【中外玩具網(wǎng)?· 動(dòng)漫周邊】也許條條大路都通往動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的金礦，但目前看來(lái)，哪條道路都不暢通。

　　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的金礦仿佛是武俠小說(shuō)里的武林秘籍，人人渴望得之，但人人都在尋找的路上，能最終獲得秘籍、練得一身絕學(xué)的“大俠”仍未出現(xiàn)。確實(shí)，在中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)掙錢很不容易，動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)行渠道單一，盜版猖獗。但這個(gè)市場(chǎng)依然很有吸引力，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫公司數(shù)量從幾年前的400多家猛增到了現(xiàn)在的5400多家，雖然都還在尋找有效的商業(yè)模式，以期獲得穩(wěn)健的贏利能力。

　　幸星——外包加工廠

　　中國(guó)各行各業(yè)都不乏外包公司，在動(dòng)漫行業(yè)也是如此。2004年成立的北京幸星教育科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“幸星”)就是一家以技術(shù)特效外包見長(zhǎng)的數(shù)字動(dòng)畫制作公司，是《馬達(dá)加斯加企鵝》、《功夫之王》、《赤壁》等海內(nèi)外大片的“幕后英雄”，最新的表現(xiàn)是2009年與巴菲特公司合作投資了原創(chuàng)動(dòng)畫片《神秘百萬(wàn)富翁俱樂部》，該動(dòng)畫片海外播出權(quán)賣給了AOL。

　　目前，幸星收入的90%來(lái)自外包業(yè)務(wù)，但利用外包業(yè)務(wù)取得快速增長(zhǎng)并非易事，“加工廠”模式也不是永久生存之道，因此幸星也在原創(chuàng)業(yè)務(wù)上下足功夫，但原創(chuàng)方面還未形成收入，另一方面，因?yàn)榫W(wǎng)羅了一些國(guó)際性人才，幸星還投資了新業(yè)務(wù)——獨(dú)立的幸星國(guó)際動(dòng)畫學(xué)院。幸星國(guó)際動(dòng)畫學(xué)院是中國(guó)第一家引進(jìn)北美動(dòng)畫人才培養(yǎng)體系專業(yè)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了好萊塢動(dòng)畫大師親自授課專業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　動(dòng)漫公舍——平臺(tái)化運(yùn)作

　　動(dòng)漫授權(quán)無(wú)處不在，它一直是動(dòng)漫形象商業(yè)化并取得盈利的一條捷徑。廣州閱眾文化傳播有限公司正期望通過(guò)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫授權(quán)探索出一條動(dòng)漫盈利之路。為此，該公司運(yùn)營(yíng)著“動(dòng)漫公舍”這樣一個(gè)商業(yè)化平臺(tái)，以期吸引優(yōu)秀的動(dòng)漫作者和優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫作品(包括漫畫、動(dòng)畫、劇本等)入駐，最終讓動(dòng)漫創(chuàng)作者的作品以更加商業(yè)化的形態(tài)展現(xiàn)在業(yè)界，全力挖掘原創(chuàng)動(dòng)漫的商業(yè)價(jià)值。

　　動(dòng)漫原創(chuàng)人將創(chuàng)作作品的發(fā)布權(quán)和推廣權(quán)，包括商務(wù)推廣，授權(quán)給動(dòng)漫公舍。動(dòng)漫公舍會(huì)為作者建立作品專區(qū)，然后由品牌部進(jìn)行推廣和宣傳，同時(shí)統(tǒng)計(jì)各種網(wǎng)絡(luò)回饋信息，做市場(chǎng)調(diào)查，做評(píng)估報(bào)告，協(xié)助作者制定VI手冊(cè)等。

　　張小盒——主打衍生品

　　衍生產(chǎn)品的利潤(rùn)投入到動(dòng)漫的制作中，從而形成投入——產(chǎn)出——收益——再投入的良性循環(huán)，是動(dòng)漫企業(yè)最樂于看到的狀況。張小盒似乎已經(jīng)看到了光明。張小盒首次將動(dòng)漫和話劇相結(jié)合，已經(jīng)推出三部話劇《辦公室有鬼之盒子門》、《辦公室有鬼之談?wù)勄樘邸?、《辦公室有鬼之點(diǎn)頭YES搖頭NO》，還陸續(xù)發(fā)行了《張小盒異想辦公室》、《張小盒OFFICE成長(zhǎng)記》、《張小盒杯洗具》三本漫畫書，而且張小盒系列的公仔布偶、辦公用品和家居用品等周邊產(chǎn)品在線上、線下網(wǎng)點(diǎn)銷售還不錯(cuò)。

　　張小盒的跨界合作也有突破，以APP插件形式，相繼進(jìn)入NOKIA維信、校內(nèi)網(wǎng)、51.com、海內(nèi)等平臺(tái)；和搜狐奧運(yùn)官網(wǎng)合作開發(fā)張小盒劉翔跨欄游戲；與新東方在線聯(lián)合開發(fā)人機(jī)動(dòng)漫在線英語(yǔ)產(chǎn)品“盒子職場(chǎng)英語(yǔ)”？？最新的消息是，張小盒已確定與日本著名動(dòng)畫公司MADHOUSE的中國(guó)公司——馬多浩斯北京公司，合作推出52集電視動(dòng)畫片，預(yù)計(jì)2011年底推出。

　　原創(chuàng)動(dòng)力——發(fā)力授權(quán)業(yè)務(wù)

>>進(jìn)入：喜羊羊與灰太狼專題

　　原創(chuàng)動(dòng)力創(chuàng)作了《喜羊羊與灰太狼》這部紅遍全國(guó)的針對(duì)6歲以下兒童的動(dòng)畫片，不過(guò)他們同樣沒在動(dòng)畫片播映上掙到錢，收入大部分來(lái)自動(dòng)畫形象的授權(quán)收入。由“喜羊羊”衍生出來(lái)的產(chǎn)品已涵蓋幾大類、數(shù)十個(gè)品種：主題音像圖書、毛絨公仔、玩具禮品、文具服裝、食品、日用品、QQ與MSN表情、手機(jī)桌面、屏保等，都有相應(yīng)的授權(quán)合作商，產(chǎn)業(yè)鏈迅速延伸。而原創(chuàng)動(dòng)力則從一開始就把自己的“喜羊羊”品牌定位為一線產(chǎn)品，向其他國(guó)外知名品牌看齊。

　　奧飛動(dòng)漫——領(lǐng)跑玩具業(yè)

　　奧飛擺脫了國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)薄利的集體宿命，這得益于它知道如何利用動(dòng)畫內(nèi)容為玩具業(yè)務(wù)服務(wù)。在國(guó)內(nèi)，通常都是動(dòng)畫片的制作方為了收入的需要，不得不發(fā)展玩具類衍生產(chǎn)品，而奧飛則從玩具衍生品走向了動(dòng)漫內(nèi)容的提供。最初奧飛只是代理引進(jìn)相關(guān)動(dòng)漫內(nèi)容，后來(lái)奧飛成立了自己的動(dòng)漫公司，發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫，走玩具與動(dòng)漫結(jié)合的道路。這種結(jié)合提升了奧飛玩具品牌的影響力，而且動(dòng)漫作品的熱播不僅會(huì)擴(kuò)大玩具的銷售，還能延長(zhǎng)玩具的銷售周期。