這些杭商們活得活色生香。“玩具大王”沈崗，在他自己的倉(cāng)庫(kù)里設(shè)了一個(gè)羽毛球場(chǎng)，沒(méi)事就殺兩盤(pán)……

　　【中外玩具網(wǎng)?· 行業(yè)新聞】據(jù)《今日早報(bào)》報(bào)道 美聯(lián)儲(chǔ)近日上調(diào)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，并下調(diào)了失業(yè)率。

　　目前較為一致的看法是，美國(guó)經(jīng)濟(jì)或許已經(jīng)走出了經(jīng)濟(jì)衰退，但衰退的陰影還沒(méi)有完全散去。房地產(chǎn)市場(chǎng)至今依然萎靡不振，聯(lián)邦政府、州政府和地方政府緊縮開(kāi)支的力度還會(huì)繼續(xù)加大，這兩大因素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拖累不可低估。油價(jià)如果不能夠很快回穩(wěn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)將經(jīng)歷更多的動(dòng)蕩。

　　在這樣的大背景下，那些在美國(guó)闖蕩的浙商們，他們是否發(fā)展順利？本期走讀浙商全球行動(dòng)，走進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)域——美國(guó)。

　　據(jù)了解，目前在美國(guó)的浙商總?cè)藬?shù)約為4萬(wàn)-5萬(wàn)人左右。受到金融危機(jī)的沖擊，最近兩年開(kāi)始，不少浙商的業(yè)務(wù)都受到了影響，但浙商血液里涌動(dòng)著的創(chuàng)新謀變精神，讓這個(gè)群體始終處于居安思危的狀態(tài)。從傳統(tǒng)型的紡織、貿(mào)易、餐飲，到現(xiàn)在紛紛尋求更有門(mén)檻、有專(zhuān)利、有技術(shù)含量的商機(jī)，在美浙商的新一輪集體轉(zhuǎn)型升級(jí)正在陸續(xù)啟動(dòng)。

　　現(xiàn)狀：受金融危機(jī)沖擊明顯

　　毋庸置疑，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退和居高不下的失業(yè)率對(duì)浙商企業(yè)沖擊顯著。

　　“因?yàn)槊绹?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的疲軟，我們經(jīng)營(yíng)的防水卷材受到很大影響，原先一個(gè)月通常能發(fā)100個(gè)貨柜，但現(xiàn)在有時(shí)一個(gè)月只能發(fā)10個(gè)貨柜?！泵绹?guó)格蘭集團(tuán)有限公司、美國(guó)捷爾思化工有限公司和美國(guó)綠城建材有限公司董事長(zhǎng)宗澤后坦言。

　　“美國(guó)經(jīng)濟(jì)這兩年處在危機(jī)中，同時(shí)，人民幣的升值造成成本的增加，這對(duì)國(guó)內(nèi)加工、國(guó)外銷(xiāo)售模式的企業(yè)來(lái)講的確有些影響，成本的增加是企業(yè)面臨的最大的問(wèn)題。我們就進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，采用全自動(dòng)化設(shè)備，減少人工提高生產(chǎn)效率；淘汰經(jīng)濟(jì)效益低的產(chǎn)品，推出適合時(shí)代的產(chǎn)品?！笔謾C(jī)配件企業(yè)瑞科集團(tuán)總裁張玉龍表示。

　　12月初的美國(guó)洛杉磯，往年街邊和住宅區(qū)內(nèi)早就絢爛多姿的圣誕燈火仍未開(kāi)始綻放，節(jié)日的氣氛似乎還有些遙遠(yuǎn)。

　　“圣誕燈大王”朱健榮特意帶著記者和其他朋友到他的倉(cāng)庫(kù)去轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)?！斑@兩年掛圣誕燈的人好像越來(lái)越少了，以前這時(shí)候山上都是一片一片的燈，鄰居之間還要比賽。經(jīng)濟(jì)不景氣，買(mǎi)燈的人也少了，不然倉(cāng)庫(kù)里根本就不會(huì)有存貨?！敝旖s說(shuō)，2010年，他已經(jīng)是洛杉磯當(dāng)?shù)貛准覟閿?shù)不多的圣誕燈進(jìn)口商了，可是銷(xiāo)量還是減了4成。

　　其實(shí)，影響從2007年就開(kāi)始蔓延了。

　　“金融危機(jī)之后，市場(chǎng)需求量一下子降了40%。而人民幣升值、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，也給我們帶來(lái)了不少壓力。我們的生意在2008年就進(jìn)入了嚴(yán)冬?！敝旖s說(shuō)，這種種壓力，逼著他們走產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路。

　　出路：創(chuàng)新基因?qū)で笸粐?/STRONG>