虞鋒? 浙江省瑞安市外貿(mào)局副局長
虞鋒：大家都知道，就是匯率就是預(yù)期，現(xiàn)在應(yīng)該說已經(jīng)是非常嚴(yán)重，好像有點(diǎn)貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)硝煙彌漫一樣。
在浙江瑞安，對(duì)未來生產(chǎn)形勢(shì)的悲觀預(yù)期彌漫著整個(gè)圣誕用品行業(yè)，這引起了當(dāng)?shù)馗骷?jí)部門的密切關(guān)注和隱隱的擔(dān)心。
張宏獻(xiàn)：這個(gè)行業(yè)不能就因?yàn)槿嗣駧诺纳担猛獠康膲毫桶堰@個(gè)行業(yè)斷送掉。
虞鋒：甚至的話，我們這些企業(yè)有可能都是倒閉了。倒閉了那么一個(gè)方面就是我們政府的稅收財(cái)富沒了，一個(gè)就是最大的一個(gè)就是我們的就業(yè)已經(jīng)是非常困難，特別你也看到了，整個(gè)山區(qū)里面，山溝溝里面的一個(gè)區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)。這樣的話就是很多的那個(gè)老百姓失業(yè)了，失業(yè)了就是沒有出路沒有收入，那就造成社會(huì)的不穩(wěn)定。
實(shí)際上在過去兩年的時(shí)間里我們欄目一直對(duì)生產(chǎn)圣誕用品的企業(yè)進(jìn)行追蹤報(bào)道。在全球金融危機(jī)爆發(fā)后最困難的階段，即使面對(duì)訂單大幅度的削減，還是有不少國內(nèi)企業(yè)與國外訂貨商風(fēng)雨同舟，一起熬過了寒冬。可是現(xiàn)在，眼看著全球經(jīng)濟(jì)一天天回暖，訂單一天天增加，圣誕用品行業(yè)的路怎么就路越走越窄了呢？
雖然今年海外的圣誕訂單大幅回升，但是不少生產(chǎn)圣誕用品的企業(yè)卻是笑不出來。由于人力成本的上升，加上匯率波動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)是不降反升，甚至是頻頻遭遇虧本倒閉的險(xiǎn)境。內(nèi)外交困之時(shí)，如何在壓力中突圍呢？
這是華爾特公司的一個(gè)加工車間，記者注意到一臺(tái)設(shè)備上正轉(zhuǎn)動(dòng)著一個(gè)個(gè)金黃色的線筒，這些細(xì)線看著好像是黃銅線。
林益夢(mèng)：這黃線是不是銅線，這個(gè)不是銅線，這個(gè)是鐵絲線。因?yàn)槲覀冞@個(gè)也可以說是工藝線，因?yàn)槲覀冏龉に嚻?，原來都用的是黃銅紫銅，因?yàn)辄S銅紫銅價(jià)錢現(xiàn)在漲得太厲害，我們?yōu)榱藴p輕成本，我們這個(gè)就是用鐵絲烤漆烤出來。這個(gè)價(jià)錢，比銅的大概只有三分之一的價(jià)錢。
林益孟告訴記者，他們是在原材料漲價(jià)的壓力之下才不得不想到了替代性材料。這樣一替代，原材料成本的確下降了很多，但是，用鐵絲代替銅絲有沒有偷工減料之嫌，會(huì)不會(huì)影響工藝品的質(zhì)量呢？
林益孟：這個(gè)就是不會(huì)影響其它質(zhì)量問題，用呢，等于說用途其實(shí)是一樣的。
林益孟告訴記者，圣誕用品不同于收藏的工藝品，它屬于節(jié)慶工藝品，節(jié)日用完基本上就沒用了，來年會(huì)出現(xiàn)新的花色款式。所以，圣誕用品一般要求安全美觀環(huán)保，而不是要求經(jīng)久耐用。因此，尋找合適的替代性材料就成了眾多廠家緩解原材料漲價(jià)的主要辦法。不過，這個(gè)辦法用途也十分有限，因?yàn)楹芏嗍フQ用品本來就是就地取材選用廉價(jià)材料或者用邊角料做的。
林益夢(mèng)：像那個(gè)松果，還有像樹木有些原材料，廢料、邊角料，都是我們鎮(zhèn)里邊本地的。本來就是附加值比較低的，就是價(jià)格比較低廉的這個(gè)東西。
張宏獻(xiàn)：所以說這個(gè)對(duì)國家大宗產(chǎn)品，我們這里是價(jià)格變動(dòng)對(duì)我們是沒有多大影響的。
在調(diào)查中，這些廠家反映，在圣誕用品行業(yè)，人工成本上升的壓力要超過原材料漲價(jià)，再加上招工越來越難，更是難以招架。所以有的廠家干脆把訂單交給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶來完成。不過，這終究是權(quán)宜之計(jì)，而且在生產(chǎn)方式上還從工廠向家庭作坊倒退了。記者發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)已經(jīng)開始在減少人工上動(dòng)腦子了。
林益夢(mèng)：比如說像這個(gè)鈴鐺，去年我們基本上就是一個(gè)一個(gè)穿起來，比如說用噴槍一桿一桿這樣噴。今年我們搞了一個(gè)機(jī)器，做了一個(gè)掛具，一個(gè)掛具上面。比如說穿上50個(gè) 60個(gè)，它放在機(jī)器上面就直接這樣滾過去，滾過去一個(gè)，就是人工就減少了很多，還一個(gè)節(jié)省了很多油漆。
這一排排的鐵架就是林益孟提到的掛具，采用了這種掛具后，就使得原來純手工的工作變成了半機(jī)械化操作，既提高了效率，又大大減少了人工數(shù)量。
林益孟：我們現(xiàn)在我估計(jì)，至少相差一半的人工吧。
林益孟說，做這些鐵架子掛具，花錢并不多，但今年至少減少了100個(gè)工人，節(jié)約的成本很可觀。在林溪鄉(xiāng)的很多廠家，記者都看到了類似的技改項(xiàng)目，不過看上去還比較簡(jiǎn)單，都是半機(jī)械化半手工狀態(tài)。而且這種機(jī)械操作在生產(chǎn)中使用的并不多。
王連明：都是用手工做，屬于勞動(dòng)力密集型。像今年的純手工的應(yīng)該也差不多還有一半吧，盡量就說往自動(dòng)化吧。
今年以來，這些廠家為應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)和勞動(dòng)力成本上升都各出奇招尋求突圍，但是，他們好容易看到一些希望，卻趕上了人民幣不斷升值，使得出口受挫，而未來關(guān)于人民幣升值的預(yù)期更嚴(yán)重。于是有的企業(yè)采取調(diào)整，由出口而轉(zhuǎn)內(nèi)銷。
張宏獻(xiàn)： 由于通過人民幣的升值，有些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)到義烏國內(nèi)市場(chǎng)了。
圣誕用品經(jīng)銷商：再接下去我們開始做準(zhǔn)備內(nèi)銷。
陳永景：我們看到這個(gè)禮品市場(chǎng)，中國這么多消費(fèi)者的空間是巨大的，這個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大。
為了降低虧損，分散風(fēng)險(xiǎn)，不少圣誕用品企業(yè)開始想法設(shè)法的降低成本，轉(zhuǎn)移市場(chǎng)，可是不管怎么說，圣誕用品最大的消費(fèi)市場(chǎng)還是在海外內(nèi)地的圣誕商機(jī)雖然說是越來越濃了，但是，畢竟還是不能與成熟的海外市場(chǎng)相比。這塊香噴噴的圣誕大蛋糕怎么才能夠吃下去呢？國內(nèi)的圣誕用品企業(yè)面臨著一個(gè)艱難的抉擇。
在瑞安市林溪鄉(xiāng)的200多家圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)里，有19家規(guī)模企業(yè)，但產(chǎn)值超過億元的只有一家，就是奧光集團(tuán)。它幾乎就是林溪鄉(xiāng)圣誕用品廠家中的一面旗幟。但是，記者發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)對(duì)圣誕用品的生產(chǎn)規(guī)模和計(jì)劃似乎有收縮的跡象。
陳永景：去年2009年的產(chǎn)值到2010年這一段時(shí)間，這個(gè)量是在穩(wěn)定沒有增長，沒有增長一個(gè)原因就是，我們?cè)谝?guī)劃的時(shí)候，就是說考慮到這個(gè)成本沒有優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，所以說在這些產(chǎn)品上沒有做擴(kuò)大推廣跟市場(chǎng)。
這家企業(yè)雖然沒有放棄圣誕用品，但已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模有所控制，相反，他們對(duì)公司的另一個(gè)拳頭產(chǎn)品木質(zhì)玩具卻有增產(chǎn)擴(kuò)張計(jì)劃，同時(shí)，還正在開發(fā)其它產(chǎn)品并有意進(jìn)軍動(dòng)漫市場(chǎng)。他們做出調(diào)整的根本原因就在于圣誕用品是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，抗壓性小，競(jìng)爭(zhēng)力弱。在瑞安市的主管部門看來，圣誕用品目前的困境折射出勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
金少隆? 浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長
金少?。汗に嚻返纳a(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么如何提高它的產(chǎn)品附加值，提高它的技術(shù)含量，這個(gè)是我們應(yīng)該面對(duì)的一個(gè)問題。
虞鋒：就是科技含量是比較低的，主要還是靠手工的吧。然后就是肯定就是，再發(fā)展下去是沒有出路的，那就是我們政府要引導(dǎo)他們來轉(zhuǎn)型升級(jí)。
記者注意到，在生死存亡關(guān)頭，這些企業(yè)自身也被逼出了升級(jí)轉(zhuǎn)型的緊迫感，他們也意識(shí)到了必須要生產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。
林益孟：目前我們這個(gè)利潤就是附加值。做一個(gè)產(chǎn)品只有1元錢2元錢的利潤，基本上就是10%的利潤，或者一兩角。現(xiàn)在我們近段時(shí)間有些產(chǎn)品做出來或者就有二三十元錢的，也有那些東西，這樣因?yàn)樾聳|西我們按照現(xiàn)在的成本算，客人呢原來也沒有這些東西，沒有什么做比較，利潤會(huì)稍微好一點(diǎn)。
除了產(chǎn)品亟待創(chuàng)新外，當(dāng)?shù)卣矊擂蔚匕l(fā)現(xiàn)，作為他們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的圣誕用品竟然沒有叫得響的品牌。
張宏獻(xiàn)：就是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌。
金少?。簞?chuàng)自己的品牌至關(guān)重要。創(chuàng)品牌以這樣的方式，來創(chuàng)知名品牌，來帶動(dòng)我們工藝品整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，這個(gè)是我們今后發(fā)展的一個(gè)方向。
但是，以目前圣誕用品行業(yè)相對(duì)落后的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要?jiǎng)?chuàng)品牌、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)該從何著手呢？瑞安市有關(guān)部門透露了他們的具體規(guī)劃。
金少?。阂皂?xiàng)目為抓手，促進(jìn)我們龍頭企業(yè)的培育，由原先的挨家挨戶的生產(chǎn)工藝品的小作坊式，那么由我們提供大的項(xiàng)目，做土地，做項(xiàng)目為保障，那么這樣的話，抓新的項(xiàng)目的落地，使一批企業(yè)由原來的小規(guī)模生產(chǎn)，到流水化，已經(jīng)產(chǎn)品性這么一種方式自動(dòng)化生產(chǎn)，提高它的工作效率，提高它的產(chǎn)品附加值。
半小時(shí)觀察：
和服裝、鞋帽等這些大宗的出口商品相比，圣誕用品的確不太起眼。但是這個(gè)小小的窗口確實(shí)我們觀察出口加工業(yè)一臺(tái)難得的顯微鏡。一方面，它直通歐美等國的消費(fèi)市場(chǎng)，從圣誕訂單能直接觀察到這些國家的經(jīng)濟(jì)冷暖；而另一方面，圣誕用品行業(yè)集國內(nèi)出口加工業(yè)的諸多特點(diǎn)于一身，技術(shù)含量低、利潤低、價(jià)格低、產(chǎn)業(yè)集中度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。這個(gè)行業(yè)的悲喜很大程度上反映出出口加工業(yè)的整體狀態(tài)。正是因?yàn)槿绱?，?duì)圣誕用品行業(yè)的危機(jī)我們不能忽視。后金融危機(jī)時(shí)代，出口加工業(yè)所依賴的低成本、低工資已經(jīng)成為昨日黃花，以往的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)終于表現(xiàn)出它脆弱的一面。不管采取哪些應(yīng)對(duì)的辦法，有些矛盾和困難已經(jīng)到了不容回避的時(shí)候，到了企業(yè)和行業(yè)必須嚴(yán)肅對(duì)待的時(shí)候。從這個(gè)意義上來說，圣誕用品行業(yè)發(fā)出的警告更像是送給所有出口加工行業(yè)的一份特殊的圣誕禮物。
主編：熊曼琳? 編導(dǎo)：劉煜晨? 攝像：李慧
