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　　國內(nèi)品牌“群雄逐鹿”

　　中國童車制造業(yè)前景廣闊，但目前仍處于競爭混亂的境地，盡管很多企業(yè)意識到了塑造品牌的重要性，但有影響力的品牌仍不多見。在中國電動童車領(lǐng)域，東莞市智樂堡兒童玩具有限公司的“智樂堡（CHI LOK BO）”及廣東群興玩具股份有限公司“QUNXING”品牌是其中的佼佼者。這也是電動童車產(chǎn)品眾多生產(chǎn)企業(yè)中被評定“廣東省名牌產(chǎn)品”的唯一兩家企業(yè)，非電動童車領(lǐng)域主要有“好孩子”、“樂美達(dá)”、“寶寶好”、“小天使”等著名品牌。通過對中國電動童車行業(yè)兩大著名品牌的分析，我們發(fā)現(xiàn)了他們的成功存在不少相似之處：

　　首先，注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新是電動童車企業(yè)的一大法寶。在籌建企業(yè)之初，智樂堡就訂立了“要自己開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品”的目標(biāo)，每年至少投入銷售額的5％用于新產(chǎn)品研發(fā)，組建了廣東省級企業(yè)技術(shù)中心和東莞市智能電動車工程技術(shù)研究開發(fā)中心，企業(yè)先后被評為國家高新科技企業(yè)、廣東省民營科技企業(yè)和東莞市專利試點企業(yè)。

　　而廣東群興玩具股份有限公司2010年產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)4.5億元，組建了廣東省級企業(yè)技術(shù)中心，近三年平均每年投入占公司主營業(yè)務(wù)收入約4%作為研發(fā)費(fèi)用，共開發(fā)出700多款新產(chǎn)品，其中童車產(chǎn)品推出152款新產(chǎn)品；近三年童車產(chǎn)品共獲得83項專利授權(quán)，其中包括6項實用新型專利和77項外觀設(shè)計專利；在2009年中國玩具協(xié)會組織的玩具創(chuàng)“星”大賽中，群興公司電動童車之“戰(zhàn)勢沖天”獲大賽金獎、“時空使者”獲大賽銀獎。2009年及2010年，群興公司童車還分別被廣東省科學(xué)技術(shù)廳評為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”及“2009年廣東省第二批自主創(chuàng)新產(chǎn)品”。

群興電動童車產(chǎn)品（資料圖片）

　　其次，專業(yè)化品牌運(yùn)作是大型企業(yè)發(fā)展的必然選擇。對于電動童車企業(yè)而言，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度、滿意度及忠誠度決定了企業(yè)的競爭力。以群興電動童車為例，該公司從2007年開始在國內(nèi)市場推出童車產(chǎn)品，2008年銷售額為1400多萬元；2009年上升至4200多萬元；今年上半年則達(dá)到6600多萬元，目前，其電動童車在國內(nèi)已占據(jù)約10%的市場份額，占有率居國內(nèi)自主品牌第二位。在今年年初公布的2009年廣東省名牌產(chǎn)品評價結(jié)果中，群興電動童車與電動玩具同時入選，成為唯一有兩項入選的企業(yè)。目前，群興公司正積極加大電動童車等主打產(chǎn)品的研發(fā)及品牌建設(shè)力度，這必將有助其打造電動童車行業(yè)領(lǐng)袖品牌的地位。

　　此外，在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場的同時積極拓展新興市場，是群興等電動童車品牌良性發(fā)展的另一大秘訣。當(dāng)前，群興公司構(gòu)建了包括中國在內(nèi)的45個國家和地區(qū)的全球化銷售布局，截止到2010年9月?lián)碛袔资畟€國外客戶，一百二十多個國內(nèi)客戶，這些客戶均為各區(qū)域內(nèi)有較大影響力且信譽(yù)良好的客戶，有效降低了市場高度集中可能帶來的風(fēng)險，并減少貿(mào)易糾紛及貿(mào)易壁壘的影響，同時客戶持續(xù)增加和多元化的需求進(jìn)一步促進(jìn)公司銷售收入的增長。

　　縱觀全國，從最大的玩具生產(chǎn)基地廣東，到江蘇昆山、浙江平湖等，國內(nèi)電動童車市場正處于群雄逐鹿的局面，企業(yè)若想贏得市場，除了以上品牌的成功經(jīng)驗，如何根據(jù)消費(fèi)者需求設(shè)計出更人性化、更質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品、如何根據(jù)自身情況獨(dú)辟蹊徑拓展銷售渠道等，也將是企業(yè)必須長久面臨的重要課題。（文/李實耀）

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