業(yè)界人士就時(shí)下熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行精彩的發(fā)言與討論，全場(chǎng)討論在愛(ài)就推門(mén)總經(jīng)理殷建松妙語(yǔ)連珠的互動(dòng)下，高潮迭起，探討層層深入。下面我們一起來(lái)分享下各位精英們的獨(dú)特見(jiàn)解。
??? 愛(ài)就推門(mén)總經(jīng)理殷建松首先拋出了非常熱門(mén)的話(huà)題——上海芭比旗艦店為何黯然離場(chǎng)？在“三八婦女節(jié)”的前一天，上海芭比旗艦店宣傳正式停止?fàn)I業(yè)。官方解釋稱(chēng)，芭比要當(dāng)永遠(yuǎn)的女孩，所以選擇在婦女節(jié)前離開(kāi)。盡管美泰描述得如此輕描淡寫(xiě)，但就引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注與思考，打造玩具品牌在中國(guó)就如此舉步維艱嗎？這給零售門(mén)店帶來(lái)怎么樣思考？
??? 歡樂(lè)國(guó)總經(jīng)理馬源：我對(duì)芭比不算很了解，但我個(gè)人認(rèn)為要先研究幾個(gè)問(wèn)題，芭比旗艦店為什么要開(kāi)，要怎么開(kāi)等等。從他現(xiàn)在的狀況看，我認(rèn)為美泰開(kāi)店的目的已經(jīng)達(dá)到——為了打造渠道，只要渠道有80~90%盈利，店關(guān)不關(guān)其實(shí)無(wú)所謂。
??? 奧光集團(tuán)智立方玩具事業(yè)部經(jīng)理黃孔錫：我想從我們做智立方產(chǎn)品的角度來(lái)談一些個(gè)人的想法。我認(rèn)為國(guó)內(nèi)對(duì)玩具品牌概念是比較弱的，在分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)智立方玩具的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者十分看重玩具功能，首先是益智性，其次是趣味性，品牌是排在較后面的位置。剛才聽(tīng)大家自我介紹的時(shí)候，許多同行自我介紹的時(shí)候都說(shuō)自己是做益智玩具的，大家都往益智方向靠攏，我認(rèn)為這是對(duì)的，其實(shí)不用過(guò)于強(qiáng)調(diào)品牌。
??? 德勝玩具黃木順：美泰我們都非常熟悉，她作為全球最大的玩具供應(yīng)商，產(chǎn)品出口全球。在中國(guó)買(mǎi)玩具的是父母，不是小孩子，作為父母他們是懂得品牌的，而且還喜歡洋品牌，中國(guó)人有一種崇洋的心理。所以，我認(rèn)為在中國(guó)推品牌不是不可能、也不是神話(huà)，這只是時(shí)間的問(wèn)題。芭比旗艦店最終撤出中國(guó)，我認(rèn)為是產(chǎn)品定價(jià)太高了導(dǎo)致的。另外，中國(guó)人所接受的文化、教育等跟西方不同，中西方文化的差異也是她水土不服的原因。
??? 銳視文化黃雪婷：我認(rèn)為她是消費(fèi)年齡定位不對(duì)，她應(yīng)該吸引像我們這樣年齡階段的人去消費(fèi)而不是小孩子，芭比應(yīng)該是屬于我的，在西方其實(shí)這是一種很平常的消費(fèi)行為。但在中國(guó)，她成了奢侈品，試想一下，在中國(guó)會(huì)有多少個(gè)父母愿意買(mǎi)幾百塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)2歲玩的玩具回去呢？?
??? 威索實(shí)業(yè)總經(jīng)理金桂薪：芭比旗艦店開(kāi)在淮海路，他是想把定位定得很高，實(shí)際她的價(jià)位不是很高，芭比的產(chǎn)品線(xiàn)也只是幾百快錢(qián)而已，沒(méi)有幾千塊錢(qián)的產(chǎn)品，如果說(shuō)換個(gè)位置，選擇徐匯區(qū)或者南京路，或者說(shuō)產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)再高一點(diǎn)，可能相對(duì)會(huì)好一些。?
